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解放發(fā)動機事業(yè)部 聚焦大柴│聚力出戰(zhàn),2年內(nèi)實現(xiàn)這一目標(biāo)……

2019-10-23 09:16 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來源:錫柴
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主題教育9月16日,“不忘初心、牢記使命”主題教育工作啟動以來,發(fā)動機事業(yè)部黨委緊扣“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”總要求,聚焦解決黨的建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營...

主題教育

9月16日,“不忘初心、牢記使命”主題教育工作啟動以來,發(fā)動機事業(yè)部黨委緊扣“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”總要求,聚焦解決黨的建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營和職工反映強烈的熱點難點等問題深入調(diào)研,謀良策、出實招。

其中,“提升大柴經(jīng)營質(zhì)量”作為事業(yè)部當(dāng)前時間最緊、難度最大、關(guān)注最高的問題,被確定為黨委集體調(diào)研課題。

聚力出戰(zhàn) 攻克

10月21日下午,事業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、處級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成專門調(diào)研小組,深入大柴工廠開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專場座談會。

參會人員

調(diào)研組成員:

解放公司總經(jīng)理助理,發(fā)動機事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理 錢恒榮

解放發(fā)動機事業(yè)部黨委副書記 許海根

解放發(fā)動機事業(yè)部副總經(jīng)理黃成海、侯福建、李欲曉、黃南翔

解放發(fā)動機事業(yè)部總經(jīng)理助理糜錫東

以及事業(yè)部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人

參會人員:

解放公司黨委第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育指導(dǎo)組第二指導(dǎo)組組長、人力資源部部長 楊術(shù)軍,組員路智程

解放發(fā)動機事業(yè)部大柴工廠黨委書記、總經(jīng)理王志宇

解放發(fā)動機事業(yè)部大柴工廠黨委副書記白光申

大柴工廠高級主任師、二級經(jīng)理、黨員代表、員工代表等

發(fā)動機事業(yè)部主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員在無錫視頻參會

王志宇主持會議

調(diào)研會上,大柴工廠高級主任師、二級經(jīng)理、黨員代表、員工代表,圍繞“產(chǎn)品達歐標(biāo)”“產(chǎn)品銷量提升”“非道路產(chǎn)品線規(guī)劃”“供應(yīng)商體系優(yōu)化”“輕卡發(fā)動機競爭力提升”“班組長能力提升”等戰(zhàn)略、市場、產(chǎn)品和管理各方面存在的難點、痛點問題及需要領(lǐng)導(dǎo)推動和幫助解決的事項,提出意見和建議。事業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)均一一回復(fù)。

代表發(fā)言

錢恒榮說,通過聽取發(fā)言,可以充分感受到本次座談會有三個特點:即站位高、思考深、想干事


針對本次座談會,錢恒榮還提出三點意見:

一是為什么要確立這一課題

“大柴經(jīng)營質(zhì)量提升”是事業(yè)部最關(guān)切的問題,要看到經(jīng)營問題背后的體系能力不足。事業(yè)部將此作為黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的集體課題,是問題導(dǎo)向、敢于擔(dān)責(zé)的表現(xiàn)。

二是很受啟發(fā),更增強信心

提的意見和建議分成戰(zhàn)略類、市場類、產(chǎn)品類、管理類四大類,短期能整改的盡快整改,并給出反饋,需要中長期整改的,納入發(fā)展戰(zhàn)略。

三是要凝心聚力、勇?lián)?zé)任,刀刃向內(nèi)、目標(biāo)必達

一要集事業(yè)部全力,完成好這個課題。事業(yè)部將統(tǒng)一調(diào)度人、財、物,分享推廣成功經(jīng)驗,快速推動大柴工廠經(jīng)營質(zhì)量全方位提高。

二要領(lǐng)導(dǎo)干部勇?lián)?zé)任,明確要做什么。領(lǐng)導(dǎo)干部要分清任務(wù)、定好目標(biāo),勇?lián)姑⒑葑ヂ鋵崱?/p>

三要發(fā)揮人才作用,推動企業(yè)發(fā)展。要發(fā)揮好關(guān)鍵核心人才的骨干作用,各類人才都能盡其所能,企業(yè)就有希望。

四要轉(zhuǎn)變觀念,刀刃向內(nèi)、自我革命。要轉(zhuǎn)變舊有觀念,認(rèn)清目標(biāo)不是容易實現(xiàn)的,不能自我感覺良好,而應(yīng)腳踏實地解決問題。 

五要目標(biāo)必達,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要聚焦研究戰(zhàn)略舉措,到2021年,用兩年的時間實現(xiàn)大柴工廠真正盈利和可持續(xù)發(fā)展。

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元?,F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”,是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,遍及歐美40多個國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種,批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚奮進,打造“民族品牌,高端動力”,為推動一汽自主事業(yè),促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。

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