日本一次大地震，幾乎導致中國工程機械產(chǎn)業(yè)停產(chǎn);泰國一次洪水，全球的計算機硬盤價格翻了一番;一家日本觸媒公司化工廠爆炸，影響了全球一次性尿片供應。如果沒了這些專注的單項冠軍企業(yè)，全球的制造業(yè)將會怎樣?中國制造業(yè)首當其沖，主要體現(xiàn)在：

　　一是站不穩(wěn)，如工業(yè)機器人關節(jié)用的RV減速機，95%以上市場被日本帝人公司壟斷。

　　二是跑不快，如高鐵用軸承，市場被瑞典SKF、德國FAG、日本NTN等公司壟斷。

　　三是飛不高，如民用大飛機，航空發(fā)動機市場被美國通用電氣和英國羅羅公司壟斷。而德國正是由于有了3000家專注的單項冠軍企業(yè)，增強了其國際競爭力，使其在國際金融危機中立于不敗之地。

　　專項行動指明方向

　　近日，工業(yè)和信息化部印發(fā)《制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案》，指出：到2025年，總結(jié)提升200家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)，發(fā)現(xiàn)和培育600家有潛力成長為單項冠軍的企業(yè)，引領和帶動更多的企業(yè)走“專特優(yōu)精”的單項冠軍發(fā)展道路?？梢哉f，該專項行動不僅是深入落實《中國制造2025》的重要舉措，與國家工業(yè)強基工程緊密銜接，有利于培育和弘揚精益求精的工匠精神，而且是世界發(fā)達國家企業(yè)發(fā)展史的實踐經(jīng)驗總結(jié)，為我國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展指明了方向。

　　目前，我國制造業(yè)逐步進入需求“同質(zhì)化”轉(zhuǎn)向“個性化”、產(chǎn)品“實物型”轉(zhuǎn)向“智能型”、服務“有形化”轉(zhuǎn)向“無形化”的發(fā)展階段。2015年中國境外近8000萬元的日用品消費讓大家為之震驚。我國已然是世界制造業(yè)大國，如此大量的境外消費表面看是我國中高端消費供需結(jié)構(gòu)矛盾，實質(zhì)折射出我國缺失隱藏在這些消費品背后的關鍵核心部件以及原材料產(chǎn)業(yè)的尖端技術實力。

　　專注的單項冠軍企業(yè)正是適應需求變化、可提供高質(zhì)量產(chǎn)品和深度服務體驗的企業(yè)群體。機械工業(yè)信息研究院曾對世界范圍內(nèi)單項冠軍企業(yè)(一些國家和地區(qū)稱之為隱形冠軍、利基企業(yè)或中堅企業(yè))開展了大量研究。研究發(fā)現(xiàn)，世界單項冠軍企業(yè)具有一些鮮為人知的特點：

　　一是多處于制造業(yè)行業(yè)。2009年的一項國外調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2000家單項冠軍企業(yè)中，有90%處于制造業(yè)領域。

　　二是通常只進入與自身行業(yè)有關聯(lián)(技術或客戶方面)的新領域，但其間必然包含著對新思維和新方法的探索。

　　三是多為家族企業(yè)，位于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)或發(fā)達地區(qū)周圍，企業(yè)同員工、供應商和本地區(qū)建立了長期穩(wěn)定關系。

　　四是企業(yè)創(chuàng)立年限較長，日本曾對全國利基企業(yè)進行了調(diào)研，平均創(chuàng)立年限在50~60年。五是注重全球化經(jīng)營和深度服務，通過服務地域、服務行業(yè)的橫向拓展和提供系統(tǒng)解決方案等服務內(nèi)容的縱向延伸，獲取細分領域的規(guī)模經(jīng)濟生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定的客戶來源。

　　企業(yè)要“寧為雞首”

　　世界各國充分意識參考消息網(wǎng)4月22日報道英媒稱，據(jù)中國空間機構(gòu)的一位最高官員透露，中國決心登陸火星，并準備在2020年前開始登陸這一紅色星球的行動。

　　據(jù)英國《每日郵報》網(wǎng)站4月20日報道，一直以來被認為是中國軍隊的一個秘密分支機構(gòu)的中國國家航天局，在合作日益增強的太空競賽中被認為是一只孤狼。中國國家航天局探月和火星計劃總設計師吳偉仁罕見地接受了采訪，并在采訪中公開了該機構(gòu)進行星球探索的計劃以及未來的合作。

　　吳偉仁在接受英國廣播公司記者采訪時說，該機構(gòu)的短期目標是進入月球軌道并登陸月球，以及帶回月球標本。不過，該機構(gòu)的長期目標是探索月球并在月球表面停留，并準備執(zhí)行停留更長時間的載人任務，甚至還打算建立一個研究基地。

在工博會上亮相的中國火星探測器的著陸器和火星車（資料圖）

　　報道稱，近年來，這一秘密機構(gòu)改變了方向，向全世界公布了更多的數(shù)據(jù)和圖像，并公開了它取得的成功。