進入到2019年.物聯(lián)網產業(yè)的大路已經走了快10年了。現而今，本來應該是成熟的市場了，可是，真正行內人士表示越來越難做，為什么？

筆者最近總結發(fā)現物聯(lián)網這張大棋，悄然間發(fā)生了根本性的轉變。從最初互聯(lián)網巨頭未重視，到如今近乎所有的科技行業(yè)巨頭們齊聚！作為中小企業(yè)的你該怎么辦呢？退出吧，眼看著傳說中的爆發(fā)就要來臨，真實心有不甘！堅持吧，實在是沒有可以博弈的資本！這分明就是一個黎明前的黑暗時代。

那么，中小企業(yè)面對行業(yè)巨頭們，如何破局，打破發(fā)展的窘境？其中最重要的是要深刻理解物聯(lián)網的內涵！

物聯(lián)網其核心還是互聯(lián)網，所以互聯(lián)網的手段在今天依然有效！所有的規(guī)律就要從互聯(lián)網本身去尋找。比如，互聯(lián)網決定性因素是什么？

是用戶，是用戶規(guī)模！那么物聯(lián)網也同理，只不過互聯(lián)網對著是人，物聯(lián)網對著是物！今天當大多數人都沒覺醒的時候，物的占領成本是非常低的！物，在生活中處處皆是。只要你能聚集起來有一個基礎的地區(qū)或者基礎的用戶量，價值就顯出來了！窗口期到來前，還有哪些機會呢？看看BAT，華為等巨頭們怎么布局很重要！

筆者認為還有一個很重要的方法，就是跳出畫面看畫。你之所以有時候不知道應該怎么走，是你的眼睛被蒙住了！這時候很重要的方法就是跳出去想想辦法！很多人抱怨物聯(lián)網太碎片化，筆者卻覺得其實你的機會就來自于碎片化！因為某個單一的項目，當你以項目的方式去做，你就永遠處于甲方乙方的關系！而商業(yè)模式創(chuàng)新，往往是打破了傳統(tǒng)的思維觀念，用以租代賣或者是很多其他金融模式創(chuàng)新，從而開創(chuàng)了新的商機！

其三，筆者以為還要進而去站在十年后來看待當前！比如，今天你去看十年前，你應該布局什么事呢？就是買房吧！這時候，請讓我們同樣把眼光看到十年后，你大膽預測下未來吧？就像雷布斯那樣，看到智能手機還有巨大的市場，所以毅然挺進！

當然，這里面還有對整個趨勢的研究與判斷！物聯(lián)網下一階段的發(fā)展趨勢和方向會是怎樣呢？大膽設想，時間會給我們答案。就在前不久，2018（第二屆）全球物聯(lián)網大會在北京隆重召開！隨著物聯(lián)網在國內外的持續(xù)升溫，本次大會再次向行業(yè)展示了2018年度物聯(lián)網產業(yè)六大最具看點和近千項最具價值的技術、產品和發(fā)展趨勢！全球物聯(lián)網大會區(qū)別于其他行業(yè)活動，是由中國最早也是最大的物聯(lián)網產業(yè)組織“中關村物聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟”，聯(lián)合國家物聯(lián)網產業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟于2016年底正式發(fā)起的跨年度的、跨國家、跨地區(qū)的一系列物聯(lián)網產業(yè)推動活動。

本屆全球物聯(lián)網大會從2月14日在美國納斯達克拉開帷幕以來，組委會歷時8個月，全面走訪了包括日本、芬蘭、英國、新加坡、韓國、西班牙、法國、比利時、荷蘭、德國等國家，并先后與20多個國家和地區(qū)的近千家物聯(lián)網企業(yè)進行了廣泛的對接交流。同時本屆大會還在大中華地區(qū)的10多個省24個區(qū)域舉辦了系列化物聯(lián)網推廣活動，與當地政府、組織和企業(yè)進行了深入合作。