隨著全球大流行的影響以及英國脫歐的影響，企業(yè)面臨著在保持低成本的同時最大限度地提高效率的巨大壓力。在制造業(yè)中，企業(yè)現(xiàn)在的任務是尋找新的適應方式，他們必須利用機會來提高運營效率、生產力和最終的盈利能力。但是內部物流公司如何才能做到這一點呢？

永恒力英國(Jungheinrich UK)銷售運營總監(jiān)Alexander Baal

永恒力英國(Jungheinrich UK)銷售運營總監(jiān)Alexander Baal概述了內部物流組織如何通過利用經過專業(yè)的翻新叉車來支持運營來做出更好的改變，為更可持續(xù)的物流行業(yè)做出貢獻，實現(xiàn)更高的生產力、安全性和效率收益。

對翻新叉車的需求

《2021年制造業(yè)狀況報告》發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)制造商認為，從大流行中汲取的教訓為創(chuàng)新鋪平了道路。制造公司正在尋求使其業(yè)務適應未來大流行后的時代，其中89%的公司表示可持續(xù)制造業(yè)是一個越來越重要的優(yōu)先事項。因此，對于大多數(shù)制造商來說，考慮一種適合這些對業(yè)務運營至關重要的設備要求的替代方案應該是一個優(yōu)先事項。

考慮到成本節(jié)約、效率提升和環(huán)境效益，翻新叉車正變得越來越受歡迎。翻新叉車可以提供最高標準的質量、可靠性和安全性，同時也是對環(huán)境更負責任的選擇。然而，至關重要的是，公司必須選擇經過大量加工的翻新叉車，以便它們能夠“像新的一樣”運行。

平均而言，翻新叉車的成本在一輛新叉車的70-75%之間。尤其對于中小企業(yè)而言，它提供了巨大的潛力，無需支付全價即可獲得同樣高標準的質量。但是，大型“藍籌”企業(yè)現(xiàn)在也在購買適合應用的翻新叉車，以釋放收益并為實現(xiàn)自己的可持續(xù)發(fā)展目標做出貢獻。