深圳光啟高等理工研究院院長劉若鵬帶領(lǐng)一批人成功研制出隱形衣,實際上這個是叫超材料。他們通過加工出來的超材料做出來的衣服,光線到了衣服邊上會繞開,因此是透明的,這種材料將來可以在通信、雷達(dá)都可以有重要的應(yīng)用。
另外還可以把未來的生物、動物、植物作為一個加工工廠,他們在生產(chǎn)飲料、糧食的同時,同時生產(chǎn)藥品,通過對他們的加工,可以讓牛生產(chǎn)的牛奶直接帶有降壓作用,讓西紅柿種出來就帶上降糖作用,這個時候作為藥品的公司實際上它的工廠不是工廠,工廠就是養(yǎng)牛、種西紅柿了。
我們可以利用大數(shù)據(jù)掌握DNA每一段所起的作用,因此可以用重組DNA的辦法來制作出我們所需要的生物。人是不可以造人的,但是人可以造成一個具有人的腎臟、肝臟的豬,未來雞也可以改組成雞里面的血是人的血,將來也不用輸血了,打雞血就可以了。當(dāng)然現(xiàn)在還不做到,但是未來是有可能的。
企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)正在沖擊各行各業(yè)。在廣電行業(yè),傳統(tǒng)的有線電視,是廣電部門運(yùn)營的,電視運(yùn)營商是在可管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中從事電視業(yè)務(wù)。大家談三網(wǎng)融合,但是實際上往往因為利益的原因,配合起來是相當(dāng)?shù)睦щy,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的很快,這個是在互聯(lián)網(wǎng)上傳送,把電視作為數(shù)據(jù)來傳送,所以這個時候?qū)嶋H上可以說已經(jīng)實現(xiàn)了三網(wǎng)融合。
當(dāng)時產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窍喈?dāng)?shù)亩痰?,可是現(xiàn)在隨著移動LBS的出現(xiàn),中間介入了很多的環(huán)節(jié),不僅如此,通過OTT(OverTheTop,是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)。這種應(yīng)用和目前運(yùn)營商所提供的通信業(yè)務(wù)不同,它僅利用運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò),而服務(wù)由運(yùn)營商之外的第三方提供),就是足球場上的叫多點傳球,顛覆了運(yùn)營商,總之現(xiàn)在電信運(yùn)營商和有線電視公司面臨著互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。
大家都知道蘋果的手機(jī)做得不錯,但是僅僅是靠手機(jī)設(shè)計的好來占領(lǐng)市場嗎?其實主要還是在后臺,把幾十萬個開發(fā)者和用戶綁在一起了。蘋果并不是賣手機(jī),而是賣內(nèi)容、賣服務(wù)。馬云說,阿里巴巴做的不是生意做的是生態(tài),阿里巴巴建設(shè)的不是公司,所以你可以看到馬云現(xiàn)在的動態(tài),現(xiàn)在開始進(jìn)入生活圈,進(jìn)入了更多的云服務(wù)。
淘寶的DAC(DistributedAutonomousCorporation,分布式自治系統(tǒng),是通過一系列公開公正的規(guī)則,可以在無人干預(yù)和管理的情況下自主運(yùn)行的組織系統(tǒng)。這些規(guī)則往往會以開源軟件的形式出現(xiàn),每個人可以通過購買股份或者提供服務(wù)的形式獲得股份成為系統(tǒng)的股東。系統(tǒng)的股東將可以分享機(jī)構(gòu)的收益,參與系統(tǒng)成長,并且參與系統(tǒng)的運(yùn)營),已經(jīng)完成從入口、支付理財?shù)椒?wù)的布局,而且跟線下結(jié)合。
之前百度搞了個直達(dá)號,過去你上百度搜索的時候,是回饋給你一個搜索的指令,現(xiàn)在百度實現(xiàn)的是什么?實現(xiàn)了所見即所能。他通過他頭上戴的百度眼,可以看到里面的視頻,要通過云端來反饋這個消息到他的耳朵上。
現(xiàn)在來看,關(guān)鍵還是創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域里頭不乏思想活躍的企業(yè),一般是創(chuàng)新能力,大企業(yè)收購中小企業(yè)是完成創(chuàng)新鏈的一個很好的模式。我們可以看看Facebook收購的一家公司,這公司的老板非常的年輕,人均賣了800萬美元,賣給facebook賣了11億美元。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是采用收購的辦法。百度去年7月份收購了91無線,6年以前他的注冊資金才10萬人民幣。小米沒有通過收購,但是小米說他發(fā)布的手機(jī)永遠(yuǎn)都在升級,很多公司賣手機(jī)從來不說我的生產(chǎn)不完善,但是小米不一樣,要等著升級,所以很多人在等著買他的手機(jī)。
大數(shù)據(jù)時代,自我革命是最重要的。大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)生產(chǎn)的個性化,比如青島紅領(lǐng)服裝公司,每個人按照它的測量方法把身體的18個部位、22個數(shù)據(jù)來規(guī)定一個架構(gòu),你點單子以后所有的數(shù)據(jù)都分析到了這個單子上,這個比批量制造成本高10%,可是利潤是現(xiàn)在的2倍。個性化生產(chǎn)對應(yīng)的是針對需求的良好服務(wù)。比如美國基因公司,他的物理產(chǎn)品銷售只占收購的30%,它的服務(wù)占了70%;德國有一個SAP公司,他是做軟件的,它現(xiàn)在市值已經(jīng)超過了西門子,服務(wù)收入占到了60%;剛才說了愛立信終于放棄了手機(jī)市場,它現(xiàn)在也轉(zhuǎn)型為全世界第五大的軟件公司。
“大智移云”(大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算)推進(jìn)了信息技術(shù)與材料技術(shù),生物技術(shù)、能源技術(shù)以及先進(jìn)制造技術(shù)的結(jié)合,開啟了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的中國來說是難得的跨越發(fā)展機(jī)會。
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