勞模代表張軍發(fā)言
勞模代表高喜發(fā)言
財(cái)務(wù)總監(jiān)孫靜同志宣讀《關(guān)于2021年度銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法》
會(huì)議最后,董事長(zhǎng)于孟生同志發(fā)表了以“創(chuàng)新管理·高效發(fā)展·迎接挑戰(zhàn)”為主題的重要講話。詳細(xì)解讀了集團(tuán)公司和臨工重機(jī)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及存在的問題,分析了全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn),宣布了臨工集團(tuán)2025年總體戰(zhàn)略藍(lán)圖、臨工重機(jī)的戰(zhàn)略目標(biāo)(2025年實(shí)現(xiàn)260億),2021年任務(wù)目標(biāo)(確保100億)和投資公司年度目標(biāo)等;提出了創(chuàng)新管理、高效發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)的八大管理提升要求:一是務(wù)必確保完成百億目標(biāo)需要有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì),真抓實(shí)干,科學(xué)決策;二是務(wù)必把占有率和大客戶做好,要有產(chǎn)品力支撐,推動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先;三是務(wù)必從每個(gè)部門每個(gè)細(xì)節(jié)把全員支持營(yíng)銷落實(shí)到位;四是務(wù)必把國(guó)際化發(fā)展和國(guó)際化人才放在戰(zhàn)略發(fā)展首位;五是務(wù)必推動(dòng)結(jié)果導(dǎo)向和薪酬浮動(dòng)掛鉤機(jī)制,需要科學(xué)制定和季度推進(jìn)到位;六是務(wù)必推動(dòng)管理者能上能下、能進(jìn)能出的末位淘汰機(jī)制;七是務(wù)必把預(yù)算管控和匯率管理做到位;八是堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)管控和安全生產(chǎn)完善標(biāo)準(zhǔn)和體系,守牢安全發(fā)展底線。
臨工重機(jī)董事長(zhǎng)于孟生同志發(fā)表重要講話
新年的鐘聲即將敲響,董事長(zhǎng)代表公司管理層,對(duì)勤奮敬業(yè)、砥礪奮進(jìn)的全體員工,表示衷心的感謝,對(duì)受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。向全體員工及家人拜早年,祝全體員工新春愉快,闔家幸福!
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