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中企欲逆襲全球機(jī)器人四大家族 技術(shù)鴻溝難以跨越

2016-01-26 07:50 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 來源:時(shí)代周報(bào)
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從現(xiàn)在到2020年,全球?qū)⒂?10萬工作崗位被機(jī)器人“搶走”?一款由韓國(guó)研發(fā)制造的機(jī)器人HUBO在今年的世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì),也即冬季達(dá)沃...

從現(xiàn)在到2020年,全球?qū)⒂?10萬工作崗位被機(jī)器人“搶走”?

  一款由韓國(guó)研發(fā)制造的機(jī)器人HUBO在今年的世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì),也即冬季達(dá)沃斯論壇上表演行走,搶盡風(fēng)頭。但真正吸引了巨大關(guān)注的,是年會(huì)召開前夕,1月18日的一份名為《工作的未來》(The Future of Jobs)的分析報(bào)告。

  這份出自世界經(jīng)濟(jì)論壇的報(bào)告指出,有710萬人工雇員將因機(jī)器人的產(chǎn)生而失業(yè)—不過市場(chǎng)仍然會(huì)再提供約200萬個(gè)新的就業(yè)崗位,如此一減一增,總計(jì)將有510萬份工作會(huì)被機(jī)器人搶去。其中,失去就業(yè)崗位最多的將是醫(yī)療保健行業(yè),緊隨其后的將是能源與金融行業(yè)。

  而在中國(guó),機(jī)器人行業(yè)正在爆炸式擴(kuò)張。1月15日,中國(guó)工程院院士、香港中文大學(xué)(深圳)首任校長(zhǎng)徐揚(yáng)生在高工機(jī)器人年會(huì)上稱:“今年是2016年,而機(jī)器人感知的部分可以做100年。這個(gè)做好了,機(jī)器人可以做得更完美。”

  他的發(fā)言得到了參會(huì)者的熱烈歡迎。當(dāng)天,參會(huì)者多數(shù)是國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)代表,他們一直在努力尋求技術(shù)和策略上逆襲全球機(jī)器人“四大家族”、搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的路徑。

  但最近,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局,則讓這場(chǎng)原本只有兩個(gè)對(duì)手的戰(zhàn)爭(zhēng)更加硝煙彌漫。

外企巨頭加速本土化

  ABB中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人李剛向時(shí)代周報(bào)記者表示,2015年成立的珠海ABB公司,主要是針對(duì)當(dāng)?shù)氐目蛻粢约耙恍?yīng)用在做研發(fā):“很多客戶買了機(jī)器以后并不知道如何使用,這方面我們投入了大量人力物力來做?!?/P>

  李剛表示,ABB在很多應(yīng)用方面都是領(lǐng)頭羊,而在國(guó)內(nèi)的機(jī)器人市場(chǎng)中,外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)都會(huì)找到自己的位置。但他不忘記額外強(qiáng)調(diào):ABB中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是一家本土化的公司了。

  時(shí)代周報(bào)記者發(fā)現(xiàn),作為世界機(jī)器人行業(yè)的巨頭,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)迅速膨脹的大蛋糕時(shí),無論ABB還是其他外企,都遠(yuǎn)沒有表態(tài)上的如此“溫和”。

  在一份名為《機(jī)器人行業(yè)2015年年度十大強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合事件》的榜單中,時(shí)代周報(bào)記者看到,過去的一年,除了安川電機(jī)與美的成立了一家工業(yè)機(jī)器人公司和一家服務(wù)機(jī)器人公司之外,還有日本納博特斯克與上海機(jī)電(23.550, 0.27, 1.16%)合作、英國(guó)SMD公司與南車旗下的南車時(shí)代合作、瑞士HOCOMA AG公司與哈工大機(jī)器人集團(tuán)(HRG)合作。

  ABB、庫(kù)卡等世界機(jī)器人公司,都經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展,一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是,它們大多隨著全球汽車工業(yè)的快速增長(zhǎng)而迅速成長(zhǎng)為巨頭。因此,在目前對(duì)機(jī)器人需求量最大的汽車產(chǎn)業(yè),它們與汽車廠商建立了長(zhǎng)期而穩(wěn)定的合作關(guān)系—如此行業(yè)性的合作積累,似乎是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)難以追趕的。

  巨輪智能機(jī)器人事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)铎峡∫呀?jīng)意識(shí)到這個(gè)問題,他指出,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人應(yīng)該尋求差異化競(jìng)爭(zhēng),從四大家族未進(jìn)一步發(fā)覺、占領(lǐng)的陣地中尋求突破,因?yàn)檫@同時(shí)也是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人優(yōu)勢(shì)所在的陣地,例如汽配3C、五金、輪胎等行業(yè)。

  高工產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)羅煥塔觀察到,近年來國(guó)內(nèi)外機(jī)器人廠商紛紛布局3C市場(chǎng),預(yù)計(jì)2016年均會(huì)大力推廣3C市場(chǎng)產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)將逐步加劇。

  據(jù)《高工機(jī)器人》雜志報(bào)道,目前中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已呈現(xiàn)出群雄逐鹿的局面,以四大巨頭等為代表的外資巨頭為加速本土化布局,開始采取下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格的策略,以進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。

  留給國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)的市場(chǎng)空間一直不多。

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