11月12日，佛朗斯集團上海松江分公司召開了11月經營管理會議，集團租（售）中心總監(jiān)楊慶元、四大區(qū)經理劉志剛、上海松江分公司經理辛華及全體員工參加了會議。此次會議主要分三大部分內容展開，分別是松江分公司經營概況、松江分公司核心工作內容及后續(xù)工作規(guī)劃。

　　會議開始，松江分公司經營總結會議率先召開。首先分公司經理辛華就松江分公司7-10月份的經營情況作了總結，辛華經理通過一系列真實準確的數據及報表，對分公司此前的經營業(yè)績作出分析，點出其中的亮點同時也指出了不足；隨后，副經理胡慶暉針對新松江分公司今后的運營方針，對于分公司未來一段時間的發(fā)展方向及規(guī)劃，胡經理有力地劃出了一個清晰的藍圖。接著，集團租（售）中心總監(jiān)楊慶元簡單有效地介紹了租賃車源推薦和管理辦法,辦法是為集團租賃事業(yè)的健康快速發(fā)展而修訂，相信集團租賃事業(yè)將會在趨向規(guī)范化的進程中發(fā)展壯大；最后，分公司會計就松江分公司財務細則作了細致的講解。

　　第一階段的會議結束之后，接下來的松江分公司核心工作內容交流會議隨之開始。首先由四大區(qū)經理劉志剛依最新的回款制度的獎懲規(guī)定作了介紹，此項規(guī)定是為進一步加強應收賬款管理，加大貨款回收和清欠力度；同時也為激勵銷售業(yè)務員積極銷售，及時回收貨款，將銷售業(yè)務員的收入與貨款回收全面掛鉤，體現回款與銷售同等重要原則；之后租賃服務經理彭兵、維修服務經理薛峰、分公司業(yè)務員分別針對自身相關工作情況作了匯報并提出一些交流意見。

　　最后階段的會議主要是圍繞分公司后續(xù)工作規(guī)劃展開的一系列溝通與交流。主要內容分別有：財務及倉管工作情況梳理、人員需求與人才儲備情況、分工會今后的業(yè)務發(fā)展重點等。

　　至此，會議順利結束。相信在此次會議的圓滿召開下，新上海松江分公司將會以全新的面貌，揚帆起航。也希望佛朗斯集團其他各兄弟公司共同努力、爭創(chuàng)佳績！各創(chuàng)出一片屬于佛朗斯的新天地。