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工程機械出口回歸理性

2014-10-08 08:18 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:冀耀軍 來源:國際商報
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  行業(yè)標準未接軌國標

  近年來,國家加大了標準化的工作力度,根據(jù)國際標準制定修訂了較多新標準,在一定程度上提升了工程機械行業(yè)的國際競爭水平。從標準的制定更新上看,部分板塊仍與國際標準存在較大差距,阻礙了我國工程機械產(chǎn)品拓展海外市場的步伐。表現(xiàn)在國家標準的更新滯后于國際標準進度;我國的國家標準(沒有英文版本)與國際相關標準不接軌,企業(yè)在海外市場銷售過程中遇到認證周期長、耽誤交貨、增加成本等問題;產(chǎn)品標準和環(huán)保標準落后于歐美國家,造成我國的工程機械產(chǎn)品不被歐美市場接受,同時對整個行業(yè)發(fā)展的促進力略顯不足;另外,還有一些其他國家的市場區(qū)域,因正在逐漸接受歐美標準,不接受我國國標,從而導致海外市場受阻的情況也時有發(fā)生。

  由于國內(nèi)和國際行業(yè)標準不同,給企業(yè)開拓海外市場帶來了一定的阻力。比如土方機械關于排放、噪聲的標準,目前我國執(zhí)行國二標準(相當于歐Ⅱ),歐盟地區(qū)執(zhí)行的是歐ⅢB標準。標準不接軌,給我國工程機械企業(yè)進軍國際市場設立了實實在在的技術壁壘。企業(yè)為滿足國際標準要求,需要投入更高的成本,這無疑降低了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

  國家標準化管理部門應有序?qū)H標準轉(zhuǎn)化為國標,并發(fā)布中國的國標和體系的英文版本;同時國家標準化管理部門應做好將國家標準、行業(yè)標準、協(xié)會標準系統(tǒng)推廣到國際的工作,積極推動標準的國際交流和認可,參與一些國家的標準交流,甚至參與到某些國家標準的制定工作中去,建立多邊或雙邊的認證認可機制,推廣中國標準外文版,讓世界了解中國標準體系、實施情況和規(guī)范做法。

  這些措施將有利于中國工程機械產(chǎn)品進一步開拓海外市場,提升中國產(chǎn)品在海外市場的競爭力,打造中國品牌的優(yōu)勢,抵消中國產(chǎn)品在海外“價廉質(zhì)差”的形象。

  貿(mào)易摩擦逐步顯現(xiàn),行業(yè)自律勢在必行。我國工程機械出口經(jīng)過多年的迅速發(fā)展,目前已經(jīng)成為世界第三大出口國。隨著7月2日“歐亞經(jīng)濟委員會”對我國出口到俄、白、哈區(qū)域的推土機正式立案進行反傾銷調(diào)查開始,我國工程機械相關廠家在應對的同時就應該深思我們在開拓國際市場的過程中是否有不妥之處,同行業(yè)廠家是否存在“相互壓價、暗中讓利”的低級競爭手段,最終結(jié)果是出口量增加,出口價格下滑,隨后引起出口地國對我們相關產(chǎn)品實施反傾銷調(diào)查。通過這些案例,出口企業(yè)一定要深刻反省,充分認識“降價、讓利”不是提升出口業(yè)績的利器。只有在行業(yè)自律的框架下,深度研究市場,根據(jù)不同區(qū)域市場的需求和文化特點,結(jié)合各自企業(yè)的優(yōu)勢,持續(xù)開發(fā)適應當?shù)厥袌龅膫€性化產(chǎn)品,積極做好產(chǎn)品的“售前、售中、售后”全過程服務工作,才是海外市場持續(xù)開發(fā)提升的法寶。

  國際影響力亟待提升

  經(jīng)過多年的發(fā)展,我國工程機械行業(yè)已成為全球第三大出口國,徐工中聯(lián)、三一、柳工山推已進入全球前二十五名制造企業(yè),目前已在國內(nèi)外享有一些品牌知名度。長期以來,受國內(nèi)外需求膨脹的影響,各相關企業(yè)都將“做全產(chǎn)業(yè)鏈、完善全線產(chǎn)品”作為各自的戰(zhàn)略目標,造成我國工程機械企業(yè)之間的重合度非常高,行業(yè)內(nèi)多層次、互補性的戰(zhàn)略聯(lián)盟沒有形成,部分領域、一定市場以及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等價值鏈的合作也沒有,惡性競爭的局面持續(xù)維持,目前已將國內(nèi)競爭的現(xiàn)狀延伸到國外,表現(xiàn)在工程機械部分產(chǎn)品出口價格持續(xù)下滑。

  為了給我國工程機械的出口創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境,建議由國家引導扶持,通過對外商協(xié)會等途徑,盡快推進國家層面的品牌推介工作,針對不同品牌,突破全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀,評出不同品牌中能夠代表中國制造水平的產(chǎn)品向國際市場推介,通過國家層面進行“同一產(chǎn)品的優(yōu)勢品牌推介”和“同一品牌項下不同優(yōu)勢產(chǎn)品”雙重推介,培養(yǎng)一批將產(chǎn)品做強、做精、做專的優(yōu)勢企業(yè),逐步形成行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)品互補性局面,讓國際市場客戶了解我們的產(chǎn)品,讓我們的優(yōu)勢產(chǎn)品更好走向國際市場,提升工程機械產(chǎn)品的國際影響力。

  我國工程機械出口方式通過制造企業(yè)海外并購、直接建廠、海外代理、建立直銷公司等模式已發(fā)展得比較健全。相比卡特彼勒、小松等海外市場布局,我國工程機械產(chǎn)品海外售后服務體系有待提升。近年來我國一些大型出口企業(yè)在海外建立了展銷中心,員工實行當?shù)鼗芾?,部分區(qū)域工程機械已形成售前、售中、售后服務的全程服務模式,建議在國家引導下,適時組建海外服務聯(lián)盟,由政府引導、全球區(qū)域統(tǒng)一布局,逐步建立完善中國工程機械服務體系,提升“中國制造”的服務水平。

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