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補齊物流短板促供給側(cè)改革

2016-03-17 08:53 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:河南日報 來源:河南日報
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河南萬莊農(nóng)資集團以物流園區(qū)和區(qū)域分撥中心為基礎(chǔ),通過圍繞物流園區(qū)和分撥中心設立城鄉(xiāng)物流專線,構(gòu)建物流園區(qū)為核心,區(qū)域分撥配送...

    河南萬莊農(nóng)資集團以物流園區(qū)和區(qū)域分撥中心為基礎(chǔ),通過圍繞物流園區(qū)和分撥中心設立城鄉(xiāng)物流專線,構(gòu)建物流園區(qū)為核心,區(qū)域分撥配送中心為支撐,配送終端網(wǎng)點為配送末端的河南省城鄉(xiāng)物流網(wǎng)絡體系,形成農(nóng)村區(qū)域物流全覆蓋、全鏈接,實現(xiàn)一次性中轉(zhuǎn)、分撥、配送。圖為萬莊鄭州物流園內(nèi)工人將貨物裝車外運。
   

 
    
    供給側(cè)改革無疑是今年兩會的熱詞、熱點。今年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年,供給側(cè)改革又是結(jié)構(gòu)性改革的重中之重。國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革描就的“路線圖”提出要完成好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板5大重點任務。
    目前,我國物流的低效率、高成本侵蝕了企業(yè)利潤,已成為制約供給端效率提升的關(guān)鍵瓶頸,以物流業(yè)為主的生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展不充分,是困擾實體經(jīng)濟發(fā)展的主要原因之一。
    國務院總理李克強在《政府工作報告》中提到,要著力化解過剩產(chǎn)能和降本增效,其中就包括“采取綜合措施,降低企業(yè)交易、物流、財務、用能等成本”,并多次提及物流業(yè),要求“完善物流配送網(wǎng)絡,促進快遞業(yè)健康發(fā)展”?!皹?gòu)建沿線大通關(guān)合作機制,建設國際物流大通道?!弊阋娬畬ξ锪鳂I(yè)的重視。
    如何解決好物流業(yè)的短板,促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,需要政府、企業(yè)共同努力。
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    物流業(yè)成為制約實體經(jīng)濟節(jié)本增效的瓶頸
    隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,目前國內(nèi)包括貨運、倉儲、快遞、航運等物流公司已發(fā)展到約40萬家。
    在業(yè)內(nèi)專家看來,物流業(yè)是支撐實體經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ),而當前實體經(jīng)濟面臨壓力,與物流等生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展不充分有很大關(guān)系。
    有數(shù)據(jù)表明,我國社會物流總費用約占GDP的16%,比歐美發(fā)達國家高出近1倍。物流成本占生產(chǎn)成本30%~40%,而發(fā)達國家只有10%~15%。

