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618京東物流神創(chuàng)新:無人倉不炫技“人機CP”組超強戰(zhàn)隊

2018-05-28 06:36 性質:轉載 作者:每日經濟新聞 來源:每日經濟新聞
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還記得“北京8分鐘”刷爆朋友圈的物流黑科技嗎?短片在向世界展現(xiàn)中國蓬勃發(fā)展的電商行業(yè)時,選中了京東物流“亞洲一號”。因為“亞洲...

  還記得“北京8分鐘”刷爆朋友圈的物流黑科技嗎?短片在向世界展現(xiàn)中國蓬勃發(fā)展的電商行業(yè)時,選中了京東物流“亞洲一號”。因為“亞洲一號”全流程無人倉在智慧物流領域已經處于全球領先水平。5月24日,基于十余年的物流經驗積累和無人倉的建設實踐,京東物流首次公布了無人倉建設的世界級標準,即“三極”、“五自”和“一優(yōu)”原則。這標志著,由中國物流人自主研發(fā)的無人倉智能控制系統(tǒng),正在開啟全球智慧物流的未來。

  當前,無人倉已然成為電商物流的標配,包括京東,菜鳥、蘇寧在內的物流企業(yè)都已經投入了大量的無人倉并形成了無人倉群。但事實上,無人倉的表象是無人操作,實質是高精尖技術與智慧系統(tǒng)的結合體,從傳統(tǒng)倉庫到無人倉的終極形態(tài),要經歷5個層次的演變,雖然行業(yè)里大家都在提到無人倉的應用,但實質上因為發(fā)展層級的不同有著天壤之別。

  而京東無人倉標準也得到行業(yè)多位專家認可。中國倉儲與配送協(xié)會的副會長王繼祥表示,在B2C領域,由于商品品類繁雜,配送需求多樣,建設無人倉一直是一個世界性難題,其關鍵在于建設一個能夠自己決策的“智能大腦”,而京東創(chuàng)造性地解決了這一世界性難題,也將使產業(yè)內的每一個企業(yè)都享受到智慧物流發(fā)展的成果。

▲無人分揀中心

 

  首次揭秘無人倉機器人每秒跑3米

  位于上海嘉定的“亞洲一號”三期無人倉是本次接受媒體參觀的倉,它也是首次開放,是全球第一個規(guī)?;\行并投入實際使用的全流程無人倉。目前,該倉已經實現(xiàn)貨物從入庫、存儲、包裝、分揀的全流程無人化。在電商企業(yè)強調高效時,無人倉已然成為電商物流的標配,相較于無人機、無人車燈末端配送黑科技,無人倉的應用能更早在實際運營中體現(xiàn)作用。

  與傳統(tǒng)的倉庫不同,在京東無人倉內,你看到最多的不是人,取而代之的是機器人。當你一走進大門時,第一個發(fā)現(xiàn)的就是一些白色機器人,這些機器人主要負責測量商品的體積重量;而繼續(xù)腳步,來到無人分揀區(qū),300個分揀機器人井然有序的進行取貨、掃碼、運輸、投貨,整個過程井然有序。一水兒的京東紅,在這個廣闊的分揀區(qū)域內,往來穿梭都是自己搞定,還能自己充電。

  據無人倉員工透露,他們叫這些機器人作“小紅人”。小紅人每秒速度為3米,這是全世界最快的分揀速度。陳楊勇是京東無人分揀業(yè)務負責人,管理著無人分揀區(qū)域300個“小紅人”的運營,上海市53個配送區(qū)域的部分商品均是從此處完成分揀的。

  在以前,陳楊勇和兄弟們工作非常辛苦,每個分揀員一天要彎腰3000次以上,“下班回到家,什么都不想干,躺床上就睡”,“小紅人”智能分揀系統(tǒng)的引入,讓他從繁重的勞動中解脫了出來,也有更多的時間思考如何優(yōu)化無人分揀的流程和管理。今年五一期間,陳楊勇帶領“小紅人”參加央視強檔《開門大吉》,現(xiàn)場自信而炫酷的展示,讓他得到潮水般的掌聲,陳楊勇也因此成為京東物流的一個“網紅”。

