一拖(洛陽(yáng))搬運(yùn)機(jī)械有限公司于2014年1月10日舉行了13年第四季度雙創(chuàng)發(fā)布會(huì)，在第四季度的雙創(chuàng)活動(dòng)中，大家都踴躍參與。下半年度15個(gè)部門(mén)累計(jì)提出了32項(xiàng)雙創(chuàng)項(xiàng)目，其中合理化建議2項(xiàng)。最終，在發(fā)布會(huì)上共計(jì)發(fā)布10個(gè)完成且通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目，并給與獎(jiǎng)勵(lì)。 
　　管理就是完成企業(yè)的定位目標(biāo)的一種監(jiān)督手段，使之程序化，合理化。我們公司期望以創(chuàng)新為核心，鼓勵(lì)大家有想法大膽的提出來(lái)，大家集思廣益幫忙解決，最終完成并通過(guò)驗(yàn)證后會(huì)給予大家適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。公司的管理除了制度的規(guī)范與完善之外，還有就是要給大家創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境，這個(gè)環(huán)境不僅僅指的是物質(zhì)環(huán)境，精神方面的愉悅與輕松的環(huán)境更能讓一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展，并慢慢形成屬于自己的企業(yè)文化氛圍。