五、前沿概念分布進入商用階段，而且這個速度也在繼續(xù)加快

　　以三星為例，三星現(xiàn)在把它的一些智能家電的產(chǎn)品來遷入到SmartThings的平臺上，我把這個案例放在這里是說它已經(jīng)做得很完備了，因為趨勢性的東西遠遠是沒有案例可以印證它的，如果有成熟的案例可以印證，它也就不會成為趨勢，我認(rèn)為三星的做法是商用階段成熟的雛形，包括我們現(xiàn)在看到的無人駕駛的汽車，它不僅是技術(shù)上非常炫的東西，在它的運行的可靠性以及成本方面，都是較有人駕駛的汽車會有一定的優(yōu)化，所以大家才會把這個技術(shù)用來進入商用階段，這個無人駕駛的汽車，商用還需要一個相當(dāng)漫長的過程。

　　六、智能安全成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提

　　315晚會應(yīng)該是全中國人民每年都會重點關(guān)注的事情，今年報道的智能終端存在一些安全隱患，等于是把這個問題上升到了一個非常高的高度，會引起業(yè)界和政府以及消費者的一系列關(guān)注。由此也會帶來很多的反應(yīng)，這種反應(yīng)包括政府加強監(jiān)管，包括消費者的利益的訴求，然后也包括政府在智能制造方面進行環(huán)境的完善，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，這些都是智能產(chǎn)業(yè)的安全形成了一個非常大的變革的動力所在。

　　七、大鱷的并購會加速行業(yè)的洗牌

　　擁有尖端技術(shù)的企業(yè)因為沒有找到恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式，有一些行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)大型企業(yè)會及時的出手，去攔截一些他們認(rèn)為有價值的技術(shù)，比如說最近的谷歌重組就是他在智能領(lǐng)域收購了十多項的技術(shù)，然后重組為阿爾法貝塔集團，也完成了它自己整個業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

　　八、智能產(chǎn)業(yè)的一系列的成果的應(yīng)用，會反哺商業(yè)模式的升級

　　有一些企業(yè)它研發(fā)出了智能的技術(shù)，它不會首先選擇進行商用，而是把它作用到自己企業(yè)管理的層面，或者商業(yè)模式創(chuàng)新的層面，以放大更多的創(chuàng)新成果的價值。比如說智能技術(shù)可以進行推進產(chǎn)品的創(chuàng)新項目，剛才講到了這種圈子和平臺的模式就能夠增加創(chuàng)新的效率。比如說會進行組織變革，進行運營管理的提升和供應(yīng)鏈管理，還會進而影響到商業(yè)垂直產(chǎn)業(yè)，以及它要面臨的這種細分的領(lǐng)域和消費者，還會影響消費者一系列的行為。

　　九、智能替代人腦，它會更加地凸顯專業(yè)人士的專業(yè)主義的價值，為什么這樣講?

　　大規(guī)模的機器換人，曾經(jīng)前兩年會提到一個詞叫機器換人，有一些媒體就會釋放出這樣一種信號，機器將來會替代大部分人類的工作，會引起一些可替代性高的職業(yè)人士的恐慌，確實是這樣子，我們后面有一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，但是我們不認(rèn)為機器能夠完全替代人腦，往往在這個時候，我們個體能力的價值更會強調(diào)和凸顯，可以替代的人最終會被機器替代，比如工人，完全可以會被替代，不可替代的智力，我們的價值會在大浪淘沙之后留下來。

　　我們想重點研討的是，在這樣一種環(huán)境之下，我們應(yīng)該樣去做?

　　想必大家都看過大前研一的《專業(yè)主義》這本書吧，智能時代專業(yè)主義的思想是永久的，不會褪色的，他說你唯一的意識就是你的專業(yè)。在未來，智能人才需要培養(yǎng)的三大能力是什么呢?就是思維能力、大框架模式識別能力、復(fù)雜溝通的能力，這是機器在短期內(nèi)不會替代人類的一個高端的技能，也值得我們每一個人去思考和鍛煉，和在這些方面去提升自己。

　　十、其實這個趨勢還是比較空的，智能時代想象空間無限

　　我們今天講時代趨勢，其實實際上是九大趨勢，這第十個趨勢應(yīng)該就是+的概念，就是我們沒有提到的趨勢，都是留在我們可想象的空間內(nèi)，現(xiàn)在也不知道有哪些趨勢，所以本身沒有定論就是一個趨勢的研判吧。

　　以上智能時代的十大趨勢，想必大家看過之后，感覺未來整個社會已經(jīng)不再是單純的這種充滿荷爾蒙的原始生態(tài)了吧。智能時代的到來，重塑了產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、供給側(cè)改革、需求側(cè)改革，儼然一條全新的凌駕于原始之上的商業(yè)生態(tài)。未來已來，抓住智能時代的趨勢，或許才是目前企業(yè)發(fā)展的正確選擇。