人勤春來(lái)早，萬(wàn)事日相催

在抗擊新冠肺炎引發(fā)的疫情之戰(zhàn)中

解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部營(yíng)銷將士

勇赴難關(guān)、勇挑重?fù)?dān)、勇破難題

在做好安全防疫工作的同時(shí)

交出了一份經(jīng)得起檢驗(yàn)的市場(chǎng)答卷

復(fù)工以來(lái)，海外市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)22%

1-2月，天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)銷量已近800臺(tái)

奧威6DM發(fā)動(dòng)機(jī)銷量同比增長(zhǎng)12%

今年1-3月，預(yù)計(jì)銷量將達(dá)到去年同期水平

2020 加油 

面對(duì)疫情帶來(lái)的市場(chǎng)變化

3月12日，營(yíng)銷服務(wù)部召開(kāi)

“大干100天 誓奪防疫、市場(chǎng)雙勝利”

動(dòng)員大會(huì)

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)統(tǒng)一思想，鼓舞斗志

凝聚決戰(zhàn)市場(chǎng)的智慧和力量

全力保證決勝二季度，打贏上半年

參會(huì)人員

事業(yè)部副總經(jīng)理黃南翔，總經(jīng)理助理張振鋒

營(yíng)銷服務(wù)部部室領(lǐng)導(dǎo)

駐外機(jī)構(gòu)營(yíng)銷經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理和商務(wù)代表

通過(guò)welink視頻會(huì)議系統(tǒng)參加會(huì)議

營(yíng)銷服務(wù)部副部長(zhǎng)楊洋主持會(huì)議

營(yíng)銷服務(wù)部部長(zhǎng)李前陽(yáng)下達(dá)了

“大干100天”營(yíng)銷戰(zhàn)役指標(biāo)任務(wù)

明確了十大重點(diǎn)工作目標(biāo)和各區(qū)域任務(wù)

分管一汽市場(chǎng)、社會(huì)市場(chǎng)

非道路市場(chǎng)和服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)

圍繞指標(biāo)任務(wù)分別進(jìn)行了工作部署

京冀分公司、山東分公司

江淮辦事處、山東辦事處

四位營(yíng)銷經(jīng)理

代表全體營(yíng)銷將士作表態(tài)發(fā)言

展現(xiàn)了迎難而上、誓達(dá)目標(biāo)的決心和信心

張振鋒對(duì)下階段營(yíng)銷工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：

一是珍惜機(jī)遇，充滿必勝信心；

二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，確保目標(biāo)達(dá)成； 

三是勇挑重?fù)?dān)，咬緊整體指標(biāo)；

四是抓住重點(diǎn)，服務(wù)支撐市場(chǎng)；

五是做好防疫，確保安全合規(guī)。

黃南翔再次強(qiáng)調(diào)：

防疫工作必須按事業(yè)部要求執(zhí)行到位，

確保100%安全。

對(duì)下階段工作，他提出四點(diǎn)要求：

一要系統(tǒng)謀劃，化危為機(jī)；

二要聚焦目標(biāo)，抓好重點(diǎn)；

三要體系協(xié)同，狠抓落實(shí)；

四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，擔(dān)當(dāng)作為。

千錘百煉的鋼最硬

風(fēng)吹雨打的松最挺

@所有營(yíng)銷將士

讓我們開(kāi)足馬力，直面挑戰(zhàn)

大干100天，沖刺雙勝利

共同迎春來(lái)

一汽解放汽車有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開(kāi)放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。