這是一個令人興奮的--也是一個具有挑戰(zhàn)性的--從事制造業(yè)倉庫業(yè)務(wù)的時代。今天，由于運輸成本的提高推動了更多的租賃活動，倉庫經(jīng)理們正在拼命地利用和發(fā)揮現(xiàn)有空間。根據(jù)世邦魏理仕的數(shù)據(jù)，去年美國的工業(yè)租賃量、包括續(xù)約達到了創(chuàng)紀錄的數(shù)量。截至2021年7月，約有5.9億平方英尺將被租出，比前年高出52%。

盡管有這樣的增長，去年倉儲和存儲行業(yè)的生產(chǎn)力下降了7.6%。這在很大程度上可以歸因于成長的痛苦，因為制造業(yè)倉儲企業(yè)等公司試圖增加倉庫容量和新技術(shù)，同時改善員工的保留和安全。

制造業(yè)倉庫面臨的五大挑戰(zhàn)

讓我們來看看制造業(yè)倉庫正在努力管理和解決的五大挑戰(zhàn)。

（1）倉庫容量

許多倉庫和配送中心是根據(jù)企業(yè)在建設(shè)時的需要而建造的。當(dāng)然，制造業(yè)總是在不斷發(fā)展，而且該行業(yè)正經(jīng)歷著高增長。制造業(yè)的蓬勃發(fā)展和運輸成本的上升所帶來的副作用之一就是倉庫的空間不夠用?？赡芨緵]有土地空間可供擴建，或者房地產(chǎn)價格上漲使擴建融資變得困難。

福布斯》在最近的一篇報道中寫道："......由于不可能獲得更多的空間，唯一的解決辦法就是升高。這正在推動新的高架夾層和貨架配置"。除了上升之外，"配送中心正在通過使用狹窄的過道重新調(diào)整材料而被壓縮"。為了在這股熱潮中抓住業(yè)務(wù)，制造業(yè)倉庫可以通過安裝定制的存儲解決方案，使用托盤式貨架、工業(yè)貨架和其他與倉庫布局相匹配的材料，垂直而不是水平地擴展，提高制造業(yè)的存儲能力和效率。

（2）低效率的制造業(yè)倉庫布局

盡管一些倉庫經(jīng)理努力創(chuàng)造更有效的使用空間，但他們并不總是成功。物流管理》進行的一項調(diào)查顯示，倉庫的平均使用容量只有68%左右，而這有時會歸結(jié)為空間的無效使用。雖然最大化垂直空間和縮小走道當(dāng)然有幫助，但其他優(yōu)化技術(shù)包括：

●使倉庫中的產(chǎn)品更容易被取用。

●以系統(tǒng)化的方式對庫存進行分類。

●使用倉庫模擬軟件，根據(jù)你的倉庫和庫存的尺寸和測量，創(chuàng)建一個最優(yōu)化安排的3-D模型；一些制造倉庫管理軟件已經(jīng)提供了這種技術(shù)

●實施一個自動存儲和檢索系統(tǒng)（AS/RS），使你的放貨和揀貨過程自動化，以提高速度和效率。

●低效率的制造業(yè)倉庫布局的另一個影響是庫存管理不善。通過改善布局，你可以減少員工的機會。

●在錯誤的地方尋找物品。

●將應(yīng)收賬款存放在錯誤的地方。

●接受沒有庫存的物品的訂單。

●拒絕實際有庫存的物品的訂單。

（3）不斷變化的勞動力

根據(jù)美國商會的數(shù)據(jù)，所有經(jīng)濟部門都面臨著工人短缺的問題，6月份有超過1000萬個職位空缺（這個數(shù)字還在繼續(xù)升級）。當(dāng)然，這也影響了制造業(yè)的倉儲業(yè)。隨著物流業(yè)的突然增長，更多的公司正試圖擴張，這意味著工人有更多的工作選擇。Inbound Logistics報告稱，近65%的受訪倉庫經(jīng)理表示，尋找、培訓(xùn)和保留合格的倉庫員工是一個挑戰(zhàn)。缺少員工或不熟練的員工會導(dǎo)致勞動力成本增加，減緩業(yè)務(wù)增長，并損害公司在客戶中的聲譽。

工作場所人口結(jié)構(gòu)的變化也起到了一定的作用。據(jù)Cyzerg倉儲技術(shù)公司稱，千禧一代占了勞動力的很大一部分，他們的目標和價值觀與上一代人不同。吸引年輕群體的建議包括允許潛在客戶通過移動設(shè)備填寫申請，與招聘經(jīng)理或其他員工在社交媒體上互動，并通過博客文章了解更多關(guān)于公司的價值觀。

最后，找不到新人才的制造業(yè)倉庫經(jīng)理可能要考慮如何提高現(xiàn)有員工的生產(chǎn)力。這可以通過最大化存儲空間和改善組織來實現(xiàn)，這可以減少員工的行走和搜索時間，最終提高履行時間（更好的組織也會使你在找到新員工時更容易培訓(xùn)）。自動化也可以提高員工的速度，并在缺乏員工的時候幫助接替工作。

（4）員工安全

倉庫可能是一個危險的地方。碼頭上的事故或涉及叉車、傳送帶、材料儲存和手工提舉的事故可能導(dǎo)致受傷甚至死亡。25%的工業(yè)事故發(fā)生在裝貨碼頭，而叉車事故每年導(dǎo)致近35000起嚴重事故。

除了對受傷者及其家人的破壞性影響外，制造業(yè)倉庫事故還影響到企業(yè)本身。倉庫事故每年造成9500萬個工作日的損失，事故導(dǎo)致生產(chǎn)力的損失，工人賠償要求，員工士氣下降，貨物受損，以及潛在的OSHA罰款。為了確保事故保持在最低水平，倉庫員工保持安全，制造業(yè)倉庫公司需要定期跟蹤整個設(shè)施的潛在維護問題，并考慮安裝安全設(shè)施，如碼頭警報、照明和安全門；以及貨架網(wǎng)、末端防護裝置和托盤支撐桿。在此下載我們的倉庫安全檢查表。

（5）技術(shù)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型正準備永遠改變倉儲、配送和履行。自動化提高了效率，并使持有準時制（JIT）庫存更加實用。這使得倉庫可以減少現(xiàn)場庫存或使其多樣化，在需求轉(zhuǎn)變和庫存需要快速變化時提供更多靈活性。此外，像流動分揀這樣的自動化解決方案提高了商店補貨的準確性和及時性，使倉庫有更多時間進行必要的調(diào)整。

然后是機器人，被定義為"類似于人類并按指令執(zhí)行任務(wù)的機器"。雖然它們對一些倉庫設(shè)施來說可能仍然顯得有點太科幻，但它們也不會消失。今天的機器人越來越便宜，動作也越來越精確，在減少產(chǎn)品損壞的同時，還能完成更復(fù)雜的任務(wù)；許多機器人還擁有傳感器和攝像頭，使它們能夠?qū)崿F(xiàn)更多的自動化過程。因此，全球倉庫機器人市場規(guī)模繼續(xù)增長，預(yù)計到2026年將達到91億美元，年復(fù)合增長率為14%。這些機器人中的一些包括協(xié)作機器人。這些"協(xié)作機器人"被設(shè)計為與倉庫員工一起安全工作，處理更危險的任務(wù)，同時也提高運營效率

由于采用新技術(shù)的成本，制造業(yè)倉庫必須真正了解他們的需求和任何新技術(shù)的預(yù)期目標，因為每種技術(shù)都是不同的，包括各種功能。你要權(quán)衡利弊，確保你能在最短的時間內(nèi)看到健康的投資回報。