以整合多方資源為模式的菜鳥網(wǎng)絡(luò)將迎來新的紅利發(fā)展期

　　為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要支撐行業(yè)，物流業(yè)的發(fā)展過程中的種種不規(guī)范現(xiàn)象已經(jīng)成為今年“全國兩會(huì)”代表關(guān)心的熱門話題，總理在《政府工作報(bào)告》中也明確指出：完善配送網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)快遞業(yè)健康發(fā)展。并從多種角度提供利好政策，推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展。

　　而另一方面，電商蓬勃興起，跨境電商和農(nóng)村電商作為新興的電商形態(tài)發(fā)展如火如荼。物流作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐行業(yè)和晴雨表，其戰(zhàn)略地位將會(huì)不斷提高，而縱觀國內(nèi)諸多物流模式，以整合多方資源為模式的菜鳥網(wǎng)絡(luò)將迎來新的紅利發(fā)展期。

利用

　　社會(huì)資源利用最大化為實(shí)體經(jīng)濟(jì)松綁

　　作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要支撐行業(yè)和晴雨表，物流行業(yè)將直接影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其在當(dāng)下嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)狀況之下。因此，最優(yōu)的物流模式必須滿足以下兩大要求：1.提高物流效率；2.不能給實(shí)體經(jīng)濟(jì)增加額外負(fù)擔(dān)。

　　因此，物流企業(yè)以往單打獨(dú)斗，自身包攬一切的商業(yè)模式已經(jīng)成為過去式：對(duì)社會(huì)資源過高的消耗，都將轉(zhuǎn)嫁至實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，最終增加企業(yè)成本。因此，以菜鳥網(wǎng)絡(luò)為代表的平臺(tái)物流模式將成為物流業(yè)的“主旋律”。

　　所謂的平臺(tái)型物流模式，乃是通過大數(shù)據(jù)為手段，整合全社會(huì)的物流資源，實(shí)現(xiàn)資源在平臺(tái)之上的二次分配，也即集全社會(huì)資源去開展物流業(yè)務(wù)。平臺(tái)方手握豐富的物流大數(shù)據(jù)，可最大程度上規(guī)避社會(huì)資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)的高效率低效率運(yùn)行。

　　此前有媒體報(bào)導(dǎo)，我國物流占生產(chǎn)成本比例高達(dá)30%-40%，同比發(fā)達(dá)國家則在10%左右，平臺(tái)型物流模式在為企業(yè)松綁作為空間可見一斑。

　　盤活

　　盤活各路資源推進(jìn)電商發(fā)展

　　電商作為新的商業(yè)形態(tài)已經(jīng)在擴(kuò)大內(nèi)息以及經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)方面的貢獻(xiàn)已經(jīng)越發(fā)被重視，發(fā)展跨境電商、農(nóng)村電商也成為今年總理的《政府工作報(bào)告中》的重點(diǎn)。在此，物流顯然將扮演新興電商形態(tài)的先行軍角色。

　　以農(nóng)村電商為例，由于農(nóng)村地域廣袤且居民居住相對(duì)分散，物流業(yè)再按照傳統(tǒng)城市的自建渠道方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的方式已經(jīng)難以適應(yīng)農(nóng)村電商的發(fā)展。而另一方面，以郵政為代表的物流企業(yè)在農(nóng)村有極為豐富的網(wǎng)點(diǎn)，但由于缺乏行業(yè)宏觀層面的數(shù)據(jù)分析使得重點(diǎn)資產(chǎn)難以盤活。

　　大數(shù)據(jù)

　　大數(shù)據(jù)將成為行業(yè)主要壁壘

　　所謂的行業(yè)壁壘并非硬件上的投入，乃是大數(shù)據(jù)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)背靠最大電商平臺(tái)阿里，手握國內(nèi)最大的電商物流數(shù)據(jù)，對(duì)資源的合理配置已經(jīng)有先天優(yōu)勢，而由于此，社會(huì)的物流資源也愿意加入菜鳥的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中，以期共同成長。如是，菜鳥網(wǎng)絡(luò)除掌握最大的物流數(shù)據(jù)之外，亦通過生態(tài)體系不斷擴(kuò)張其數(shù)據(jù)邊界，成為物流行業(yè)的數(shù)據(jù)的擁有者。

　　大數(shù)據(jù)在手，開放型物流所期望的低成本高效率的目標(biāo)才有了實(shí)現(xiàn)的可能，對(duì)物流企業(yè)才具有真正的吸引力。而數(shù)據(jù)則是靠業(yè)務(wù)和技術(shù)的雙重保障，一天天積累起來，數(shù)據(jù)已經(jīng)將菜鳥網(wǎng)絡(luò)和后來者之間構(gòu)筑起一道天然屏障。而目前物流行業(yè)掀起的“融資熱”雖然可在短時(shí)間內(nèi)解一時(shí)之憂，但無法掌握核心的數(shù)據(jù)，就無法獲得明天的市場。

　　在實(shí)體經(jīng)濟(jì)要破局，電商業(yè)要加速發(fā)展擴(kuò)大內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀內(nèi)，物流的戰(zhàn)略地位已經(jīng)愈加凸顯。而作為平臺(tái)開放型的物流模式，菜鳥網(wǎng)絡(luò)未來的優(yōu)勢將會(huì)進(jìn)一步展現(xiàn)，當(dāng)然，自營物流模式今后也將成江河日下之勢。