林總簡(jiǎn)單回顧了過去三十年來臺(tái)勵(lì)福叉車的不凡歷程,她用心的演講及風(fēng)趣的談吐博得了臺(tái)下觀眾的陣陣掌聲。
林總表示:“臺(tái)勵(lì)福今年的戰(zhàn)略不但不受經(jīng)濟(jì)影響,反而更具挑戰(zhàn)性。未來,我們將推出各種優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)措施大家迎風(fēng)而上,以下一個(gè)三十年為新征程,共同打造臺(tái)勵(lì)福的美好未來!
臺(tái)勵(lì)福今日驕人成績(jī)的取得除了離不開全國(guó)各地的經(jīng)銷商伙伴們,更離開全體員工的努力。在隨后的醒獅發(fā)獎(jiǎng)金環(huán)節(jié)中,臺(tái)勵(lì)福對(duì)率先完成銷售目標(biāo)的3名經(jīng)銷商頒發(fā)現(xiàn)金支票獎(jiǎng)勵(lì),每位可獲得100萬以上人民幣,以此激勵(lì)其他經(jīng)銷商。
2017年總結(jié)
2017年即將過去,在過去一年中,營(yíng)銷中心主要工作是銷售下訂單以及輔助銷售成交,并且制定有利于銷售的政策規(guī)定。
營(yíng)銷中心有個(gè)比較重要的工作是輔助銷售成交每一單,無論是接單部門還是行銷企劃部對(duì)今年的工作總體還是盡心盡力的,當(dāng)然不足之處也很多,接單部門要注意既要站在銷售一線的角度去考慮問題,還要注意工廠的法規(guī),要做到協(xié)調(diào)一致,張弛有度。
行銷企劃部門今年行銷用品本年度比往年更豐富,結(jié)合今年三十周年的活動(dòng),輔助銷售開展了好幾場(chǎng)展銷會(huì),效果明顯。今年召開的銷售年終經(jīng)理會(huì)也教往年成功,主要加入了室外拓展訓(xùn)練方面的內(nèi)容,往后會(huì)持續(xù)進(jìn)行此方面的培訓(xùn),力爭(zhēng)打造更積極向上的直銷團(tuán)隊(duì)。
展望2018年,公司依據(jù)市占率合理制定了增長(zhǎng)率超過50%的目標(biāo),并且成立了小電車事業(yè)部和租賃業(yè)務(wù),營(yíng)銷中心的工作責(zé)任也會(huì)更加重大,無論是從下單準(zhǔn)確率還是對(duì)銷售的支持我們都需要推陳出新。下單方面,今年會(huì)制定新的內(nèi)部考核機(jī)制,鼓勵(lì)大家下單的積極性與準(zhǔn)確性,并對(duì)零錯(cuò)誤進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),減少因此帶來的生產(chǎn)困擾及損失。對(duì)銷售支持方面,首先培養(yǎng)大家的服務(wù)意識(shí)以及責(zé)任心,切實(shí)執(zhí)行一站式服務(wù),另外在行銷用品方面會(huì)增加更豐富的內(nèi)容供銷售選擇,并保證各型錄及行銷用品充足不斷貨,且發(fā)貨速度有質(zhì)的提高。
為了明天,我們須風(fēng)雨兼程,且行且珍惜! 人生如一條大河,時(shí)而澎湃時(shí)而沉緩;又如一曲樂章,時(shí)而激昂時(shí)而低吟,但始終保持著一種前進(jìn)的姿勢(shì)。我們都是故事里的主角,一幕幕悲歡離合的劇情掌握在自己手中,由自己編輯,導(dǎo)演,剪輯?;蛟S,我們哭過,我們累過,我們熬過,我們?cè)惯^,我們恨過,當(dāng)太多的不容易匯聚,熔煉的必是點(diǎn)金精光。
公司雙體系培訓(xùn)
為切實(shí)提高工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)督總局關(guān)于印發(fā)工貿(mào)行業(yè)遏制重特大事故工作意見的通知》與《關(guān)于大力推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的通知》,全面推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)。
公司積極響應(yīng)膠州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的號(hào)召,特聘請(qǐng)徐波老師對(duì)全體員工進(jìn)行雙體系培訓(xùn)。徐波老師根據(jù)公司實(shí)際情況,因材施教,對(duì)所有車間一線員工進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)。廣泛查找所有設(shè)備、所有作業(yè)活動(dòng)、所有作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,做到縱向到底,橫向到邊,確保不留盲區(qū),不漏死角。經(jīng)過一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),車間所有員工對(duì)雙體系有了更深一層的認(rèn)識(shí)。為了鞏固培訓(xùn)效果,車間每位一線員工都對(duì)身邊的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)。為了更好的落實(shí)雙體系內(nèi)容,達(dá)到全員參與、人人皆知、全員防控風(fēng)險(xiǎn),徐波老師后續(xù)還將對(duì)公司全員展開更為系統(tǒng)化的培訓(xùn)。
臺(tái)勵(lì)福公司圣誕節(jié)
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