5、您認為理士在經(jīng)銷商管理方面有哪些特點，作為理士的經(jīng)銷商，有什么建議反饋給理士呢。

長期以來，電池行業(yè)企業(yè)與經(jīng)銷商之間都維持著“工廠—經(jīng)銷商——客戶”這樣松散的分銷關(guān)系。理士電池深知企業(yè)的經(jīng)營不是爾虞我詐、互相套路。企業(yè)與經(jīng)銷商的合作關(guān)系要以制度為基礎(chǔ)，以共贏為目的，這樣才能打造長久、有序的經(jīng)營生態(tài)。而且理士對于項目報備，區(qū)域保護做的也是相對嚴謹?shù)?，并保持以人為本，客戶至上的原則。

6、您平時與用戶接觸的比較多的，他們在使用理士電池時反饋如何，有哪些建議呢？

鑒于市場亂象，希望理士電池將繼續(xù)以真誠、務(wù)實的態(tài)度來增強經(jīng)銷商與使用客戶的信心，廠商的信心、品牌的信心、產(chǎn)品的信心、服務(wù)的信心。始終以消費者等多方利益訴求放在重要位置予以考慮。

7、您是如何看待“后疫情時代”下的叉車電池行業(yè)。

“新冠”疫情對整體經(jīng)濟社會的沖擊不容小視，動力電池行業(yè)受到的短期影響也比較大，不過＂大風刮不多時，大雨下不多時＂從叉車電池產(chǎn)業(yè)集聚、巨頭競爭的現(xiàn)狀來看，疫情所帶來的長期影響比較有限，隨著復(fù)產(chǎn)復(fù)工逐步展開，動力電池行業(yè)將很快重新走上正規(guī)。

8、未來，您打算如何更好的經(jīng)營理士叉車電池這項業(yè)務(wù)呢；

隨著時間的推移，客戶群體的加大和業(yè)務(wù)量增長，我感覺自身工作量多了，壓力大了。為了能夠更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)市場，讓每一個客戶滿意，我開始考慮怎么去做?如何做好?經(jīng)過市場整體的分析，我總結(jié)了“把壓力轉(zhuǎn)化、把工作分類、把時間統(tǒng)籌”的工作方案。

每天晚上都會提前對第二天的工作任務(wù)進行梳理，確定要完成和落實的事項，到公司后把所有的工作統(tǒng)籌一起抓?？此品爆嵉氖虑橛袡C的銜接結(jié)合起來，既節(jié)省了時間、提高了效率、又促進了各項工作共同落實和完成。

通過對張總的采訪，我們看出合迅機電在機會到時之時抓住機遇，在與理士合作的過程中戮力同心，以質(zhì)量鑄造品牌，以誠信贏得市場，通過過硬的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)贏得了客戶的信賴。張總在代理理士產(chǎn)品的過程中，順勢而為、乘勢而上 ，成為京津冀和河南地區(qū)得到用戶的充分認可叉車代理商。

理士國際技術(shù)有限公司（理士國際）始于1999年，是專門從事蓄電池的研制、開發(fā)、制造和銷售的國際化高科技企業(yè)，香港主板上市企業(yè)（理士國際00842.HK）。經(jīng)過多年發(fā)展，理士國際已成長為全球知名的蓄電池制造商和出口商。

在國內(nèi)廣東、江蘇、安徽和國外馬來西亞、斯里蘭卡、印度、越南建有14個區(qū)域性生產(chǎn)基地，占地面積130萬平方米，共有員工15000余人，其中技術(shù)研發(fā)人員近500人。擁有105條電池生產(chǎn)線及相應(yīng)的檢測設(shè)備，年生產(chǎn)能力總和超過2160萬千伏安時。企業(yè)在美國、 歐洲、亞太等地成立有海外銷售公司及倉庫，以及國內(nèi)近50個銷售公司和辦事處，產(chǎn)品銷往全球110多個國家和地區(qū)。

理士國際多年致力于蓄電池領(lǐng)域，為運營商、企業(yè)客戶和終端消費者提供有競爭力的產(chǎn)品解決方案和服務(wù)，研發(fā)制造的備用型、起動型、動力型全系列蓄電池同類產(chǎn)品在全球具有競爭力和影響力，廣泛應(yīng)用于通信、電力、廣電、鐵路、新能源、數(shù)據(jù)中心、UPS、應(yīng)急燈、安防、報警、園藝工具、汽車、摩托車、高爾夫球車、叉車、電動車、童車等十幾個相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

主要生產(chǎn)叉車用管式叉車電池（叉車電瓶）、免維護/加水系列高爾夫球車用電池、免維護/加水系列升降設(shè)備用、免維護/加水系列觀光車用鉛酸蓄電池。

公司產(chǎn)品在歐美、新加坡、香港等東南亞市場表現(xiàn)優(yōu)異，同國內(nèi)多家叉車整車廠有密切合作。

現(xiàn)面對全國范圍誠征代理商和經(jīng)銷商，愿與經(jīng)銷商一起，共同創(chuàng)造美好未來!

理士將為您提供完善的解決方案，滿足您的產(chǎn)品需求。

服務(wù)熱線：400-872-0800