工程機械行業(yè)在2015年上半年處處發(fā)力，或在努力實現企業(yè)轉型，或在低迷中尋找出路。

1.徐工資產整合 發(fā)展核心主業(yè)

　　2015年6月3日，徐工機械發(fā)布公告稱，公司第一大股東徐工有限減持徐工機械4561.7萬股。此后4-5日兩天，減持套現4億元資金。這是2008年徐工重大資產重組以來首次減持。

　　2015年6月12日，徐工機械宣布通過旗下全資子公司，以3.796711億元的對價，向其實際控制人徐工集團旗下全資子公司轉讓徐工巴西投資90%的股權，目的是優(yōu)化徐工機械資產結構，提高資產使用效率。

　　2015年6月13日，徐工機械向全資子公司徐工投資增資3億元，使后者注冊資本達到10億元。2015 年 7 月 15 日，徐工有限通過深圳證券交易所交易系統(tǒng)，增持公司共計 2085.8205萬股，平均價格為 12.56 元/股。

2.向文波減持，三一集團增持

　　作為民營企業(yè)的代表，三一集團有著“中國股改第一股”的美譽。2015年6月10日，三一重工迎來股改成功的十周年紀念。當天上午，三一重工股價以12.81元/股報收，總市值978.02億元。盡管之前向文波755萬股，7月9日，隨著股市過山車般的表現，三一重工公告稱，三一集團將在1個月內增持三一重工不少于7億元的股票。部分董事、高管自11日起累計增持不低于3800萬元。

3.小松中國裁員，印度第二家挖機工廠開業(yè)

　　2015年6月，小松位于印度的第二家挖掘機工廠，在清奈開業(yè)。該工廠投資34億日元，生產7-45噸級挖掘機，年產能為2500-3000臺。在中國，幾乎是同時，小松在中國濟寧的挖掘機制造基地開始裁員。當然這其實并沒有什么可大驚小怪的，縱觀行業(yè)，中國工字號企業(yè)、大企業(yè)幾乎沒有不減員的。從年報上看，包括高管在內降薪都很正常。

　　不過對比中印兩國工廠情況可以看出，中國在全球企業(yè)心中的地位，不及以往。