鐘鼎創(chuàng)投總經(jīng)理董中浪

　　鐘鼎創(chuàng)投總經(jīng)理董中浪圍繞著全球叉車后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、品牌商提供什么服務(wù)等進(jìn)行了詳細(xì)解說。他在演講中強(qiáng)調(diào)：中國產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，未來5年是叉車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、調(diào)整時(shí)期，現(xiàn)在正是叉車市場(chǎng)的最好介入時(shí)機(jī)，把行業(yè)的資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，懂得審時(shí)度勢(shì)，企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，站在巨人肩膀上，有所創(chuàng)新；創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值鏈，使企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)出來；管控能力，所有的市場(chǎng)中，叉車后市場(chǎng)最好做。如何做好叉車后市場(chǎng)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，首先必須設(shè)計(jì)商業(yè)模式、合理的價(jià)格、入市前的市場(chǎng)分析等都尤為重要。

廣州佛朗斯機(jī)械有限公司總經(jīng)理侯澤兵

　　此外，廣州佛朗斯機(jī)械有限公司總經(jīng)理侯澤兵在大會(huì)上分享了“中國叉車后市場(chǎng)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)”。候總說道：“企業(yè)要懂得審時(shí)度勢(shì)，如今叉車經(jīng)銷商企業(yè)分散，商業(yè)模式單一，多以區(qū)域性代理為主，連鎖性大公司非常少，受電子商務(wù)、直營方式的沖擊，使得叉車從業(yè)人員必須與時(shí)俱進(jìn)，提供個(gè)性化服務(wù)。必須專業(yè)化、信息化、概念化?！痹谥v到現(xiàn)今面臨的兩大挑戰(zhàn)時(shí)，侯總表示主要是由商業(yè)模式創(chuàng)新，平臺(tái)服務(wù)商單一、基礎(chǔ)建設(shè)所造成?，F(xiàn)在入市叉車后市場(chǎng)既是機(jī)遇，也將面臨挑戰(zhàn)。他呼吁大家聯(lián)合起來一起做強(qiáng)，與其他公司進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，強(qiáng)弱聯(lián)合，共創(chuàng)雙贏局面。