今年5月國務院公布的《中國制造2025》規(guī)劃,已將提升制造業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展智能制造作為國家戰(zhàn)略。作為肩負裝備制造業(yè)脊梁的工程機械行業(yè),已不僅僅是單臺設備質(zhì)量與穩(wěn)定性的競爭,也不局限于自動化制造單元、自動化整線的競爭,而是集成運用智能機器人、大數(shù)據(jù)、云數(shù)控、信息通信、物聯(lián)網(wǎng)等新理念、新成果,與目前如火如荼開展的自動化、數(shù)字化智能工廠項目結(jié)合在一起的產(chǎn)業(yè)鏈集成整合的競爭。
在近兩年,受到金融政策、項目開工和市場飽和度等多種因素的影響,中國工程機械行業(yè)進入新常態(tài),行業(yè)企業(yè)變得冷靜了許多,開始修煉“內(nèi)功”,將產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)而非市場營銷放在第一位,更多的企業(yè)加強對制造業(yè)智能化產(chǎn)品的研究,以通過技術(shù)革新向市場發(fā)起挑戰(zhàn)。
徐工集團:從數(shù)字工廠向智能工廠邁進
在徐工集團裝載機智能化制造基地偌大的廠房里,看不到幾個工人,在高度自動化和數(shù)字化的操作車間里,多半是切割機、焊接機、機器手等在空中不知疲倦地揮舞。廠房有16.7萬平方米,相當于24個足球場那么大,逛一圈足足需要一個半小時。在這里,下料、結(jié)構(gòu)、涂裝、總裝等所有的生產(chǎn)工序都可以一氣完成,可實現(xiàn)年產(chǎn)2000臺大噸位裝載機的產(chǎn)能。這也是目前世界工程機械行業(yè)內(nèi)最大的聯(lián)合廠房,中國最大的大噸位裝載機智能化制造基地。
徐工集團裝載機智能化制造基地
據(jù)徐工信息總經(jīng)理張啟亮介紹,聯(lián)合廠房在下料、焊接、機加工、涂裝、裝配單元運用了大量先進、高效的智能化制造技術(shù)和工藝設備。為提升智能化制造水平,焊接機器人、噴涂機器人、切割機器人等自動化設備在工藝建設過程中被大量運用。如,配置了大量焊接機器人,建成了2條自動化焊接線,無論是配置的數(shù)量還是使用的范圍在裝載機行業(yè)都是絕無僅有的,如裝載機鏟斗的整個焊接制造過程全部實現(xiàn)了無人化,大幅度降低了人工成本,顯著提高了焊接質(zhì)量。
在徐工集團起重機智能化工廠內(nèi),關(guān)鍵數(shù)控設備及大型加工中心全部聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了對車間現(xiàn)場網(wǎng)絡化監(jiān)控和可視化管理。同時,通過MES(生產(chǎn)過程執(zhí)行管理)與ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)的全面集成,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化管理和控制,提高了企業(yè)柔性生產(chǎn)制造水平。
通過MES系統(tǒng),各個生產(chǎn)單元之間的協(xié)同更加及時,生產(chǎn)訂單進度、生產(chǎn)瓶頸工序、工人績效、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量等生產(chǎn)模型,均有透明量化數(shù)據(jù)體現(xiàn);MES系統(tǒng)實時記錄制造過程中的在制、工時、人員等信息,整個生產(chǎn)過程可追溯,為技術(shù)研發(fā)人員提供了及時準確的多樣數(shù)據(jù)。
另外,通過MES系統(tǒng)的實施,快速建立了及時決策體系,對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題第一時間反饋給管理者,并采取最快速度解決問題,后期大量的SPC統(tǒng)計分析報表也為企業(yè)決策層提供了豐富的管理依據(jù)。
除了MES,徐工集團智能化的全球協(xié)同研發(fā)平臺實現(xiàn)了產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)與全球?qū)崟r互通,同時也與SAP、MES、PDS等系統(tǒng)高度集成,大大縮短新產(chǎn)品的上市時間。
開啟手機APP,遠程設備的一舉一動盡收眼底。這是徐工集團近期實施的類似工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的遠程監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)平臺,客戶只需通過電腦或手機登錄系統(tǒng),就能隨時隨地查看設備地理位置、工作時間、歷史軌跡、當天油耗等信息。雖然該平臺還處于試探市場的階段,但是對于提高用戶體驗和設備的運營管理水平都大有裨益。
張啟亮表示,徐工集團想要打造的是,通過管理信息化與設備自動化的深度融合,利用各種傳感器、智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機器人、自動化生產(chǎn)線,構(gòu)建設計制造一體化、管理智能化、數(shù)據(jù)信息化、控制自動化的智能制造體系。
張啟亮透露,徐工集團的智能制造以MES為核心展開。MES作為整個制造過程的大腦,負責調(diào)度生產(chǎn)、物料、質(zhì)量、設備等所有生產(chǎn)資源,通過生產(chǎn)流程,使之發(fā)揮最大效益?!霸谖覀儗嵤㎝ES系統(tǒng)過程中,始終堅持精益制造的思想,優(yōu)化業(yè)務流程,改變工廠原有效率低下的流程。將優(yōu)化后的流程形成項目藍圖,并經(jīng)業(yè)務部門評審后進行固化,固化后在系統(tǒng)進行細化與實現(xiàn)。在項目結(jié)束后,項目組整理吸收工廠優(yōu)秀流程,形成新的最佳實踐方案。”他說。
中聯(lián)重科:智能制造連接人與產(chǎn)品
今年4月27日,在工業(yè)和信息化部組織的“兩化融合”管理體系貫標工作會議暨成果展上,作為兩化信息融合的典范,中聯(lián)重科代表裝備制造行業(yè)展現(xiàn)了“兩化融合”的最新成果,“中聯(lián)式融合”成為企業(yè)推進高端智能化戰(zhàn)略的新樣板。
今年全國“兩會”期間,中央政治局委員、國務院副總理馬凱在參加湖南代表團審議時,點名稱贊中聯(lián)重科的遠程監(jiān)控服務系統(tǒng)?!爱a(chǎn)品遠程運行監(jiān)控和服務能力”正是中聯(lián)重科兩化融合貫標通過的4項能力之一。
工程機械遠程監(jiān)控與管理系統(tǒng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)圖
目前,中聯(lián)重科的遠程監(jiān)控服務系統(tǒng)實時監(jiān)控包括混凝土泵車、挖掘機、汽車起重機等51個產(chǎn)品系列、1200多個品種的13萬臺套設備,每臺設備的開工時長、運行軌跡、運行狀態(tài)、性能狀況等各項數(shù)據(jù)全都匯集在數(shù)據(jù)庫中。“中聯(lián)重科產(chǎn)品遠程監(jiān)控服務系統(tǒng)與呼叫中心互聯(lián),2192名服務工程師在5分鐘內(nèi)對相關(guān)問題作出響應,最終目的是實現(xiàn)服務互聯(lián),建立以客戶為中心的服務網(wǎng)絡?!敝新?lián)重科首席信息官王玉坤說。
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