    物流體系落后造成產(chǎn)品周轉(zhuǎn)時間長,企業(yè)前有原料庫、后有成品庫,很難實現(xiàn)零庫存,目前國內(nèi)一些企業(yè)加工制造時間占生產(chǎn)周期10%,其他90%的時間耗在倉儲、運輸、搬運、包裝、配送、等待等方面。
    缺少基礎(chǔ)公共系統(tǒng)支撐,物流業(yè)發(fā)展受限。我國已基本建成四通八達的公路網(wǎng),但支撐公路貨運的樞紐平臺、信息化調(diào)度系統(tǒng)、標準化和安全誠信體系卻跟不上。各地的大型倉庫、物流公司、貨運司機等出于分散狀態(tài),成為一個個信息孤島。貨運車輛的空駛率過高,已超過40%,導致運輸成本增加。
    單一的物流運輸方式效率較低。以成都至上海為例,如果走水路運輸,用時10~12天,如果采取鐵水聯(lián)運的方式,只需要6~7天。
    物流業(yè)管理體制不暢。目前物流產(chǎn)業(yè)鏈條長,涉及政府十幾個管理部門。雖然各地對物流業(yè)發(fā)展重視程度在提高,但體制機制障礙仍未打破,存在部門分割,使得推動物流系統(tǒng)化建設面臨不少困難。
    2
    供給側(cè)改革為物流業(yè)發(fā)展帶來良機
    就物流業(yè)而言,供給側(cè)改革對其業(yè)務模式調(diào)整、技術(shù)裝備升級以及企業(yè)高速發(fā)展都是一次機遇。
    從經(jīng)濟的宏觀方面看,市場供需平衡,需要物流業(yè)邁入健康有序的發(fā)展軌道。加速商品流通速度,減少流通環(huán)節(jié),需要物流業(yè)的支持。
    隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本逐漸增高,繼而轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,就需要高品質(zhì)的物流服務,但現(xiàn)階段物流業(yè)整體服務能力不強,多數(shù)物流企業(yè)只能提供基礎(chǔ)的倉儲和運輸服務,沒有提供高品質(zhì)、高附加值服務的能力。因此,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為如何構(gòu)建高效率、高品質(zhì)物流提出了新要求。
    目前,物流服務的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效率都存在許多問題。隨著物流服務個性化需求在增長,物流業(yè)需要向?qū)I(yè)化、標準化、智能化方向轉(zhuǎn)型,解決物流服務結(jié)構(gòu)性矛盾,推動物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
    有專家預測,未來中國物流技術(shù)與裝備行業(yè)發(fā)展速度繼續(xù)保持世界第一,行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期為8年至10年。未來電商倉儲、城鄉(xiāng)配送、大件物流、智慧化物流等將成為物流發(fā)展的重點。
    3
    借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”推進高效物流
    在當前形勢下,物流業(yè)作為聯(lián)系供給側(cè)和需求側(cè)的重要紐帶,如何適應相關(guān)行業(yè)的發(fā)展需求,成為當務之急。
    隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸被人們認識和了解,物流業(yè)也借助互聯(lián)網(wǎng)的力量來不斷提升自身服務品質(zhì)。去年7月,國務院發(fā)布的《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》就已將“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流列為重點關(guān)注領(lǐng)域之一。提出“加快建設跨行業(yè)、跨區(qū)域的物流信息服務平臺,提高物流供需信息對接和使用效率。鼓勵大數(shù)據(jù)、云計算在物流領(lǐng)域的應用,建設智能倉儲體系,優(yōu)化物流運作流程,提升物流倉儲的自動化、智能化水平和運轉(zhuǎn)效率,降低物流成本”等工作要點。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”與物流關(guān)聯(lián),物流企業(yè)可通過信息共享減少庫存及倉儲時間,降低倉儲保管費用;可通過構(gòu)建物流全過程的實時監(jiān)管和控制,實現(xiàn)物流資源的連接與重組,優(yōu)化物流資源配置,優(yōu)化運輸方式分工與銜接,降低綜合運輸成本;還可通過實現(xiàn)全網(wǎng)采購、調(diào)度、監(jiān)控服務,為物流信息共享、資源配置、支付金融、物流裝備,創(chuàng)新開發(fā)提供系統(tǒng)驅(qū)動。
    4
    萬莊農(nóng)資集團的物流發(fā)展范本
    近年來,河南萬莊農(nóng)資集團作為河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),瞄準農(nóng)資流通的行業(yè)痛點,大力發(fā)展農(nóng)村物流,通過構(gòu)建河南物流干線網(wǎng),打造農(nóng)村商品流通主渠道,對解決農(nóng)村物流瓶頸問題做出了有益的探索,成為區(qū)域物流業(yè)模式的發(fā)展范本。
    萬莊農(nóng)資集團首先提出了物流干線網(wǎng)的概念,即以物流園區(qū)和區(qū)域分撥中心為基礎(chǔ),通過圍繞物流園區(qū)和分撥中心設立城鄉(xiāng)物流專線,構(gòu)建物流園區(qū)為核心,區(qū)域分撥配送中心為支撐,配送終端網(wǎng)點為配送末端的河南省城鄉(xiāng)物流網(wǎng)絡體系,以形成農(nóng)村區(qū)域物流全覆蓋、全鏈接,實現(xiàn)一次性中轉(zhuǎn)、分撥、配送。
    目前,河南萬莊農(nóng)資集團已建成萬莊鄭州物流園、萬莊信陽物流園以及萬莊安陽物流園一期工程。此外,圍繞物流園區(qū)和分撥中心設立100條城鄉(xiāng)物流專線正在規(guī)劃設計當中,位于湯陰的萬莊公鐵物流園正在建設,園區(qū)內(nèi)兩條鐵路專用線將于6月動工開建。該集團計劃三年內(nèi)在河南省建成5個分撥中心,建成80萬平方米的現(xiàn)代化倉庫,圍繞物流園區(qū)和分撥中心設立100條城鄉(xiāng)物流專線和6000個配送終端網(wǎng)點,建成后農(nóng)村物流干線網(wǎng)將覆蓋河南全省。屆時,可以為農(nóng)村工業(yè)品生產(chǎn)商、供應商、農(nóng)村電商和快遞企業(yè)提供倉儲與分撥服務,又可為農(nóng)村集貿(mào)市場、批發(fā)市場、超市提供配送服務,成為農(nóng)村新型商品流通的主渠道。
    為了提高物流效率,降低物流成本,萬莊農(nóng)資集團高規(guī)格規(guī)劃布局交通運輸體系,圍繞物流園區(qū)和分撥中心,建立公鐵水空多式聯(lián)運體系。配備ERP管理系統(tǒng)、視蹤管理系統(tǒng),充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù),實現(xiàn)物流現(xiàn)代化。
    為實現(xiàn)農(nóng)村物流與世界連接,疏通國際物流大通道,去年底,由萬莊農(nóng)資集團投資承建的中國·安陽鐵路口岸在湯陰縣開工建設。這是河南省第一個農(nóng)業(yè)投入品內(nèi)陸口岸,口岸建成后前期將以進出口商品化肥、農(nóng)藥農(nóng)業(yè)機械、獸藥、飼料為突破口,用三年到五年時間打造成中國最大的農(nóng)業(yè)投入品內(nèi)陸口岸,口岸投入運營以后,將成為農(nóng)資國際物流、農(nóng)村工業(yè)品國際物流通道。

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