中國工程機(jī)械行業(yè)面臨了2014年的深度調(diào)整，據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，前三個季度9種主要工程機(jī)械產(chǎn)品銷售量同比下降0.49%，重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)營業(yè)收入下降7.43%，2015年的走勢如何，還將承接前兩年的低速增長態(tài)勢嗎?
　　國家的政策
　　近日，工信部裝備工業(yè)司機(jī)械處處長王建宇在"第四屆四次會員代表大會暨第十三屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇"上發(fā)表講話，就"推動建設(shè)裝備制造業(yè)強(qiáng)國"的主題介紹了國家在工業(yè)方面的工作重點(diǎn)，以及國家相關(guān)的扶持政策。
　　工信部目前正在進(jìn)行的工作重點(diǎn)包括，一是突破一批關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代。圍繞重大裝備需求，選擇具有一定代表性的基礎(chǔ)零部件產(chǎn)品，綜合利用國家科技重大專項(xiàng)，工業(yè)強(qiáng)機(jī)專項(xiàng)等手段，整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，鼓勵主機(jī)企業(yè)和配套企業(yè)聯(lián)合公關(guān)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，達(dá)到替代國外成熟產(chǎn)品的水平。
　　國家對此項(xiàng)工作的支持主要體現(xiàn)是，在國家科技重大專項(xiàng)和重大基礎(chǔ)項(xiàng)目當(dāng)中引導(dǎo)和鼓勵主機(jī)企業(yè)采用國產(chǎn)關(guān)鍵零部件，同時國家將在用活用好現(xiàn)有基礎(chǔ)件財(cái)稅政策的基礎(chǔ)上，對相關(guān)稅收政策進(jìn)行及時調(diào)整和完善，從而實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代的基礎(chǔ)零部件進(jìn)口免稅政策。
　　二是倡導(dǎo)"主配牽手"的產(chǎn)品新模式。以資本為紐帶，鼓勵主機(jī)企業(yè)和零配件企業(yè)聯(lián)合成立公司，以共同入股形式形成利益共同體;繼續(xù)推動汽車與軸承、汽車與機(jī)床等行業(yè)的合作。目前已有42家主配企業(yè)和科研院所參加，在工程機(jī)械行業(yè)建立了工程機(jī)械高端液壓件驗(yàn)證和測試平臺。高端液壓件的產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)化也得到了專項(xiàng)的支持。
　　三是推進(jìn)國產(chǎn)重大裝備以及關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件的首臺套應(yīng)用，重點(diǎn)支持國產(chǎn)重大裝備和關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件新產(chǎn)品的試點(diǎn)示范和推廣應(yīng)用。國家將在稅收、進(jìn)出口等方面給予支持，同時嘗試建立首臺套重大技術(shù)裝備保險補(bǔ)償機(jī)制。
　　新常態(tài)下如何轉(zhuǎn)型
　　廣西柳工機(jī)械股份有限公司董事長曾光安認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)的"新常態(tài)"包含幾個方面：第一，未來新常態(tài)中制造業(yè)的比重將明顯下降，服務(wù)業(yè)的比重將明顯上升;第二，消費(fèi)拉動需求增長;第三，技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新成為成敗的關(guān)鍵;第四，過去若干年，中國投資在GDP中的占比在40%~50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家的15%~20%。如果投資比重降到30%以下，工程機(jī)械的總需求還會進(jìn)一步下降。
　　2014年中國工程機(jī)械行業(yè)又是怎樣的一幅"新常態(tài)"中國工程機(jī)械設(shè)備的開工嚴(yán)重不足，時間只有高峰期的30%左右。因此，曾光安預(yù)言，從全球來看行業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，未來很多企業(yè)都可能被消滅，或者是自動消滅。
　　中國工程機(jī)械行業(yè)該怎樣適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢曾光安表示，企業(yè)首先要提高技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品品質(zhì)。其品質(zhì)不僅是指產(chǎn)品的"三包"質(zhì)量，還包括二手機(jī)械的價值。其次還要提高品牌影響力，每一品牌都會對應(yīng)不同的客戶，客戶群的穩(wěn)定就是企業(yè)穩(wěn)定的指數(shù)。
　　安徽叉車集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理?xiàng)畎矅鴦t將目前行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型分成三類：第一，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。包括跨行業(yè)轉(zhuǎn)型，做產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，從單純的制造商向制造加服務(wù)的一體化進(jìn)展，以及與電商結(jié)合的商業(yè)模式的更新。第二，市場轉(zhuǎn)型。國際化的運(yùn)營，包括工程機(jī)械在全球主流市場的競爭能力提升。第三，管理轉(zhuǎn)型。提升自身品牌的內(nèi)涵，國際化的運(yùn)營管控等。工程機(jī)械企業(yè)該如何渡過困境，找到出路要用戰(zhàn)略去引領(lǐng)整個企業(yè)的發(fā)展;產(chǎn)品規(guī)劃是真正的核心;讓后市場成為增長點(diǎn)。