經(jīng)過三十年的市場化努力，中國業(yè)已成為世界產(chǎn)業(yè)鏈、貿(mào)易鏈重要一環(huán)，由于三十年前的資源秉賦、勞動力素質(zhì)等限制因素，中國制造牢牢地被嵌入低端環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在，中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型中國智造，向制造業(yè)中上游進軍。一步到位進入制造業(yè)最高端不現(xiàn)實，但在個別行業(yè)可以實現(xiàn)彎道超車。
　　長三角、珠三角是中國智造最好的實驗區(qū)，產(chǎn)業(yè)鏈完備、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達、人口素質(zhì)與商業(yè)文化深厚。長三角擁有2.1％國土面積，卻占據(jù)中國四分之一的GDP，目前長三角、珠三角的資源爭奪戰(zhàn)可以白熱化來形容。

　　中國制造到中國智造，絕對不是一字之差，而是千里之差。常州進行艱苦的嘗試，并且取得了長足的進展，希望常州、佛山等地的努力能夠成功，為中國智造趟出一條血汗之路。

　　常州彌補短板非常成功。

　　中國智造的第一步是技術(shù)升級與科技人員聚集，這對于周邊大城市環(huán)繞、富庶城市星羅棋布的常州并不容易。

　　常州務(wù)實，沒有一步到位讓頂級人才駐扎在常州，而是借助外力，讓常州成為財富創(chuàng)造之地、成為人生理想實踐場所，最終使常州變成科技人才繞不過的地方。

　　深圳有虛擬大學(xué)園，常州有科教城，是國內(nèi)科研院所、高?？蒲辛α颗c全市9萬家民營企業(yè)實現(xiàn)“無縫對接”的平臺。如同淘寶成為小商家離不開的電子平臺，科教城也漸成氣候：5平方公里的城內(nèi)，匯集全球1.6萬名高科技精英，平均每天新增2.7件專利；每天新增一個產(chǎn)學(xué)研合作項目，入駐創(chuàng)新型科技企業(yè)1000多家。

　　地球是平的，外力是國際化的，不具備國際視野者不可能擁有一流的創(chuàng)新能力。以色列是創(chuàng)新時代熱得發(fā)燙的詞匯，2.2萬平方公里的土地，培育出147家在納斯達克上市的科技公司，超過歐洲所有公司的總和；800萬人口，為世界貢獻了20.2%的諾貝爾獎獲得者，科技對GDP的貢獻率高達90%。近兩三年以來，中國企業(yè)家如朝圣一般紛紛踏上以色列國土，探討在四面危機之中，以色列如何鍛造強悍科技內(nèi)核。

　　常州捷足先登。今年1月29日，國務(wù)院副總理劉延?xùn)|在北京與以色列外交部長利伯曼簽署《中以創(chuàng)新合作三年行動計劃》，共同為“中國以色列常州創(chuàng)新園”揭牌，中國與以色列第一個創(chuàng)新合作實驗區(qū)正式啟動。如果沒有超前一步的努力，沒有敏銳的目光與既有的成果，園區(qū)不會憑空選擇在常州，在人們想像中的江南小家碧玉城市。

　　“雜交優(yōu)勢”的現(xiàn)實案例已經(jīng)不少，有所成就的銘賽機器人公司，就是常州商業(yè)文化與外腦結(jié)合的產(chǎn)物，由哈爾濱工業(yè)大學(xué)、深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司等投資參股的高新技術(shù)企業(yè)，從事工業(yè)機器人、自動化生產(chǎn)線、能源裝備、家用智能機器人等產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)銷售，是“機器人技術(shù)與系統(tǒng)”國家重點實驗室（哈工大機器人研究所）的重要科研。哈工大，中國老牌科技大學(xué);深創(chuàng)投，中國一流的風險投資機構(gòu);常州，中國智能產(chǎn)業(yè)基地之一，南北優(yōu)勢結(jié)合的化學(xué)反應(yīng)讓人始料未及。這家公司來到常州，承擔各種相關(guān)的高科技項目，創(chuàng)新節(jié)點如章魚般伸出觸角，公司新近設(shè)立了3000萬元的天使基金，成為初創(chuàng)期機器人企業(yè)的培育者。

　　政府規(guī)劃、政府資金是繞不過的一環(huán)，關(guān)鍵是眼光與效率。中科院常州中心先進制造技術(shù)研究所駱敏舟博士瞄準的是德國弗勞恩霍夫協(xié)會（FHG）模式，這家歐洲最大的應(yīng)用科學(xué)研究機構(gòu)，總收入1/3來自政府經(jīng)費撥款，1/3來自競爭性項目，1/3來自企業(yè)的合同收入。企業(yè)的專業(yè)度，政府的商業(yè)觀，以及共同的誠信，三者不可或缺。

　　與一些地區(qū)輕視勞動力結(jié)構(gòu)不同，常州開始重視勞動力培訓(xùn)與歸屬感。訓(xùn)練有素的經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的勞動力，是中國智造不可缺失的一環(huán)。在中國制造時代，未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工匆匆走上流水線，他們沒有城市歸屬感，充滿了憤怒，這對于城市是柄利劍，勞動力人口流入的地區(qū)缺乏顯而易見的勞動效率優(yōu)勢，常州希望突破憤怒屏障，城鎮(zhèn)化過程中各方人士得到均等服務(wù)。

　　中國制造轉(zhuǎn)型是個艱苦卓絕的工程、是宏圖與細節(jié)缺一不可的改革。正是在這個層面上，常州實驗尤其有價值，可以展示政府與企業(yè)的咬合，長板與短板的相嵌，以及在中國特定的環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)成功升級所必不可少的要素。