凱歌送舊歲，駿馬迎新春，值此新春佳節(jié)來臨之際，浙江新柴公司在217會(huì)議室隆重召開了“上質(zhì)量 提升新優(yōu)勢(shì)，降成本 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”為工作主題的公司2014年經(jīng)營工作會(huì)暨2013年度先進(jìn)表彰大會(huì)。張德范董事長、陳炎達(dá)總裁、王寶滬總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部、班組（工段）長、三包服務(wù)片區(qū)經(jīng)理、黨工團(tuán)干部、各類先進(jìn)、合理化建議獲獎(jiǎng)?wù)叩燃s180人出席了會(huì)議。會(huì)議首先由王寶滬總經(jīng)理作2014年經(jīng)營工作報(bào)告 ，王總肯定了2013年公司取得的各項(xiàng)成績，客觀總結(jié)和分析了公司2013年經(jīng)營工作存在的問題，部署了2014年的工作重點(diǎn)，并將2014年確定為“質(zhì)量年”，公司將圍繞工作主題，從制度建設(shè)、流程再造入手，展開一系列工作步驟，采取系統(tǒng)措施整除當(dāng)前新柴產(chǎn)品在質(zhì)量、成本上公司面臨的大問題，通過二年的努力奮戰(zhàn)，提升新柴產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)，立足市場(chǎng)主體地位。

    然后舉行了頒獎(jiǎng)儀式，對(duì)35個(gè)先進(jìn)個(gè)人、10個(gè)先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，公司號(hào)召各部門、廣大員工要以受表彰的先進(jìn)部門、班組和個(gè)人為榜樣，立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，為全面完成2014年的目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)！

    最后，張德范董事長代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意, 向各位獲獎(jiǎng)?wù)弑硎咀ＹR，并提出5點(diǎn)要求和希望，一要增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇；二要不斷提高質(zhì)量，樹立新柴品牌；三要降低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；四要提高管理效益，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式，由粗放型向精細(xì)化發(fā)展；五要增強(qiáng)執(zhí)行力，狠抓落實(shí)。

    2014年是全面實(shí)施“上質(zhì)量提升新優(yōu)勢(shì)，降成本增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”開局之年。公司已經(jīng)確立2014年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷柴油機(jī)22萬臺(tái)、爭(zhēng)取24萬臺(tái)的目標(biāo)任務(wù)，讓我們以高度的責(zé)任感和使命感發(fā)揚(yáng)“求實(shí)求精、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”的新柴精神，抓住機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取，為全面完成2014年的工作任務(wù)而努力奮斗！