一方面是境內(nèi)消費者出境“爆買”馬桶蓋、凈化器乃至電飯鍋，另一方面卻是中國生產(chǎn)的粗鋼價格只能賣出所謂的“白菜價”。政府工作報告直面這種結(jié)構(gòu)失衡、供需錯配的現(xiàn)象，提出以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提高供給體系的質(zhì)量和效率，進一步激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。

　　其實，自中央去年底正式提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”之后，廣東省和廣州市積極貫徹落實部署。昨日的“兩會”會場上，這一熱詞更成為焦點，各地各界代表委員紛紛就此“支招”獻計，一些來自廣東的企業(yè)家不約而同提及的政府工作報告中的“工匠精神”，成為大家認可的關(guān)鍵要素。

　　廣東：出臺一個總體方案五個行動計劃

　　今年全國“兩會”前，廣東省委、省政府召開全省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作會議，貫徹落實習近平總書記關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的系列重要講話精神和工作要求，部署推動“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”各項工作。為了積極穩(wěn)妥落實去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板等結(jié)構(gòu)性改革重點任務(wù)，結(jié)合廣東實際，《廣東省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革總體方案（2016—2018年）》以及《廣東省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去產(chǎn)能行動計劃（2016—2018年）》、《廣東省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去庫存行動計劃（2016—2018年）》、《廣東省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去杠桿行動計劃（2016—2018年）》、《廣東省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本行動計劃（2016—2018年）》、《廣東省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革補短板行動計劃（2016—2018年）》五個行動計劃正式出臺。

　　這正式拉開了廣東這一全國第一經(jīng)濟大省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的序幕。

　　全國人大代表、廣東省社會科學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長向曉梅分析，改革開放至今30多年，傳統(tǒng)經(jīng)濟的一些優(yōu)勢都在逐步消失。如勞動力的成本，在廣東等沿海地區(qū)已經(jīng)高過了東南亞部分國家。土地成本尤其是一線城市上升得非常快，這個時候企業(yè)如果還是依靠原有的生產(chǎn)技術(shù)、組織方式、商業(yè)模式，就難以降低生產(chǎn)的成本，所以產(chǎn)業(yè)鏈比較低端的企業(yè)就會出現(xiàn)倒閉或者經(jīng)營困難的情況。她認為，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實質(zhì)正是這種發(fā)展動力的轉(zhuǎn)換，隨著改革的深入推進，發(fā)展機制將從依靠要素紅利轉(zhuǎn)向依靠創(chuàng)新驅(qū)動。

　　廣州：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)雙輪驅(qū)動

　　不少來自企業(yè)的代表委員認為，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正要從這些戰(zhàn)場發(fā)力，善用有限的資源，提升供給側(cè)的質(zhì)量。

　　而定位國家重要的中心城市的廣州，在這場戰(zhàn)役中肩負的產(chǎn)業(yè)升級使命正在起步，更重任在肩。廣州市委十屆八次全會提出，要扎實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，作出了包括積極穩(wěn)妥化解過剩產(chǎn)能在內(nèi)的部署。隨后的廣州市“兩會”，又提出要在適度擴大總需求的同時，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。

　　向曉梅認為，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中發(fā)展具體產(chǎn)業(yè)的選擇上，可以針對大家對健康、環(huán)保、安全的基本生存需求，發(fā)展醫(yī)療康體、環(huán)保低碳、智能交通、智能監(jiān)管等新興產(chǎn)業(yè)；優(yōu)先發(fā)展時尚、創(chuàng)意、新媒體、智能服務(wù)機器人、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、3D打印、新媒體等新生活形態(tài)的新興產(chǎn)業(yè)，滿足人們時尚、休閑娛樂需求；發(fā)展智慧文化、心理健康、數(shù)字化教育等新興產(chǎn)業(yè)，滿足人的身心全面發(fā)展的高端需求。

　　“如果我們能主動優(yōu)化資源配置創(chuàng)新金融服務(wù)，政府再配套出臺相應(yīng)的激勵政策，金融就一定能成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的源頭活水?！比珖舜蟠怼V東南粵銀行董事長韓春劍建議，金融機構(gòu)要延伸金融產(chǎn)業(yè)鏈，申請跨業(yè)、跨境金融服務(wù)牌照，為企業(yè)提供包含股權(quán)、債券、基金和票據(jù)等在內(nèi)的多元化、多期限的一攬子金融服務(wù)，從而減少通道環(huán)節(jié)、提升資源效率，有效降低企業(yè)融資成本。各級政府應(yīng)該繼續(xù)加大簡政放權(quán)力度，激勵銀行等金融機構(gòu)主動對接供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金與銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)進行對接。

