（三）以持續(xù)改善為核心，推動(dòng)精益生產(chǎn)管理。
　　今年上半年，杭叉集團(tuán)把降本增效，持續(xù)改善作為提升管理的機(jī)遇，充分發(fā)揮好募投項(xiàng)目實(shí)施地部分調(diào)整，產(chǎn)能優(yōu)化布局實(shí)施的技術(shù)改造優(yōu)勢(shì)，將效益觀念和成本意識(shí)扎根在生產(chǎn)過(guò)程中，促進(jìn)了企業(yè)在新常態(tài)下持續(xù)健康發(fā)展。面對(duì)上半年產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的市場(chǎng)形勢(shì)，公司通過(guò)深挖員工工作潛能、合理調(diào)配人員、改進(jìn)工藝提高產(chǎn)品裝配效率等多種方式方法，為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售提供了強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障。
（四）精管理，促規(guī)范，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
　　今年上半年，杭叉集團(tuán)繼續(xù)嚴(yán)格按照上市公司的管理要求，依法依規(guī)的開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三會(huì)規(guī)范運(yùn)作，信息披露工作真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，展現(xiàn)了良好的公司形象。今年上半年杭叉集團(tuán)通過(guò)資本運(yùn)作、內(nèi)部管理創(chuàng)新、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度實(shí)施等多種方式不斷提升公司治理水平，積極踐行社會(huì)責(zé)任，保障股東利益，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量邁上新臺(tái)階。
（五）注重人才培養(yǎng)，構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。
　　今年上半年，杭叉集團(tuán)對(duì)人才施以科學(xué)的管理方法，通過(guò)有效的管理機(jī)制，分類(lèi)別、分層次、多形式的培養(yǎng)人才，從而不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。

三、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
　　今年上半年，杭叉集團(tuán)繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、資源高效整合優(yōu)勢(shì)、智能制造優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)及品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司技術(shù)研發(fā)水平、團(tuán)隊(duì)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制水平和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平不斷提高，公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以進(jìn)一步鞏固和提升。

四、杭叉集團(tuán)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)
（一）成本費(fèi)用上升的風(fēng)險(xiǎn)
　　鋼材、平衡重、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、輪胎、牽引電瓶等原材料和配套零部件占公司生產(chǎn)成本的85%左右。近幾年來(lái)大宗原材料價(jià)格持續(xù)上漲，導(dǎo)致公司產(chǎn)品成本費(fèi)用進(jìn)一步上升，如不能采取有效的成本控制手段，將影響公司產(chǎn)品毛利率及利潤(rùn)空間。
　　應(yīng)對(duì)措施：杭叉集團(tuán)一是將通過(guò)全面預(yù)算管理、庫(kù)存管控等多種措施嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算和費(fèi)用控制；二是將繼續(xù)加大技術(shù)改造投入力度，通過(guò)技術(shù)、工藝創(chuàng)新提升原材料利用率；三是通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的調(diào)整來(lái)化解原材料成本上升壓力；四是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高附加值產(chǎn)品，同時(shí)深入拓展工業(yè)車(chē)輛后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展形式，多渠道創(chuàng)造公司效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。
（二）產(chǎn)品技術(shù)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求的風(fēng)險(xiǎn)
　　環(huán)保要求的日益提高及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)了市場(chǎng)對(duì)新能源叉車(chē)、智能化叉車(chē)、AGV車(chē)輛等環(huán)保、智能產(chǎn)品的市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，叉車(chē)行業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局已逐步發(fā)生改變。如公司不能在新能源、智能物流等領(lǐng)域推出關(guān)鍵核心技術(shù)的高附加值產(chǎn)品，將影響公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　應(yīng)對(duì)措施：杭叉集團(tuán)將緊緊把握互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展機(jī)遇，依托杭叉智能工業(yè)車(chē)輛省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院、博士后科研工作站和智能工業(yè)車(chē)輛院士工作站等創(chuàng)新平臺(tái)技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升公司智能工業(yè)車(chē)輛產(chǎn)品、電動(dòng)工業(yè)車(chē)輛產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)能力。同時(shí)公司也將以實(shí)施“年產(chǎn)五萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)工業(yè)車(chē)輛整機(jī)及車(chē)架項(xiàng)目”為契機(jī)，通過(guò)加大技術(shù)改造投入、產(chǎn)能優(yōu)化布局來(lái)提升公司產(chǎn)品的生產(chǎn)制造能力。

（三）國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的風(fēng)險(xiǎn)
　　由美國(guó)對(duì)全球發(fā)起的貿(mào)易保護(hù)政策的加劇，對(duì)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融發(fā)展帶來(lái)一定下行的壓力。為保護(hù)本國(guó)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，很多國(guó)家可能會(huì)采取對(duì)外貿(mào)易緊縮的策略，提高關(guān)稅稅率、提升認(rèn)證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各種準(zhǔn)入壁壘將會(huì)給公司產(chǎn)品進(jìn)一步走向國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)不利影響。
　　應(yīng)對(duì)措施：杭叉集團(tuán)一是鞏固和提升公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與占有率，做大做強(qiáng)市場(chǎng)的同時(shí)，對(duì)細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)做細(xì)、做精、做深；二是繼續(xù)積極收集、跟蹤、了解國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易壁壘變化新動(dòng)向，認(rèn)真研究、分析各主要貿(mào)易國(guó)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品開(kāi)展認(rèn)證工作，同時(shí)加大創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)建設(shè)投入，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)，掌握工業(yè)車(chē)輛關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)，以打破技術(shù)壁壘；三是公司繼續(xù)堅(jiān)持既定的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持主業(yè)，因勢(shì)利導(dǎo)，通過(guò)采取積極融入國(guó)家“大戰(zhàn)略”大力拓展國(guó)際市場(chǎng)、深入研究關(guān)稅政策尋找突破機(jī)遇、給予海外子公司全方位的政策支持等多種方式靈活應(yīng)對(duì)貿(mào)易爭(zhēng)端所帶來(lái)的不利影響。
（四）匯率變化的風(fēng)險(xiǎn)
　　杭叉集團(tuán)國(guó)際采購(gòu)和國(guó)際銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，使得公司國(guó)際收支將受到匯率波動(dòng)的影響。人民幣的幣值受?chē)?guó)內(nèi)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)和貨幣供求關(guān)系等的影響，未來(lái)人民幣兌其他貨幣的匯率可能與現(xiàn)行匯率產(chǎn)生較大的差異，進(jìn)而影響公司經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。
　　應(yīng)對(duì)措施：緊盯全球金融市場(chǎng)和國(guó)家相關(guān)匯率政策，采用適當(dāng)?shù)膮R率風(fēng)險(xiǎn)管理工具對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主動(dòng)管理；加快完善國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局，開(kāi)拓重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低因匯率變化可能帶來(lái)的收益下降的影響。