五、成功客戶：

　　西門子工業(yè)軟件是全球汽車、航空航天、高科技電子、船舶、工業(yè)裝備、能源電力、消費(fèi)品、醫(yī)療器械等八大行業(yè)的長期戰(zhàn)略合作伙伴。

　　由于時(shí)間關(guān)鍵，主要給大家報(bào)告在航太和汽車行業(yè)的典型大?？蛻簟?

　　第一個(gè)特別有代表性的，NASA的JPL。2012年8月5日，他們成功地把好奇號(hào)送上火星，至今仍然在工作，屬于超期服役。登陸火星堪稱人類工程歷史上最艱巨任務(wù)，西門子很自豪為好奇號(hào)提供了全套設(shè)計(jì)、仿真、試驗(yàn)、制造工具，幫助他們創(chuàng)造了奇跡。

　　第二個(gè)實(shí)例，剛剛過去的5月20日，奔馳汽車新一代設(shè)計(jì)軟件采用西門子NX，已經(jīng)全部推廣完畢。消息可以在Daimler官網(wǎng)上查到。Daimler的轎車、卡車、巴士等全部6000多名工程師，已經(jīng)成千上萬的供應(yīng)商，花費(fèi)了4~5年的時(shí)間，完成了切換，這是奔馳汽車面向未來，保持其強(qiáng)大全球競(jìng)爭(zhēng)力的一次重大舉措。

　　第三個(gè)例子，昨天剛剛翻譯好的，也是4月份西門子參加漢諾威展會(huì)的主題，瑪莎拉蒂如何采用西門子數(shù)字化企業(yè)軟件套件(NX, Teamcenter, Tecnomatix, SIMATIC IT)，實(shí)現(xiàn)了上市時(shí)間縮短到16個(gè)月，設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)間縮短30%，產(chǎn)量提升3倍的效果?？梢灾v，瑪莎拉蒂跑車代表了“速度與激情”，西門子很榮幸協(xié)助她建立了全套數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)CArS，實(shí)現(xiàn)了垂直集成和橫向集成，也就是打通了研發(fā)和制造，并且實(shí)現(xiàn)了從客戶到客戶的端到端的價(jià)值鏈整合。

　　在垂直集成方面，我認(rèn)為一個(gè)典范是Ford汽車，他們采用西門子的IntoSite技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了從Google Earth直接導(dǎo)航到每一條生產(chǎn)線、工位、設(shè)備、工人，真正做到了工廠的“全透明”。

　　西門子“數(shù)字化企業(yè)軟件套件”成功應(yīng)用的客戶數(shù)不勝數(shù)，希望大家通過上述案例，有一個(gè)比較直觀的認(rèn)識(shí)：西門子推出新產(chǎn)品新技術(shù)必須經(jīng)過大牛企業(yè)的驗(yàn)證使用，才大規(guī)模推廣，以保證行業(yè)最佳實(shí)踐得到重用，從而提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

 六、本土研發(fā)：

　　可以自豪地講，西門子全面深入?yún)⑴c了中國從“制造小國”到“制造大國”的歷史進(jìn)程，也正在全面參與從“制造大國”邁向“制造強(qiáng)國”的歷史進(jìn)程。西門子在中國運(yùn)營超過140年歷史，其工業(yè)軟件部門在中國也超過30年歷史。

　　中德在“工業(yè)4.0”領(lǐng)域在政府、標(biāo)準(zhǔn)、展會(huì)、企業(yè)多層次合作，是中央的重大決策，對(duì)西門子也是一個(gè)歷史機(jī)遇，我們充分利用和科技部、工信部、國資委、地方政府、經(jīng)信委、工程院等交流的機(jī)會(huì)，工博會(huì)等展會(huì)的機(jī)會(huì)，以及今天的數(shù)字工廠推進(jìn)大會(huì)的機(jī)會(huì)，分享西門子的思路和經(jīng)驗(yàn)，為大家凝聚共識(shí)提供從技術(shù)角度的輸入。

　　西門子積極投資并擁有強(qiáng)大的本地研發(fā)和技術(shù)支持，支持中國企業(yè)“自主可控”戰(zhàn)略，在中國的研發(fā)機(jī)構(gòu)已超過3300人，西門子研究院，原創(chuàng)研究型機(jī)構(gòu)在中國也有300多名科學(xué)家，并通過合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，大學(xué)網(wǎng)絡(luò)，風(fēng)險(xiǎn)投資等多種模式，推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的本地化研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，乃至出口。

　　西門子也積極參與發(fā)展中國版”工業(yè)4.0”、中國制造2025、數(shù)字化工廠生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，引導(dǎo)中國市場(chǎng)工業(yè)4.0戰(zhàn)略，培養(yǎng)中國工業(yè)4.0人才，強(qiáng)化技術(shù)合作伙伴，研發(fā)適合中國的工業(yè)4.0。

　　作為一個(gè)技術(shù)企業(yè)，西門子數(shù)字化工廠集團(tuán)更加關(guān)注工業(yè)4.0落地。我們正遵照“中國制造2025”定義的“2.0補(bǔ)課，3.0普及，4.0示范”的路線圖，和工業(yè)4.0生態(tài)圈通力合作，共同引領(lǐng)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。西門子推薦的工業(yè)4.0實(shí)施路線圖分為兩步走：第一步，從工業(yè)2.x向工業(yè)3.x升級(jí)改造，第二步，聯(lián)合研發(fā)工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，待技術(shù)相對(duì)成熟后，接入工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這也是我們和寧老師多次研討得出的一個(gè)實(shí)際可操作的路徑，我們認(rèn)為，“智能/智慧”的表述還是要留給嚴(yán)格意義上的“工業(yè)4.0”工廠自組織的時(shí)代，目前的投資重點(diǎn)仍然是“數(shù)字化企業(yè)”或“數(shù)字工廠”，因?yàn)闆]有數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化、智能化、智慧化無從談起。

　　總之，西門子目前聚焦于“三化”-------電氣化、自動(dòng)化、數(shù)字化業(yè)務(wù)，在“工業(yè)4.0”方面形成了清晰而堅(jiān)定的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景，并且自己率先垂范，打造了安倍格-成都數(shù)字化工廠樣板，推出“數(shù)字化企業(yè)軟件套件”，引領(lǐng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，已經(jīng)在全球眾多領(lǐng)先企業(yè)，如奔馳、瑪莎拉蒂、NASA等眾多企業(yè)取得成功應(yīng)用，在中國，我們可以說是一個(gè)很“土”的德國企業(yè)，在中國雇傭3萬多人，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、甚至出口，十分愿意并期待和各位產(chǎn)、學(xué)、研、政府一道，引領(lǐng)制造業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，共同邁進(jìn)工業(yè)4.0時(shí)代！十分感謝各位的時(shí)間！謝謝！