營(yíng)銷大布局,贏戰(zhàn)新一年
要想將好的產(chǎn)品送達(dá)用戶手中,離不開(kāi)切實(shí)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略。寧波如意總經(jīng)理謝英華在大會(huì)上發(fā)表了催人奮進(jìn)的講話。謝英華總經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展走向,在大會(huì)上做了2018年業(yè)績(jī)回顧及2019年?duì)I銷戰(zhàn)略規(guī)劃。在2018年整體經(jīng)濟(jì)形式不好的大環(huán)境下,如意仍然保持了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),歸功于切實(shí)可行的營(yíng)銷政策和代理商伙伴們的勠力同心。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2019年,謝總“希望大家拾柴添薪,讓火更旺”,將“西林”之火燃燒全國(guó)大地。
謝英華總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),如意將始終“聚焦代理制,共贏謀發(fā)展”為方針,圍繞“六大產(chǎn)品系列”,堅(jiān)持“代理制”的工作要求,加快發(fā)展,提質(zhì)增效,務(wù)實(shí)重行,創(chuàng)造業(yè)務(wù)穩(wěn)進(jìn)、管理質(zhì)效雙收,使公司和代理商形成共同發(fā)展的良好局面。在即將到來(lái)的2019年,如意提出了新的發(fā)展舉措,夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)中求增,改革創(chuàng)新,智能制造,催人奮進(jìn)。
寧波如意股份有限公司國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān)顧梓城講話
深化經(jīng)銷布局,立足服務(wù)優(yōu)勢(shì)
寧波如意國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān)顧梓城對(duì)2019年國(guó)內(nèi)營(yíng)銷工作進(jìn)行了總體部署,回顧2018,顧總用“變”字來(lái)概況。他指出變化就是創(chuàng)新,我們更需要主動(dòng)變化,2018年同樣也是如意公司的變革之年,尤其是總經(jīng)理謝英華先生加盟之后,更是加快了如意公司的改革進(jìn)程。
如今寧波如意成立了國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司,下轄四大部門(mén):國(guó)內(nèi)銷售部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部和配件部。全力推進(jìn)專營(yíng)店建設(shè),以輕型電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)和平衡重電車(chē)為重點(diǎn),做穩(wěn)常規(guī)電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)市場(chǎng),全力做好“六大系列聚焦產(chǎn)品”的市場(chǎng)突破和占有率;堅(jiān)持“以代理制為核心”,打造”小區(qū)域銷售工作服務(wù)圈”,提高聚焦產(chǎn)品的庫(kù)存、縮短交貨周期,全力服務(wù)支持代理商又快又好的發(fā)展。
市場(chǎng)離不開(kāi)創(chuàng)新和改革,改革是為了更好的創(chuàng)新,創(chuàng)新就是改革,企業(yè)唯有活力才有發(fā)展。我們要適應(yīng)市場(chǎng),勇于變革,在新形勢(shì)下站穩(wěn)腳跟,迎難而上。創(chuàng)新同樣是營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有永遠(yuǎn)的常勝將軍,也沒(méi)有永久的暢通渠道,市場(chǎng)需要不斷的突圍和破局,唯有應(yīng)時(shí)而變,因勢(shì)而變,變則通,通則久,不變,則亡。
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