  人工智能技術的發(fā)展并不會取代人的崗位,相反技術的發(fā)展能夠把人們從繁重的勞動中解放出來。在“無界零售”的愿景下,智能技術將極大提升供應鏈效率和商業(yè)運行效率,帶來商業(yè)模式的變革。

  據了解,京東上海亞洲一號無人倉單日分揀能力達到20萬單,每單約包含1-3件包裹,意味著每天約有60萬件包裹從無人倉出庫并配送至全國,該倉主要以3C、數(shù)碼等小件商品為主。而隨著電商單量不斷攀升,無人倉發(fā)揮著提升整體運營效率的作用。

和機器人做朋友探索智慧物流的創(chuàng)新與共生

  都說京東無人倉是智慧物流的代表,殊不知,京東無人倉也是人與機器共生,高效處理訂單的代表。在京東看來,從傳統(tǒng)倉轉型,無人倉及一系列智慧物流中心的建設和應用,是京東物流立足當下,著眼未來的戰(zhàn)略性舉措,其不僅大大提升了倉儲物流的效率,也改變了倉儲系統(tǒng)的人才需求結構,為物流人的轉型、成長提供了更大的發(fā)展空間。

  鄒瑞是隨著無人倉成長起來的一名工程師,在無人倉規(guī)劃建設不到一年的時間里,鄒瑞對打包、存儲等環(huán)節(jié)的機器人的性能、參數(shù)了然于心,憑借機器人運轉的聲音就能判斷其故障并能夠迅速給出解決方案。

  鄒瑞成長背后得益于京東對物流人才的培養(yǎng)。2016年,京東物流啟動了云梯計劃,該計劃旨在針對未來亞洲一號、中控組負責人、自動化倉專業(yè)系統(tǒng)人員以及專業(yè)設備人員進行重點培養(yǎng),構建自動化專業(yè)力人才梯隊,鄒瑞就是其中的典型代表。

  對于該計劃的啟動,京東方面介紹,一方面新設備需要高學歷高文化程度的技術人員迅速提升專業(yè)技能,走向管理崗位;另一方面,大量的產業(yè)工人不再只是枯燥且重復性的勞動,而是要轉型為掌握新技能的產業(yè)工人,讓人管理機器人并承擔機器人不擅長的工作,人與機器的組合成為一種新的工種,新的CP。

  事實上,物流的分揀環(huán)節(jié)是一項非常繁重的工作,尤其是掃碼和從主滑道分流到細滑道的過程中,人工掃碼需要靠眼睛識別訂單上的小字,讀出地址信息,然后在分到各個滑道,這要求分揀員工頭腦特別清晰的對號入座,可是人的精力畢竟有限,連續(xù)長時間工作難免出錯,出錯就意味著配送過程中需要承受用戶退換貨和投訴的壓力,這對于把用戶體驗放在第一位的京東來說,是不能容忍的。于是,分揀機器人的引入便成為一種必然的需求了。

  來自河南周口的80后女孩劉鳳霞,是京東華南第二物流園的一名分揀條線的組長,負責東莞線所屬的27個站點,手下有8個兵以女員工居多,是該分揀中心的“勞模”。而隨著分揀機器人的加入,劉鳳霞卻成了最好的見證人。

  “以前的確是非常辛苦,白班和夜班兩班倒,盡管人手也在不斷增加,可是貨量卻增長的更快,現(xiàn)在的訂單量是三年前的15倍?!眲ⅧP霞對此記憶猶新,三年前剛剛入職時,這里才剛剛開始建設,現(xiàn)如今已歷了自動化設備從無到有的過程。

