記者日前從一汽解放錫柴召開的相關(guān)會議上獲悉，該企業(yè)以提質(zhì)增效的經(jīng)營業(yè)績迎來首季“開門紅”。一季度，銷量突破8萬臺，產(chǎn)量同比增長了10.7%，主營業(yè)務(wù)收入和利潤同步增長，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、勞動生產(chǎn)率和利潤率保持行業(yè)第一。

　　今年來，一汽解放錫柴生產(chǎn)上，創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善設(shè)備維修數(shù)據(jù)庫，制定預(yù)防性維護(hù)方案，優(yōu)化刀具切削參數(shù)；通過優(yōu)化LTE精益生產(chǎn)指標(biāo)評價體系，精準(zhǔn)識別瓶頸問題并制定改進(jìn)措施，提高LTE指標(biāo)；通過調(diào)整總裝、校車、油封線生產(chǎn)品種和生產(chǎn)班次，實現(xiàn)“總裝-校車-油封”一個流生產(chǎn)，減少等待時間。采購戰(zhàn)線加強對核心關(guān)鍵零部件的梳理和掌控，優(yōu)化配送模式，保證生產(chǎn)效率最大化。

　　質(zhì)量上，緊抓關(guān)鍵工序，通過班組與班組之間進(jìn)行工藝紀(jì)律互查等措施嚴(yán)控每一道質(zhì)量關(guān)卡，全力以赴保證優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。技術(shù)戰(zhàn)線在為現(xiàn)生產(chǎn)提供技術(shù)支撐的同時，加快推動產(chǎn)品性能優(yōu)化和排放升級，6DM3、6DM2、6DL3、6SL2、4SL2等多款國五發(fā)動機通過新產(chǎn)品暨科技成果鑒定，持續(xù)提升競爭實力。

　　營銷上，一汽錫柴各區(qū)域營銷服務(wù)團隊深入市場一線，與經(jīng)銷商加強聯(lián)動，圍繞戰(zhàn)略市場和潛力市場，針對性開展產(chǎn)品推介和市場推廣活動，通過與用戶的現(xiàn)場互動，介紹產(chǎn)品優(yōu)勢特點，擴大品牌知名度和影響力；圍繞系統(tǒng)用戶和大訂單深入研究，分析購車決策流程，針對不同區(qū)域的用戶，繪制客戶畫像，分析客戶價值曲線，瞄準(zhǔn)用戶的關(guān)注點、利益點和恐懼點制定個性化方案，在全國各地掀起了錫柴機銷售熱潮。

　　除此，一汽錫柴著眼全體系部署推進(jìn)降本增效工作，通過強化成本對標(biāo)，嚴(yán)控目標(biāo)成本，統(tǒng)籌推進(jìn)采購降本、生產(chǎn)降本、物流降本等重點項目，持續(xù)降低產(chǎn)品前期成本；通過強化成本控制，狠抓重點物料分析、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、訂單抓對調(diào)整，投入產(chǎn)出差異率均控制在目標(biāo)范圍內(nèi)；通過加強產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，有效防止產(chǎn)品庫存積壓，降低資產(chǎn)呆滯風(fēng)險，利用非道路排放切換時機，科學(xué)編制排產(chǎn)計劃，通過訂單制排產(chǎn)、產(chǎn)品改裝等措施，降低慢流資產(chǎn)風(fēng)險，提高了資產(chǎn)流轉(zhuǎn)效率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)增長5.5%。