俞章法董事長(zhǎng)對(duì)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”工作提出明確要求：

    一要轉(zhuǎn)變思維模式。要從傳統(tǒng)產(chǎn)品思維模式轉(zhuǎn)變?yōu)槲锫?lián)網(wǎng)思維模式，實(shí)現(xiàn)從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注客戶、為客戶提供增值服務(wù)的思維模式轉(zhuǎn)變。

    二要完善組織架構(gòu)。重新調(diào)整公司互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)導(dǎo)小組成員、工作組成員，除信息化人才之外，更加注重對(duì)業(yè)務(wù)人才的吸納。

    三要明確推進(jìn)方向。堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，以打造綜合服務(wù)商為核心業(yè)務(wù)，要本著有利于公司轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)推進(jìn)。

    四要加大推進(jìn)力度。避免過(guò)度投入和投入不足兩個(gè)極端，平臺(tái)的建設(shè)要充分借助集團(tuán)，力求少投入。數(shù)據(jù)的采集要舍得投入，必須的人力資源要舍得投入，公司將撥出一筆專項(xiàng)費(fèi)用，組建一個(gè)專門的執(zhí)行小組來(lái)全力推進(jìn)。

    五要有序系統(tǒng)地推進(jìn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，從市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、制造、信息化建設(shè)、服務(wù)到促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型，構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)鏈條。必須有效實(shí)施數(shù)據(jù)工程，有效聯(lián)通信息孤島，有效實(shí)施對(duì)外開(kāi)放才能取得應(yīng)有效果。

    六要借助依托工程確保取得實(shí)效。公司將在煤炭、礦山、水泥三個(gè)領(lǐng)域各選擇2-3家客戶合作定時(shí)定向開(kāi)發(fā)智能服務(wù)、綜合服務(wù)示范項(xiàng)目。

    俞章法董事長(zhǎng)指出，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”要聚焦三方面：

    一是“雙創(chuàng)”。重點(diǎn)按照國(guó)家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)的批復(fù)，完成三個(gè)平臺(tái)的建設(shè)，同時(shí)要盡快完成雙創(chuàng)投資項(xiàng)目和孵化項(xiàng)目的論證工作。

    二是智能制造。重點(diǎn)推進(jìn)工信部特種機(jī)器人智能制造項(xiàng)目和本部離散型智能制造項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)重點(diǎn)。

    三是“互聯(lián)網(wǎng)+”。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”提升服務(wù)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)效益，最終提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，催生新業(yè)態(tài)，改變收入結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

    俞章法董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，擁有集團(tuán)資源是公司得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，要把“互聯(lián)網(wǎng)+”上升到公司戰(zhàn)略層面，舉公司之力來(lái)推動(dòng)中信重工的“互聯(lián)網(wǎng)+”。同時(shí)要通過(guò)建立工作機(jī)制，加強(qiáng)與集團(tuán)的協(xié)同、與客戶協(xié)同以及公司內(nèi)部的協(xié)同。在協(xié)同、開(kāi)放上下功夫，這樣才能把互聯(lián)網(wǎng)+做好。

    研討會(huì)上，中信集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型”工作小組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，圍繞“核心制造+綜合服務(wù)商”的發(fā)展目標(biāo)，運(yùn)用大量鮮活生動(dòng)的企業(yè)案例，深入剖析互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)給現(xiàn)代商業(yè)模式帶來(lái)的深刻變革，并提出以CSA（合同服務(wù)協(xié)議）為參考建立綜合服務(wù)體系，以倉(cāng)儲(chǔ)智能化為切入點(diǎn)建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)基礎(chǔ)的建議，并表示將全力支持中信重工的互聯(lián)網(wǎng)+工作，助力重工探索出一條互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型之路。

    公司技術(shù)發(fā)展部、自動(dòng)化公司、客戶服務(wù)部、信息中心等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，站在助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度，結(jié)合本單位實(shí)際，暢談“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的推進(jìn)情況，并就存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析。

    公司雙創(chuàng)辦、技術(shù)發(fā)展部等領(lǐng)導(dǎo)分別就公司雙創(chuàng)、公司兩化融合管理體系與智能制造結(jié)合、特種機(jī)器人制造智能化工廠實(shí)施方案等工作進(jìn)行了匯報(bào)交流。

　　中交西筑“基于互聯(lián)網(wǎng)+的工程機(jī)械智能服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”獲獎(jiǎng)勵(lì)

    近日，西筑公司“基于大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工程機(jī)械智能服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目通過(guò)西安市專家組評(píng)審，獲得西安市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)第三批項(xiàng)目專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)。

中交西筑“基于互聯(lián)網(wǎng)+的工程機(jī)械智能服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”獲獎(jiǎng)勵(lì)

中交西筑“基于互聯(lián)網(wǎng)+的工程機(jī)械智能服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”獲獎(jiǎng)勵(lì)

