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　　制造執(zhí)行系統(tǒng)MES
　　MES是智能工廠規(guī)劃落地的著力點，上接ERP系統(tǒng)，下接現(xiàn)場的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測儀器等設備。MES旨在加強MRP計劃的執(zhí)行功能，貫徹落實生產策劃，執(zhí)行生產調度，實時反饋生產進展：
　　△面向生產一線工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標準，什么時候開工，什么時候完工，使用什么工具等;記錄“人、機、料、法、環(huán)、測”等生產數(shù)據(jù)，建立可用于產品追溯的數(shù)據(jù)鏈;反饋進展、反饋問題、申請支援、拉動配合等;
　　△面向班組：發(fā)揮基層班組長的管理效能，班組任務管理和派工;
　　△面向一線生產保障人員：確保生產現(xiàn)場的各項需求，如料、工裝刀量具的配送，工件的周轉等等。
　　為提高產品準時交付率、提升設備效能、減少等待時間，MES系統(tǒng)需導入生產作業(yè)排程功能，為生產計劃安排和生產調度提供輔助工具，提升計劃的準確性。
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　　生產無紙化
　　隨著信息化技術的提高和智能終端成本的降低，在智能工廠規(guī)劃可以普及信息化終端到每個工位。操作工人將可在終端接受工作指令，接受圖紙、工藝、更單等生產數(shù)據(jù)，可以靈活第適應生產計劃變更、圖紙變更和工藝變更。
智能工廠規(guī)劃的十大核心要素

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　　生產監(jiān)控及指揮系統(tǒng)
　　流程行業(yè)企業(yè)的生產線配置了DCS系統(tǒng)或PLC控制系統(tǒng)，通過組態(tài)軟件可以查看生產線上各個設備和儀表的狀態(tài)，但絕大多數(shù)離散制造企業(yè)還沒有建立生產監(jiān)控與指揮系統(tǒng)。
　　實際上，離散制造企業(yè)也非常需要建設集中的生產監(jiān)控與指揮系統(tǒng)，在系統(tǒng)中呈現(xiàn)關鍵的設備狀態(tài)、生產狀態(tài)、質量數(shù)據(jù)，以及各種實時的分析圖表。通過看板直觀展示。提供多種類型的內容呈現(xiàn)，輔助決策。
智能工廠規(guī)劃的十大核心要素

　　總之，要做好智能工廠的規(guī)劃，需要綜合運用這些核心要素，從各個視角綜合考慮，從投資預算、技術先進性、投資回收期、系統(tǒng)復雜性、生產的柔性等多個方面進行綜合權衡、統(tǒng)一規(guī)劃，建立具有前瞻性和實效性的智能工廠。