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“緊盯目標(biāo) 協(xié)力突破”——佛朗斯股份國內(nèi)事業(yè)版塊華東、東南片區(qū)4-7月份經(jīng)營管理工作會議圓滿結(jié)束!

2019-08-20 08:05 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:佛朗斯股份 來源:佛朗斯股份
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2019年8月17日,佛朗斯股份國內(nèi)事業(yè)版塊華東、東南片區(qū)2019年度經(jīng)營管理工作會議在合肥舒怡國際酒店召開??偨?jīng)理侯澤兵、總助霞朝明、總部各職能中心總監(jiān)...

  2019年8月17日,佛朗斯股份國內(nèi)事業(yè)版塊華東、東南片區(qū)2019年度經(jīng)營管理工作會議在合肥舒怡國際酒店召開??偨?jīng)理侯澤兵、總助霞朝明、總部各職能中心總監(jiān)、各片區(qū)經(jīng)理及分公司經(jīng)理出席此次會議。

  會議在總助霞朝明的主持下召開,他對2019年4-7月份參會分公司的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了詳細(xì)的分析及匯報(bào),從租賃、整機(jī)銷售和維修配件各業(yè)務(wù)版塊分析了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,對照年初制定的積分指標(biāo)匯報(bào)了積分完成情況,并且對各分公司的經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)行了分析和比較。

  緊接著副總楊慶元就業(yè)務(wù)管理工作與參會人員進(jìn)行交流,重點(diǎn)梳理了租賃業(yè)務(wù)中存在的突出問題,通過后臺詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析了退租、換租和方案選型工作當(dāng)中存在的問題,并要求前線經(jīng)營干部引起高度重視,最大程度提高出租率,提高資產(chǎn)的運(yùn)營管理效率。副總錢曉軒圍繞資產(chǎn)運(yùn)營管理工作,對下一步工作作出相關(guān)建議和要求,通過在庫資產(chǎn)的大盤點(diǎn)、成立并執(zhí)行租賃資產(chǎn)優(yōu)化小組、進(jìn)一步重視在租資產(chǎn)的各項(xiàng)服務(wù)工作執(zhí)行及管理監(jiān)督、加強(qiáng)再制造能力的打造,全面提升佛朗斯租賃資產(chǎn)運(yùn)營管理能力。

  各參會經(jīng)營干部對4-7月份的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào),所有與會干部都對在接下來面對復(fù)雜的市場環(huán)境以自我為中心,完成接下來的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)充滿信心。

  會議最后,總經(jīng)理侯澤兵對4-7月份經(jīng)營管理工作做點(diǎn)評,并對接下來各項(xiàng)工作做了全面的布置和要求。他非常認(rèn)真細(xì)致的對與會經(jīng)營單位的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評,對優(yōu)秀經(jīng)營單位進(jìn)行了重點(diǎn)表揚(yáng)、對業(yè)績完成未達(dá)標(biāo)的經(jīng)營單位進(jìn)行了嚴(yán)厲批評。進(jìn)一步分析指出了各經(jīng)營干部存在的突出問題:心態(tài)問題、投入問題;侯總要求大家認(rèn)清市場形勢、明確自己所處位置、利用好在庫優(yōu)質(zhì)租賃車源、多措并舉的開展好各項(xiàng)經(jīng)營工作。

  至此,4-7月份經(jīng)營管理工作會議圓滿落下帷幕。各位參會經(jīng)營管理干部更加明確了各自崗位職責(zé)和自己肩上擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝?,明確了佛朗斯各業(yè)務(wù)版塊以及各片區(qū)、各分公司的經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)一了干部們的思想。希望全體佛朗斯人不忘初心、不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)2019年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)而努力!

佛朗斯股份創(chuàng)立于2007年,總部位于廣州,目前在全國主要工業(yè)城市設(shè)有一百多家直營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),運(yùn)營管理超近4萬臺場內(nèi)物流設(shè)備,資產(chǎn)規(guī)模超30億元。 公司是一家物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和數(shù)字化驅(qū)動的場內(nèi)物流設(shè)備運(yùn)營管理公司,主要為工業(yè)和物流企業(yè)提供場內(nèi)物流設(shè)備租賃、維修及整機(jī)和配件銷售的一站式服務(wù)。 公司憑借長期深耕于場內(nèi)物流設(shè)備行業(yè)所積累的豐富經(jīng)驗(yàn),積極培育和引導(dǎo)工業(yè)和物流企業(yè)通過“以租代購”的方式獲得場內(nèi)物流設(shè)備的使用權(quán),最終實(shí)現(xiàn)了模式創(chuàng)新,并實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)與新技術(shù)的深度融合。 憑借物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和數(shù)字化驅(qū)動的線上智能管理平臺,以及遍布全國的百余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)組成的線下營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),真正建立了面向B端企業(yè)“線上+線下”服務(wù)的商業(yè)模式,優(yōu)化資產(chǎn)的供應(yīng)、配置和全生命周期管理,持續(xù)推動上下游的效率變革、質(zhì)量變革和動力變革,打造國內(nèi)領(lǐng)先的B2B物流和工業(yè)設(shè)備高維共享生態(tài)平臺。

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