一拖(洛陽)搬運機械有限公司于2014年1月10日舉行了13年第四季度雙創(chuàng)發(fā)布會，在第四季度的雙創(chuàng)活動中，大家都踴躍參與。下半年度15個部門累計提出了32項雙創(chuàng)項目，其中合理化建議2項。最終，在發(fā)布會上共計發(fā)布10個完成且通過評審的項目，并給與獎勵。 
　　管理就是完成企業(yè)的定位目標的一種監(jiān)督手段，使之程序化，合理化。我們公司期望以創(chuàng)新為核心，鼓勵大家有想法大膽的提出來，大家集思廣益幫忙解決，最終完成并通過驗證后會給予大家適當?shù)莫剟?。公司的管理除了制度的?guī)范與完善之外，還有就是要給大家創(chuàng)造一個更好的工作環(huán)境，這個環(huán)境不僅僅指的是物質環(huán)境，精神方面的愉悅與輕松的環(huán)境更能讓一個企業(yè)長久的發(fā)展，并慢慢形成屬于自己的企業(yè)文化氛圍。