“在中國博世我們專門做了一個貼身式保姆服務，做整個全過程咨詢和規(guī)劃，我們會和客戶分四步走。第一，客戶工廠我們自己看價值鏈是什么樣的，痛點是什么，KPI怎么樣，處于什么樣的水平；第二，根據(jù)你的情況我們會選一些行業(yè)中比較好的應用場景，給客戶進行一個講解，確保他們知道這個業(yè)務場景到底是什么，是不是真的可能會要到；第三步，對它進行一個評估；第四，把所有的過程形成一份報告，并且給客戶一個實施路徑圖，包括一期規(guī)劃的時候可以看到長遠，知道未來幾年要做什么事情，該留的接口和流程一步到位。”博世（中國）工業(yè)4.0業(yè)務項目總監(jiān)任曉霞隨后為大家分享了博世在工業(yè)4.0方面的實踐經驗。

（博世（中國）工業(yè)4.0業(yè)務項目總監(jiān)任曉霞）

　　菲尼克斯副總裁繆競紅就如何打造中國制造業(yè)核心工業(yè)技術方面做了專業(yè)分享?！爸悄苤圃爝^程是一個非常長的過程，我們不能急功近利。我們在面臨種種挑戰(zhàn)之際，首先要實現(xiàn)生產制造自動化，這個目的是為了整個生產流程要能夠精益化、科學化，不要在落后工藝流程基礎上實現(xiàn)自動化。第二步，要實現(xiàn)生產信息網(wǎng)絡化，可以幫助我們去降低運營成本，提高企業(yè)的運營效率。第三步，整個工藝流程數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)化、數(shù)字化，使得我們研發(fā)成本大大下降?！?BR> 
強強聯(lián)合打造智慧、互聯(lián)生態(tài)圈
 
　　本次大會除了與大家分享行業(yè)的先鋒經驗之外，還啟動了一站式智能制造云服務聯(lián)盟，推動高效協(xié)同的制造業(yè)物流生態(tài)圈的建設。據(jù)悉，此次聯(lián)盟，是由發(fā)那科、準時達、德邦物流、阿里巴巴、菲尼克斯、斑馬技術、唯智信息聯(lián)合發(fā)起并成立。 

　　一站式智能制造云服務聯(lián)盟的成立，可以形成一個比較專業(yè)的團體，真正能夠整體給客戶提供解決方案。以往客戶為了降低成本，不太愿意集中采購，而是一個個模塊去找供應商，客戶因而懂了很多東西，成了專家。當下知識爆炸時代，客戶不可能了解所有的訊息，而是直接對供應商提出要求，現(xiàn)在很難有能提供全面解決方案的供應商，因此一站式聯(lián)盟的成立，將形成一個生態(tài)圈，供應商之間相互協(xié)作，共同為企業(yè)提供更好、更完善的服務。
 
創(chuàng)新與變革機遇與挑戰(zhàn)
 
　　在大會上，由睿博龍董事長兼總經理王俊靜、江淮汽車副總工程師李世杭、圓通速遞副總裁相峰、發(fā)那科常務副總經理沈崗、準時達系統(tǒng)技術應用中心IT總監(jiān)于宗明、阿里巴巴智能制造首席顧問劉云璐、科隆衛(wèi)浴物流總監(jiān)宣磊、唯智信息陳夢槐共同出席的“創(chuàng)新與變革論壇”也將此次大會推向了高潮。

　　企業(yè)專家們高度認可此次大會的重要性，在迎接中國制造2025，迎接基于與挑戰(zhàn)并存的新未來之際，需要的是各家各施所長，協(xié)同聯(lián)合發(fā)展。中國制造如何迎接全數(shù)字化變革；個性化、全球化、數(shù)字化要求企業(yè)補齊哪些互聯(lián)互通的的供應鏈協(xié)同短板；在這一波國家層面推動下的制造業(yè)變革中，企業(yè)面臨怎么樣的新機遇、新挑戰(zhàn)等當下最熱議的問題，他們分別表達了自己的觀點。
 
　　科技帶動發(fā)展，在物聯(lián)網(wǎng)的推動下，制造業(yè)將插上信息化的翅膀，我們相信，中國智造將不再是一個遙不可及的夢。