金秋十月，一個(gè)收獲的季節(jié)，合力迎來(lái)了營(yíng)銷體系管理升級(jí)和信息化全面提升的又一碩果——天津北方合力叉車有限公司“ERP及VMS”系統(tǒng)成功上線。作為合力營(yíng)銷體系的一個(gè)重要組成部分，天津北方合力叉車此次“ERP及VMS”系統(tǒng)上線具有重大的意義，在國(guó)家積極推進(jìn)京津冀一體化戰(zhàn)略的背景下，合力的營(yíng)銷體系信息化建設(shè)也完成了京津冀地區(qū)的統(tǒng)一布局，同時(shí)標(biāo)志著合力營(yíng)銷管理體系信息化第一階段工作完美收官。

　　10月14日上午9時(shí)58分，安徽合力股份有限公司總經(jīng)濟(jì)師兼CIO張孟青，股份公司營(yíng)銷總部副總經(jīng)理李浩，股份公司ERP研究所副所長(zhǎng)王海英，天津北方合力總經(jīng)理文良要等人共同啟動(dòng)了閃亮的水晶球，上線儀式正式開(kāi)始。隨后，在天津北方合力副總經(jīng)理蔡傳泳簡(jiǎn)要介紹了此次項(xiàng)目的基本情況之后，公司的業(yè)務(wù)人員熟練地在按照操作流程在系統(tǒng)中順利完成了第一筆訂單，標(biāo)志著天津北方合力叉車有限公司“ERP及VMS”系統(tǒng)成功上線。

　　文良要總經(jīng)理表示，此次系統(tǒng)上線代表了天津北方合力先進(jìn)管理的開(kāi)始，公司將以系統(tǒng)上線為契機(jī)，加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，熟悉系統(tǒng)管理方法，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度提升公司的管理水平。隨后，李浩副總經(jīng)理和王海英副所長(zhǎng)也先后發(fā)表對(duì)天津北方合力上線的感言和期望，同時(shí)肯定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在系統(tǒng)上線前所做出的卓有成效的工作。

　　最后，張孟青總經(jīng)濟(jì)師發(fā)表講話，他表示這次天津北方合力“ERP及VMS”系統(tǒng)的成功上線標(biāo)志著合力營(yíng)銷體系管理的現(xiàn)代化和信息化取得了第一階段的成功，包括天津北方合力在內(nèi)的10家銷售公司先后完成了系統(tǒng)的上線工作?！癊RP及VMS”系統(tǒng)是支持合力營(yíng)銷體系業(yè)務(wù)管理發(fā)展的重要平臺(tái)，通過(guò)此平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)從下單到生產(chǎn)再到售后服務(wù)一個(gè)完整閉環(huán)，對(duì)于全面提升客戶服務(wù)能力以及財(cái)務(wù)的控制水平具有重要的意義。系統(tǒng)在一段時(shí)間的運(yùn)行之后可以積累大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析之后可以為管理決策提供強(qiáng)有力的支持。

　　值得一提的是，天津北方合力叉車有限公司針對(duì)此次系統(tǒng)上線做了大量細(xì)致有效的準(zhǔn)備工作，制定了詳細(xì)而周密的上線計(jì)劃。兩個(gè)月前的8月12日，天津?yàn)I海新區(qū)發(fā)生了嚴(yán)重的爆炸事故，天津北方合力在積極準(zhǔn)備上線的同時(shí)也心系在災(zāi)難中受損的客戶，第一時(shí)間抽調(diào)人力物力為受災(zāi)客戶提供無(wú)償援助，與客戶齊心合力度過(guò)難關(guān)。