兩名新來的“員工”——智能機(jī)器人正在車間內(nèi)忙碌著，“他們”以每年30萬件的速度熟練地焊接電子產(chǎn)品，相當(dāng)于現(xiàn)有10名熟練工的效率。由此節(jié)省下來的人工費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、原料浪費(fèi)等成本，一年達(dá)到近800萬元。

　　這不是科幻片，而是記者在地處珠三角地區(qū)的美的集團(tuán)見到的一幕。在珠三角這個(gè)從自行車到牛仔褲、從iphone到芭比娃娃無所不產(chǎn)的“世界工廠”，隨著勞動(dòng)力、原材料等成本不斷上升、人民幣不斷升值、外貿(mào)訂單持續(xù)萎縮，很多企業(yè)已走到生死攸關(guān)的十字路口，“制造業(yè)撤離”的消息也不絕于耳，珠三角地區(qū)“世界工廠”的地位岌岌可危。

　　然而，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的背景下，這一地區(qū)正在乘著簡(jiǎn)政放權(quán)、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新和中國(guó)制造2025的“春風(fēng)”苦練內(nèi)功，在捍衛(wèi)原有“世界工廠”地位、打造“世界工廠2.0”的路上爬坡過坎。

“世界工廠”告別“搭便車”時(shí)代

　　一雙單價(jià)11美元的出口運(yùn)動(dòng)鞋，企業(yè)所獲利潤(rùn)已“殺”到區(qū)區(qū)30多美分，而且利潤(rùn)率還在下滑。今年6月，當(dāng)記者來到東莞厚街時(shí)，這里一家知名大型鞋類代工企業(yè)，正“出于無奈”謀劃擴(kuò)大產(chǎn)能，使明年的產(chǎn)量比今年再增加200萬雙。然而，即使這樣，預(yù)期的總利潤(rùn)卻并不會(huì)因此增加多少。

廣東省佛山市南海區(qū)的中美玩具廠是美泰玩具在全球最大的芭比娃娃制造工廠之一，這家工廠代工一只芭比娃娃的利潤(rùn)只有幾十美分。新華社記者 劉大偉攝

　　“企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來越艱難！”這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，“雖然我們一直在改進(jìn)生產(chǎn)工藝，但目前還是靠‘走量’。”

　　在珠三角，這家臺(tái)資企業(yè)的困境比較普遍。曾經(jīng)，有人形象地說，“東莞來一場(chǎng)堵車，全世界就要斷貨”。在“世界工廠”最輝煌時(shí)，僅東莞一地就為全球消費(fèi)者提供了20%的運(yùn)動(dòng)衫和10%的跑鞋。這背后的巨大動(dòng)能，就是數(shù)以百萬計(jì)的放下鋤頭進(jìn)入工廠的農(nóng)民工所帶來的廉價(jià)勞動(dòng)力。

　　然而，時(shí)過境遷，與傳統(tǒng)的“世界工廠”這個(gè)稱號(hào)漸行漸遠(yuǎn)的，是當(dāng)下珠三角制造業(yè)的客觀現(xiàn)實(shí)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年，廣東省虧損企業(yè)虧損總額449.79億元，同比增長(zhǎng)15.9%；今年1至6月，全省制造業(yè)用電量?jī)H增長(zhǎng)0.8%。

　　冷冰冰的數(shù)據(jù)背后，是全球市場(chǎng)需求復(fù)蘇緩慢、訂單下降，珠三角勞動(dòng)力、原材料和土地價(jià)格步步上漲。當(dāng)東南亞和非洲國(guó)家的代工相對(duì)優(yōu)勢(shì)開始凸顯時(shí)，這里的許多企業(yè)卻出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性招工難。

　　“毫無疑問，靠廉價(jià)勞動(dòng)力維持世界工廠優(yōu)勢(shì)的時(shí)代結(jié)束了?！眹?guó)家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)張燕生說，“危”與“機(jī)”并存。誰轉(zhuǎn)型升級(jí)堅(jiān)決，發(fā)展就會(huì)主動(dòng)。而那些對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)心存猶疑的企業(yè)，勢(shì)必遭遇“溫水煮青蛙”的命運(yùn)。

　　由于珠三角的特殊歷史背景和經(jīng)濟(jì)地位，一些考驗(yàn)“中國(guó)制造”的深層次問題進(jìn)一步凸現(xiàn)出來。今年上半年，珠三角許多代工類工廠倒閉，標(biāo)志著“搭便車”時(shí)代的結(jié)束，低端制造和代工類企業(yè)無法再延續(xù)以往的范式坐收其成，而需要加入破壞性創(chuàng)新者的行列，從源頭上改進(jìn)甚至顛覆舊有的生產(chǎn)模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，找到對(duì)利潤(rùn)的新貢獻(xiàn)方式。

　　“向全球市場(chǎng)提供廉價(jià)商品的模式無法繼續(xù)下去，‘中國(guó)制造’的處境已經(jīng)發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn)，考驗(yàn)企業(yè)發(fā)展能力的也不再是規(guī)模大小與擴(kuò)張速度，而是擺脫對(duì)廉價(jià)資源的依賴?！比A南美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)哈利·賽亞丁說。

“世界工廠”開始流淌“智造”的血液

　　走進(jìn)位于佛山市順德區(qū)的科達(dá)潔能公司，一塊電子屏幕正“直播”企業(yè)一臺(tái)數(shù)字施釉打印機(jī)的工作全過程，輕觸屏幕右下角，瓷片、油墨及其他耗材的用量就會(huì)實(shí)時(shí)顯示。生產(chǎn)線仿佛近在咫尺，而事實(shí)上，這臺(tái)打印機(jī)遠(yuǎn)在700多公里外的福建晉江。連通這一切的，是公司的信息自動(dòng)化系統(tǒng)。

　　“不轉(zhuǎn)型，天會(huì)黑。”科達(dá)潔能董事長(zhǎng)邊程說，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)成為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。2014年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入51億元，較2002年上市時(shí)增長(zhǎng)20多倍。

　　據(jù)哈利·賽亞丁觀察，“世界工廠”的一批企業(yè)，正從源頭上改進(jìn)甚至顛覆舊有的生產(chǎn)模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，找到對(duì)利潤(rùn)的新貢獻(xiàn)方式。