攻堅(jiān)克難  專注大數(shù)據(jù)分析

他專注數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)在他的手里能發(fā)揮神奇的作用

在車間生產(chǎn)現(xiàn)場

他總是和工段成員跟蹤記錄換型數(shù)據(jù)

并對這些數(shù)據(jù)的進(jìn)行分析

解決了不少難題

2019年

他對瓶頸工序調(diào)度停臺(tái)率（OSR）

進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析

就是基于6DL3、四缸機(jī)換型時(shí)

的大量數(shù)據(jù)收集

有針對性地采取了更改作業(yè)順序等5項(xiàng)措施

單次降低換型時(shí)間30%左右

2020年1-6月份

瓶頸工序OSR下降了49%

管理創(chuàng)新  把握本質(zhì)建流程

“管理創(chuàng)新不是搞花樣

而是把握管理本質(zhì)，理順流程”。

2019年

在“崗位全面變化點(diǎn)管理提升”活動(dòng)中

他以LBOP230、LHOP210

兩個(gè)關(guān)鍵崗位試點(diǎn)

建制度、建流程

經(jīng)過半年的努力實(shí)踐

最終實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)崗位的返工率

分別下降了54%和35%

超預(yù)期完成目標(biāo)

2020年

他在工段內(nèi)開展每周“一學(xué)一思”活動(dòng)

組織員工分享案例和心得體會(huì)

使安全觀念內(nèi)化于心，外化于行

最近三個(gè)月

工段生產(chǎn)線共排查了

8項(xiàng)安全隱患、5項(xiàng)質(zhì)量隱患

并及時(shí)整改到位

搭建平臺(tái)  打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)

管理就是做好服務(wù)

為提升員工專業(yè)技能

在工段內(nèi)

他經(jīng)常組織專題討論和專項(xiàng)攻關(guān)

深入推進(jìn)FPS

組織智能制造討論及“卡拉酷力”策劃

“我只是搭建一個(gè)平臺(tái)

具體的還要他們自己發(fā)揮”

他笑著說道

同時(shí)

他還重視操作練兵和技能考評

對優(yōu)秀的員工給予充分認(rèn)可

并提供向更高平臺(tái)提升的機(jī)會(huì)

近年來工段內(nèi)

涌現(xiàn)出徐建等一批優(yōu)秀技能人才

優(yōu)秀源于專注、專業(yè)

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員也不例外

從陳紹華身上

我們看到了他對崗位的熱愛

因?yàn)闊釔?，所以專?/p>

所以盡職盡責(zé)，全力以赴

我想這就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的注解

平凡而可敬！

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，遍及歐美40多個(gè)國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。