　　企業(yè)出招：推進制造業(yè)“精品工程”

　　“現(xiàn)在提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，條件更成熟有利?！比珖舜蟠?、中國農(nóng)業(yè)銀行深圳分行行長許錫龍認為，作為今年經(jīng)濟發(fā)展的重點，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要以時間和耐心加緊推動。只要具有時間和耐心，相信供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就能順利推進。

　　全國政協(xié)委員、廣東東莞玖龍紙業(yè)（控股）有限公司董事長張茵認為，作為制造業(yè)中率先進行環(huán)保升級和技術(shù)改造的行業(yè)之一，造紙業(yè)企業(yè)在經(jīng)過了前幾年的逐步去產(chǎn)能過后，剩下的企業(yè)要用最少的資源，做最好的產(chǎn)品?！敖衲辍┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革’得到國家如此重視，說到底我們已經(jīng)到了需要更有質(zhì)量的‘供給側(cè)’的發(fā)展階段。經(jīng)過這一輪更重質(zhì)量的‘供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革’，中國未來的經(jīng)濟底子一定會更加堅實。”

　　“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是國家層面引入企業(yè)經(jīng)營思維解決經(jīng)濟增長問題，非常接地氣?！比珖舜蟠怼⒚赖募瘓F黨委書記、副總裁袁利群說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出的舉措，其實是企業(yè)天天在思考、天天想改變的事情。

　　“這要求企業(yè)加減乘除四則運算都要用上。”袁利群表示，以美的集團為例，加法就是企業(yè)在科研技術(shù)、創(chuàng)新能力、人才等方面加大投入，減法就是精簡產(chǎn)品型號，減除近60個品類低貢獻、低毛利的產(chǎn)品，乘法則是建立起以用戶為中心的多個戰(zhàn)略平臺，除法包括及時關(guān)停并轉(zhuǎn)閑置的資產(chǎn)等。

　　針對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之下怎么提升供應(yīng)端的質(zhì)量和效率，袁利群提出要推進制造業(yè)“精品工程”。她認為，這要求不管龍頭企業(yè)還是中小微企業(yè)，要圍繞精準企劃、精湛研發(fā)、精益制造、精品品質(zhì)和精誠服務(wù)五個維度提高供給端的質(zhì)量和效益，才能做出滿足用戶需求的好產(chǎn)品，從而獲得效率、效益和高質(zhì)量。

　　產(chǎn)品塑魂：要有精益求精的“工匠精神”

　　無論是來自傳統(tǒng)制造業(yè)，還是來自新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)代表委員，都認同供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過程中，需要有“工匠精神”作為精神內(nèi)核。

　　“過去是一個人看一臺機器，現(xiàn)在是一個人看六臺機器?！蔽挥跂|莞的華堅集團是世界著名女鞋生產(chǎn)企業(yè)，全國政協(xié)委員、該集團董事長張華榮說，近年來面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級浪潮，集團設(shè)在東莞的工廠購買配置了大量機器人，推進生產(chǎn)自動化，改善生產(chǎn)工序，從而降低了生產(chǎn)成本。

　　張華榮坦言，作為企業(yè)，面對“世界工廠”怎么繼續(xù)走出去的問題，還是要依托供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，企業(yè)要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品服務(wù)的過程當中創(chuàng)造新的需求，降低庫存。

　　“一些企業(yè)壽命很短是因為沒有永續(xù)經(jīng)營的理念，沒有專業(yè)精神。要做百年企業(yè)，就需要不斷創(chuàng)新、精益求精地去獲得市場，這個企業(yè)才能生存?！睆埲A榮認為，中國企業(yè)要做大做強，除了要練好看家本領(lǐng)，企業(yè)上下具備“工匠精神”非常重要。

　　在全國人大代表、珠海金山軟件公司董事長、北京小米科技有限責任公司董事長雷軍看來，目前中國產(chǎn)品與日本德國最大的差距同樣是缺乏精益求精的“工匠精神”。日本電飯鍋采用了新材料、新技術(shù)，使得加熱更均勻，“讓米粒在電飯鍋里跳舞”，而國產(chǎn)電飯鍋只是把米煮熟。

　　雷軍認為，中國制造業(yè)要盡快改善產(chǎn)品性能和品質(zhì)，滿足消費者的更高需求，而“工匠精神”之中，強化設(shè)計是關(guān)鍵。