倉儲(chǔ)物流的愿景:存儲(chǔ)效率、作業(yè)效率和庫存管理水平的三元一體化
作為物流供應(yīng)鏈的重要組成部分,倉儲(chǔ)物流牽涉到空間成本、損壞成本、人力成本、設(shè)備成本和管理成本等諸多要素,倉儲(chǔ)物流的成本削減對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的成本改善意義重大?;赥PS的理念,我們認(rèn)為倉儲(chǔ)物流的愿景應(yīng)當(dāng)是存儲(chǔ)效率、作業(yè)效率和庫存管理水平的三元一體化。
■存儲(chǔ)效率
對(duì)存儲(chǔ)空間的利用率,在兼顧設(shè)備作業(yè)便捷性的前提下實(shí)現(xiàn)盡可能高的空間利用率,對(duì)倉儲(chǔ)企業(yè)就意味著土地成本的降低,對(duì)冷庫行業(yè)更是意味著能耗成本的優(yōu)化。
■作業(yè)效率
包括出入庫效率、搬運(yùn)效率和揀選效率等。更高的作業(yè)效率意味著更少的搬運(yùn)次數(shù)、空間占用和等待時(shí)間,然而TPS定義的七種浪費(fèi),在倉儲(chǔ)作業(yè)中也隨處可見,不徹底消除這些浪費(fèi),作業(yè)效率就無法提升。
■庫存管理水平
確定必要庫存,正確掌握各品項(xiàng)庫存量,及時(shí)應(yīng)對(duì)訂貨量變動(dòng)的能力。
如何實(shí)現(xiàn)三元一體化的倉儲(chǔ)物流愿景?
1.通過4S現(xiàn)場(chǎng)改善確定必要庫存量和庫存商品的布局 *
2.合理存儲(chǔ)方式和設(shè)備的導(dǎo)入
3.構(gòu)建周而復(fù)始的“改善”體制和團(tuán)隊(duì)(QC小組活動(dòng)等)
通過4S現(xiàn)場(chǎng)改善可以實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)效率、作業(yè)效率和庫存管理水平第一步的提升,然而為了進(jìn)一步提升存儲(chǔ)效率和作業(yè)效率,選擇并導(dǎo)入合理的存儲(chǔ)方式和設(shè)備就顯得尤為重要了。
究竟該如何選擇合理的存儲(chǔ)方式和設(shè)備呢?
使用哪一種存儲(chǔ)方法取決于
-貨物的保管形態(tài)和托盤的種類
-保管貨物的特性,危險(xiǎn)品、冷凍貨物 等
-存儲(chǔ)SKU數(shù)量
-每個(gè)SKU的必要庫存量
-周轉(zhuǎn)率
-導(dǎo)入成本等
存儲(chǔ)方式的分類
存儲(chǔ)方式可根據(jù)直接存取率分為選擇式存儲(chǔ)和非選擇式存儲(chǔ)。
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