3月30日，一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部召開提質(zhì)增效暨一季度三級(jí)干部會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營。

結(jié)合疫情防控要求，本次會(huì)議共設(shè)一個(gè)主會(huì)場和八個(gè)分會(huì)場，分會(huì)場視頻參會(huì)，事業(yè)部室主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部和分工會(huì)主席等共200多人參會(huì)，共商發(fā)展大計(jì)。

一汽解放總經(jīng)理助理，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮以“毫不放松，堅(jiān)決打贏防控阻擊戰(zhàn)；迎難而上，奮力拼爭實(shí)現(xiàn)雙過半”為主題，對一季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)。

●一季度工作總結(jié)●

●事業(yè)部在抓好疫情防控的同時(shí)實(shí)現(xiàn)快速復(fù)產(chǎn)、快速達(dá)產(chǎn)，重型發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)能再創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)品銷量、銷售收入和利潤均已完成全年必達(dá)目標(biāo)的25%以上，重型發(fā)動(dòng)機(jī)銷量同比增長14.68%，其中6DM2發(fā)動(dòng)機(jī)銷量同比增幅達(dá)到35.95%，燃?xì)鈾C(jī)和國六產(chǎn)品出現(xiàn)井噴式增長。

● 各條戰(zhàn)線克服困難，有序推進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、工藝研究、技術(shù)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展增強(qiáng)綜合實(shí)力。

錢恒榮結(jié)合當(dāng)前形勢，系統(tǒng)部署了二季度工作，圍繞疫情防控、經(jīng)營和黨建三個(gè)方面明確了具體的工作目標(biāo)和任務(wù)。

●二季度重點(diǎn)工作●

● 毫不放松，抓實(shí)抓細(xì)防疫工作

● 抓好六大任務(wù)

1、高定目標(biāo)，敢戰(zhàn)能贏，提升品牌營銷能力

2、瞄準(zhǔn)歐標(biāo)，突破瓶頸，提升質(zhì)量管控能力

3、高瞻遠(yuǎn)矚，系統(tǒng)布局，提升產(chǎn)品競爭能力

4、立足引領(lǐng)，克難奮進(jìn)，提升技術(shù)創(chuàng)新能力

5、持續(xù)拼搶，保障市場，提升精益生產(chǎn)能力

6、深化變革，高效易行，提升體系競爭能力

● 不忘初心，牢記使命，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

錢恒榮對全體領(lǐng)導(dǎo)干部提出三點(diǎn)要求：

一

增強(qiáng)憂患意識(shí)、變革意識(shí)、責(zé)任意識(shí)

二

發(fā)揚(yáng)斗爭精神，關(guān)心關(guān)愛員工

三

不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)

事業(yè)部黨委副書記許海根就如何落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：

一

慎終如始，確保打贏防疫阻擊戰(zhàn)

二

市場導(dǎo)向，全力以赴實(shí)現(xiàn)雙過半

三

搶抓節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)工作進(jìn)入快車道

實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)

重點(diǎn)在上半年

關(guān)鍵在二季度

事業(yè)部將迎難而上，奮力拼搏

為事業(yè)部穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

為助推解放成為“中國第一、世界一流”

智慧交通運(yùn)輸解決方案提供者

作出新的、更大的貢獻(xiàn)！

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，遍及歐美40多個(gè)國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。