近年來，昆明云內動力股份有限公司（以下簡稱云內動力）抓住黨建工作融入核心業(yè)務的“牛鼻子”，確立了“融入中心抓黨建，進入管理起作用”的黨建工作理念，創(chuàng)新性探索出“黨支部牽頭項目”，全面促進生產經營，取得實實在在的成效。

　　云內動力紀委書記、工會主席許建中介紹，“黨支部牽頭項目”緊緊圍繞年度業(yè)務計劃，結合企業(yè)“攻堅市場、質量、成本、服務、品牌五大戰(zhàn)役”目標，由黨支部和黨員牽頭開展當前工作中最重要、最核心或是對完成年度業(yè)務計劃起關鍵支撐作用的工作，或者是職工群眾最關心、盼望解決的工作。

　　“黨支部牽頭項目”開展過程中，注重發(fā)揮黨組織和黨員的帶頭作用，用科學的管理方法進行項目管理，每個項目都成立了由黨支部書記負責、黨員及業(yè)務骨干參與的項目組，周密制定項目實施計劃，確保項目有效推進。

　　傅全是有21年黨齡的老黨員。去年底，針對D25發(fā)動機怠速噪音偏大的市場反饋，傅全所在的第二支部立即牽頭成立降噪項目組?！包h員以身作則，帶頭加班加點進行技術攻關，苦活累活都是黨員帶頭干?！备等f，在黨員的帶動下，項目組在很短的時間內發(fā)現(xiàn)了問題所在，并進行技術改進，迅速解決了問題。

  作為黨建融入生產經營工作的重要抓手，云內動力根據(jù)發(fā)展需求，不斷調整黨支部牽頭項目的工作重點和方向。據(jù)介紹，2014年以來，公司黨委結合員工凝聚力攻堅戰(zhàn)和管理提升攻堅戰(zhàn)的開展，對黨支部牽頭項目進行了優(yōu)化完善，開展以“企業(yè)文化進班組，黨支部牽頭促團結”的支部牽頭項目工作，推進企業(yè)文化的落地實施，促進員工隊伍的團結。

　　2014年，黨建工作基礎扎實的鑄工車間被選定為項目試點車間。走進鑄工車間制芯班組園地，記者看到，墻壁上掛著班組園地展板、安全生產標準化看板、業(yè)務計劃實施墻等。鑄工車間主任楊濤介紹說，鑄工車間成立了２０余人的項目組，其中黨員占了一半以上。項目組制定了企業(yè)文化進班組要達到的目的、實施方式、計劃進度等，同時劃定黨員責任區(qū)，圍繞牽頭項目，發(fā)揮引領和監(jiān)督作用?！巴ㄟ^項目的實施，車間員工積極性，責任心都得到了極大的增強，生產流程也更加嚴格規(guī)范?！睏顫f。

　　“企業(yè)文化進班組，黨支部牽頭促團結”項目從目視化的文化展板、班組的文化理念提煉、班組現(xiàn)場硬件設計、職工文化作品展示等多個方面開展工作，尤其注重發(fā)揮班組職工的想象力和凝聚力，將班組園地打造為具有人文氣息，集學習教育、溝通交流、現(xiàn)場管理為一體的平臺。２０１５年至今，項目在７個車間黨支部全面推開，２０１６年該項目被逐漸推廣到部室黨支部，各黨支部按照統(tǒng)一的思路，個性化設計定制，充分發(fā)揮黨員、職工的積極性，形成了豐富多彩的班組文化。

　　記者了解到，自２０１１年開展“黨支部牽頭項目”以來，云內動力各黨支部根據(jù)自身實際，已牽頭組織實施了７８個項目，涉及公司技改項目、設備搬遷、產能提升、降成本等領域。例如，鑄工車間“鐵屑餅生產工藝驗證、投產、降低成本”項目就節(jié)約金額高達６９８萬元；第四黨支部“減員增效，降低勞務用工成本”項目綜合降低成本６３０萬元。

　　此外，各黨支部還以牽頭項目為載體，結合黨支部實際，注重對黨員、骨干的教育培養(yǎng)，深入開展“雙培養(yǎng)”工作。２０１１年以來將３５名業(yè)務骨干吸收到黨員隊伍中來，共有２１７名黨員參與到支部牽頭項目中，部分黨員成為業(yè)務骨干。

　　“黨建一定要融入到生產經營活動中，‘黨支部牽頭項目’找到了國有企業(yè)黨建工作發(fā)揮作用的著力點?！痹苾葎恿Χ麻L楊波說，項目的實施使公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得更加突出，極大地促進了公司生產經營又好又快發(fā)展。

　　據(jù)介紹，２０１５年，云內動力在全國車用柴油發(fā)動機行業(yè)銷量下滑的大背景下，經營實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長，實現(xiàn)營業(yè)收入２８.３２億元，同比增長１６.９７％；實現(xiàn)利潤總額２.０２億元，同比增長１１.０７％。２０１６年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入１８.０５億元，同比增長２４.３８％；實現(xiàn)利潤總額１.３１億元，同比增長１６.９６％。（完）