  劉鳳霞她們管“麻涌機器人分揀中心”的分揀機器人叫做“小黃人”。劉鳳霞介紹,“投用‘小黃人’以后,這里的分揀環(huán)節(jié)從6個減少到3個,單小時處理能力能夠達到12000件,貨物分揀更及時、準確,分揀環(huán)節(jié)的減少讓貨物搬運次數(shù)相應減少,貨物更有安全保障?!?/P>

  毫無疑問,有了機器人的幫助和高新科技的支撐,人類的活動更加的省事和省力。從這個角度看,京東的無人倉技術可謂是造福人類生活的一大創(chuàng)舉。

五次演變首席規(guī)劃師詳解世界級標準

  在京東物流CEO王振輝看來,人工智能、大數(shù)據、云計算、機器人等技術的加持,將會深入影響物流的每一個環(huán)節(jié),不斷降低成本、提高效率的同時,還將反向指導上游生產制造,為消費者提供更好的服務體驗。

  同時,短鏈、智慧、共生是構建無界物流的三大核心要素。作為共生理念的倡導者,京東物流愿意通過公開無人倉的建設標準,與國內、國際上與行業(yè)內企業(yè)展開合作,共同推動物流行業(yè)轉型升級,京東堅信無人倉為代表的智慧物流將成為物流變革的重要驅動力。

  據了解,基于十余年的物流經驗積累和無人倉的建設實踐,京東首次公開的無人倉的建設標準包括三個“極”:極高技術水平、極致產品能力、極強協(xié)作能力;五個“自”:自感知、自適應、自決策、自診斷、自修復;一個“優(yōu)”:成本、效率、體驗的最優(yōu)。

  作為主導京東“無人倉”建設的規(guī)劃師,京東物流首席規(guī)劃師、無人倉項目負責人章根云認為,要讀懂無人倉的標準,必須從“作業(yè)無人化”、“運營數(shù)字化”和“決策智能化”三個層面去理解。

  首先,在作業(yè)無人化方面,無人倉要具備三“極”能力,無論是單項核心指標、還是設備的穩(wěn)定性、各種設備的分工協(xié)作都能達到極致化的水平。 目前,京東無人倉創(chuàng)造了多個單項指標的行業(yè)紀錄。40000平米的倉庫內各種機器人多達上千臺,智能設備使用密度之高世所罕見。

  其次,在運營數(shù)字化方面,無人倉需要具備自感知、自適應、自決策、自診斷、自修復的能力。無人倉是一個極其復雜的系統(tǒng),最能體現(xiàn)其智慧化的地方,并不是其按照指令進行操作、執(zhí)行的能力,而是其自主決策,判斷,糾錯以及自我修復的能力。運營過程中,與面單、包裝物、條碼有關的數(shù)據信息要靠系統(tǒng)采集和感知,出現(xiàn)異常要自己能夠判斷。

  比如,在大型無人分揀區(qū),依靠視覺識別和智能導航技術,“小紅人”能以最優(yōu)線路完成商品的揀選,出現(xiàn)常規(guī)故障,小紅人能在短短30秒內自動修復。無人倉“智能大腦”能在0.2秒內為“小紅人”計算出680億條可行路徑,并做出最佳選擇。事實上,運營的數(shù)字化,就是為無人倉裝上“大腦”、“眼睛”、“胳膊”和“腿”,使其變成一個強大的“人工智能”。

  最后則是在決策智能化方面,無人倉能夠實現(xiàn)成本、效率、體驗的最優(yōu)。無人倉大幅度的減輕工人的勞動強度,且效率是傳統(tǒng)倉庫的10倍。在整個供應鏈體系中,倉儲是核心環(huán)節(jié),無人倉的智慧化,在于能夠驅動上下游的協(xié)同決策,它的數(shù)據能讓上游供應商和下游的配送做到更及時的響應,快速地決策調整,進而形成整個社會的、全供應鏈的共同協(xié)同、共同智慧化。

  顯然,京東物流無人倉標準的公開,對于推動行業(yè)發(fā)展,促進行業(yè)伙伴共同致力于智慧物流的建設有著極其重要的意義。

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