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國際化加速 大力開拓海外市場在國內(nèi)工程機(jī)械市場低迷的情況下,打開國際市場,以國際市場的增量對沖國內(nèi)市場的下滑,成了三一轉(zhuǎn)型...
國際化加速 大力開拓海外市場
在國內(nèi)工程機(jī)械市場低迷的情況下,打開國際市場,以國際市場的增量對沖國內(nèi)市場的下滑,成了
三一轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。
去年三一在海外銷售超過100億元,今年上半年海外收入亦超過50億元,海外市場依然保持了較好發(fā)展態(tài)勢。值得一提的是,海外業(yè)績目前已占
公司整體銷售業(yè)績近三分之一,未來有希望提升至50%以上。
整體看來,三一北非、亞太、北美、南美地區(qū)業(yè)績亮點頻多。數(shù)據(jù)顯示,1-6月三一北非大區(qū)銷售總額同比增長40%,區(qū)域市場出口行業(yè)第一,其主打產(chǎn)品起重機(jī)、樁機(jī)、港機(jī)銷售同比增長翻番;1-8月,三一亞太大區(qū)配件銷售額近3000萬元,較2012年增長了5倍;1-10月份,三一港機(jī)在北美地區(qū)的銷售額較去年實現(xiàn)了成倍增長,此外,珠海產(chǎn)業(yè)園一期項目預(yù)計2015年春節(jié)前建成投產(chǎn),三一“海洋戰(zhàn)略”加速。
7月中旬,在中巴兩國領(lǐng)導(dǎo)人的見證下,董事長梁穩(wěn)根與圣保羅投資局負(fù)責(zé)人簽署了投資協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,三一集團(tuán)計劃在
巴西投資約3億美元,在雅卡雷伊市建廠,開展工程機(jī)械設(shè)備的研發(fā)制造與銷售。預(yù)計等到2016年初,新工廠投產(chǎn)之后,三一巴西大型工程機(jī)械產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力,可能將達(dá)到3000臺左右,銷售額將會提升至20億元人民幣。
發(fā)展新業(yè)務(wù) 增強(qiáng)抗風(fēng)險能力 進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,三一利用產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險的能力。目前,三一已正式進(jìn)軍PC、能源裝備等領(lǐng)域。
預(yù)制混凝土行業(yè)(PC)被認(rèn)為是對混凝土機(jī)械的未來革命。2013年9月,三一啟動PC裝備研發(fā),進(jìn)軍PC產(chǎn)業(yè),并于當(dāng)年實現(xiàn)銷售。
目前,三一在長沙建成占地300余畝的PC實驗工廠,完成覆蓋全國30個省區(qū)市PC生產(chǎn)線的安裝、服務(wù)隊伍的組建和培訓(xùn),是行業(yè)內(nèi)唯一可提供PC成套設(shè)備解決方案的企業(yè),并可為客戶提供售前規(guī)劃咨詢、構(gòu)件設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)安裝培訓(xùn)等服務(wù)。
在同年,三一宣布正式進(jìn)入石油裝備領(lǐng)域,并針對高中端市場以及未來中國的非常規(guī)油氣開發(fā)多個種類與型號的產(chǎn)品。2014年9月,三一重能的成套石油裝備—2500型壓裂車組在內(nèi)蒙古蘇里格大型氣井壓裂施工作業(yè)中取得成功,這是繼2013首套石油設(shè)備參與長慶油田高難度水平井的施工以來,三一壓裂車組再一次在大中型油氣田中成功作業(yè)。
專家認(rèn)為,按2020年實現(xiàn)頁巖氣產(chǎn)量600億至1000億立方米推算,我國壓裂設(shè)備年需求量可以達(dá)到150萬至200萬水馬力,相比2012和2013年,仍有數(shù)倍增長空間。
信息化戰(zhàn)略升級 提升內(nèi)部管理
今年11月,三一集團(tuán)在流程信息化領(lǐng)域動作頻頻。11月5日,三一集團(tuán)在北京與SAP公司舉行戰(zhàn)略合作簽約;11月26日,三一集團(tuán)在上海與IBM舉行戰(zhàn)略合作簽約。
與兩家世界頂級的信息技術(shù)企業(yè)深入合作,三一集團(tuán)著眼于構(gòu)建一個領(lǐng)先于全球工程機(jī)械行業(yè)的流程信息化體系,以支持三一集團(tuán)在新行業(yè)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級,提升在國際市場中的競爭優(yōu)勢,并驅(qū)動未來的商業(yè)創(chuàng)新。
三一希望通過自身的實踐,帶動整個行業(yè)的智能化升級,帶動全球智能制造裝備企業(yè)協(xié)同發(fā)展,締造中國首個“工業(yè) 4.0”示范區(qū)。三一重工總裁向文波強(qiáng)調(diào):“流程變革將推動三一核心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,無論是打造卓越運營體系,還是國際化,無論是現(xiàn)有產(chǎn)品服務(wù)的轉(zhuǎn)型,還是承接新技術(shù)開拓新行業(yè),所有這些舉措都需要有一個強(qiáng)大的流程信息化的支撐?!?