　　西安市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)第三批項(xiàng)目資金是按照國(guó)家科技部、財(cái)政部關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)要求，圍繞試點(diǎn)方案目標(biāo)，以發(fā)展科技服務(wù)業(yè)為主線，以支持創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)新科技服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)科技服務(wù)業(yè)專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?；攸c(diǎn)圍繞技術(shù)轉(zhuǎn)移、研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、創(chuàng)業(yè)孵化與科技咨詢、科技金融及知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等六大重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域，延展科技創(chuàng)新服務(wù)鏈，聚集形成信息服務(wù)、新材料等四個(gè)產(chǎn)業(yè)集群所設(shè)立的政府專項(xiàng)資金。

中交西筑“基于互聯(lián)網(wǎng)+的工程機(jī)械智能服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”獲獎(jiǎng)勵(lì)

中交西筑“基于互聯(lián)網(wǎng)+的工程機(jī)械智能服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”獲獎(jiǎng)勵(lì)

　　“基于大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工程機(jī)械智能服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目通過(guò)在遠(yuǎn)程安裝終端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工設(shè)備所有工作情況和靜、動(dòng)態(tài)信息的采集、存儲(chǔ)并發(fā)送。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安裝傳感器，對(duì)路面平整度、厚度、施工機(jī)械速度、角速度以及運(yùn)動(dòng)軌跡等參數(shù)進(jìn)行獲取;遠(yuǎn)端提供具有網(wǎng)絡(luò)接口的云平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，遠(yuǎn)端云方式實(shí)現(xiàn)對(duì)采集數(shù)據(jù)的分析處理，得到施工過(guò)程質(zhì)量和狀態(tài)評(píng)估;云平臺(tái)智能化分析處理得到施工過(guò)程的最優(yōu)化設(shè)計(jì)，與質(zhì)量和進(jìn)度評(píng)估數(shù)據(jù)一起發(fā)送給用戶，配置APP實(shí)現(xiàn)無(wú)線信息共享。是一個(gè)為客戶提供便捷周到的產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)也是公司從傳統(tǒng)制造業(yè)向科技服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的基石。

　　濟(jì)寧市機(jī)械行業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí) 借力互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)

    12月21日，濟(jì)寧市機(jī)械行業(yè)商會(huì)召開(kāi)第五次論壇大會(huì)，就“傳統(tǒng)制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式下企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)等問(wèn)題，同應(yīng)邀出席的機(jī)械行業(yè)企業(yè)探討濟(jì)寧市裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展問(wèn)題。

　　近年來(lái)，濟(jì)寧市全力推進(jìn)裝備制造業(yè)集群化、規(guī)?；l(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日臻完善，技術(shù)裝備和研發(fā)水平大幅提升提高，并形成了工程機(jī)械、汽車及特種車輛、農(nóng)機(jī)裝備、煤炭礦山機(jī)械、內(nèi)河船舶、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、數(shù)控機(jī)床及工具、輸變電設(shè)備八大系列整機(jī)產(chǎn)品和工程機(jī)械等關(guān)鍵配套零部件產(chǎn)業(yè)鏈條，成為濟(jì)寧市工業(yè)經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

　　受經(jīng)濟(jì)下行等因素影響，濟(jì)寧市機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)寒期?！熬彤?dāng)前形勢(shì)來(lái)說(shuō)，濟(jì)寧市機(jī)械行業(yè)應(yīng)多加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)交流，提升品牌影響力、發(fā)展龍頭企業(yè)，利用‘傳統(tǒng)制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’等新模式，提高機(jī)械行業(yè)企業(yè)整體水平?！睋?jù)與會(huì)相關(guān)專家介紹，目前濟(jì)寧市工業(yè)和機(jī)械行業(yè)已經(jīng)搭上了信息產(chǎn)業(yè)作為資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的快班車，以信息化、工業(yè)化深度融合提升產(chǎn)業(yè)層次，在全力打造千億規(guī)模的信息產(chǎn)業(yè)“新硅谷”的同時(shí)，再造工業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，也為振興濟(jì)寧市機(jī)械行業(yè)提供了重要的產(chǎn)業(yè)支撐?！按舜螜C(jī)械行業(yè)商會(huì)會(huì)員大會(huì)順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革的新趨勢(shì)，鏈接了機(jī)械行業(yè)從傳統(tǒng)工業(yè)化向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路徑，在今年工程機(jī)械行業(yè)有所回暖的前提下，機(jī)械企業(yè)應(yīng)抓住市場(chǎng)恢復(fù)良機(jī)，積極合作，尋求變革，全力推進(jìn)濟(jì)寧傳統(tǒng)裝備制造業(yè)向高端化發(fā)展。”濟(jì)寧市機(jī)械行業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)李保民說(shuō)。