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分析我國(guó)工程機(jī)械后市場(chǎng)現(xiàn)狀觀未來(lái)發(fā)展市場(chǎng)

2016-12-26 06:45 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國(guó)機(jī)械網(wǎng) 來(lái)源:中國(guó)機(jī)械網(wǎng)
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從2011年3月份開(kāi)始,五金工程機(jī)械行業(yè)遭遇了發(fā)展的低迷期。工程機(jī)械市場(chǎng)滑坡,一大部分企業(yè)將重心放到海外市場(chǎng),借鑒國(guó)外同行企業(yè)的經(jīng)...

    從2011年3月份開(kāi)始,五金工程機(jī)械行業(yè)遭遇了發(fā)展的低迷期。工程機(jī)械市場(chǎng)滑坡,一大部分企業(yè)將重心放到海外市場(chǎng),借鑒國(guó)外同行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,努力擴(kuò)大海外市場(chǎng)。

    在我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng),整機(jī)銷(xiāo)售利潤(rùn)達(dá)70%以上,而在國(guó)外工程機(jī)械成熟市場(chǎng),整機(jī)銷(xiāo)售利潤(rùn)只占30%,后市場(chǎng)提供將近70%的利潤(rùn)。巨大的對(duì)比反差,說(shuō)明我們工程機(jī)械后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還存在很大的發(fā)展空間。目前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展的瓶頸在于渠道,國(guó)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)有限的市場(chǎng)容量,轉(zhuǎn)向售后服務(wù)市場(chǎng)是最明智的選擇。發(fā)展工程機(jī)械后市場(chǎng)是當(dāng)前我國(guó)眾多工程機(jī)械企業(yè)的重點(diǎn)戰(zhàn)略方向。

    五金工程機(jī)械后市場(chǎng)

    工程機(jī)械后市場(chǎng)是工程機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售市場(chǎng)的向后延續(xù),即工程機(jī)械產(chǎn)品銷(xiāo)售后所涉及的市場(chǎng),以售出的工程機(jī)械產(chǎn)品為載體的服務(wù)貿(mào)易。業(yè)界普遍認(rèn)為工程機(jī)械后市場(chǎng)構(gòu)成:服務(wù)(維修及保養(yǎng))、配件、租賃、二手機(jī)、再制造五大部分。

    我國(guó)五金工程機(jī)械后市場(chǎng)現(xiàn)狀

    中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過(guò)10余年的高速增長(zhǎng),在2011年突然轉(zhuǎn)入發(fā)展瓶頸,產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,發(fā)展疲軟。

    目前我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)處于供過(guò)于求,產(chǎn)能過(guò)剩,庫(kù)存激增的狀態(tài),據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2015年底,中國(guó)工程機(jī)械主要產(chǎn)品保有量約為663~718萬(wàn)臺(tái),其中液壓挖掘機(jī)149.5~162.0萬(wàn)臺(tái),73.5kw(100馬力)以上推土機(jī)7.1~7.7萬(wàn)臺(tái),裝載機(jī)167.4~181.4萬(wàn)臺(tái),平地機(jī)3.8~4.0萬(wàn)臺(tái),攤鋪機(jī)2.0~2.1萬(wàn)臺(tái),壓路機(jī)11.8~12.8萬(wàn)臺(tái),輪式起重機(jī)21.7~23.5萬(wàn)臺(tái),塔式起重機(jī)42.5~46.0萬(wàn)臺(tái),叉車(chē)208.5~225.8萬(wàn)臺(tái),混凝土攪拌輸送車(chē)32.1~34.8萬(wàn)臺(tái),混凝土泵車(chē)6.1~6.6萬(wàn)臺(tái),混凝土泵5.7~6.2萬(wàn)臺(tái),混凝土攪拌站5.0~5.5萬(wàn)臺(tái)。為后市場(chǎng)提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)以及深耕空間。于是很多企業(yè)開(kāi)始紛紛注重后市場(chǎng),加大后市場(chǎng)的投入,希望能夠在后市場(chǎng)獲利。但是很多企業(yè)對(duì)后市場(chǎng)不甚了解,進(jìn)軍后市場(chǎng)都處于盲目進(jìn)軍的狀態(tài),于是,盲目進(jìn)軍,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得售后服務(wù)幾乎無(wú)利可圖。

    當(dāng)前,國(guó)內(nèi)五金工程機(jī)械企業(yè)后市場(chǎng)服務(wù)體系現(xiàn)狀為:未從戰(zhàn)略高度看到售后服務(wù)的重要性,造成投入不足、管理不善、力度不夠等問(wèn)題;服務(wù)及時(shí)性差、售后服務(wù)人員的技術(shù)、服務(wù)水平低等因素限制后市場(chǎng)服務(wù)的作用。

    目前,國(guó)內(nèi)五金工程機(jī)械企業(yè)后市場(chǎng)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀為:后市場(chǎng)從業(yè)人員整體素質(zhì)低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏;技術(shù)培訓(xùn)體系未健全、手段落后,且無(wú)法適應(yīng)用戶(hù)的需要。

    目前,國(guó)內(nèi)五金工程機(jī)械企業(yè)后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀為:以往經(jīng)營(yíng)模式的弊端:后市場(chǎng)服務(wù)投入高、利潤(rùn)低,服務(wù)定位為輔助整機(jī)銷(xiāo)售,服務(wù)創(chuàng)利意識(shí)淡薄。

    工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    在工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、場(chǎng)庫(kù)存激增、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)該如何抓住后市場(chǎng)機(jī)遇,發(fā)展好后市場(chǎng)是當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)的焦點(diǎn),同時(shí)利用好互聯(lián)網(wǎng)+工程機(jī)械后市場(chǎng)中的五大模塊加上延伸的業(yè)態(tài)是工程機(jī)械后市場(chǎng)重要的發(fā)展趨勢(shì)。

    工程機(jī)械后市場(chǎng)由服務(wù)(維修及保養(yǎng))、配件、租賃、二手機(jī)和再制造五大部分構(gòu)成。后市場(chǎng)的發(fā)展也是重點(diǎn)圍繞這五大部分做突破、延伸。

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