7月初卓一叉車技術(shù)中心新來(lái)了一位設(shè)計(jì)工程師,擔(dān)任技術(shù)中心二部部長(zhǎng)---他就是魯工。
魯工看起來(lái)行事低調(diào),不善言談。來(lái)到后立刻開始承擔(dān)一款前移式叉車的設(shè)計(jì)優(yōu)化和其他非標(biāo)車型的設(shè)計(jì)出圖工作。設(shè)計(jì)二部實(shí)際上能獨(dú)擋一面的人較少,新加入的大學(xué)生還在實(shí)習(xí)鍛煉階段,二部繁重的設(shè)計(jì)工作基本上就落在他和另一同事身上。
7月底,公司根據(jù)市場(chǎng)反饋需要優(yōu)化一款新品。該項(xiàng)目魯工接手后,僅用兩天即完成全部設(shè)計(jì)優(yōu)化,并將圖紙發(fā)給采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)加工。零部件到貨后,他全程跟蹤裝配、試驗(yàn),不管是周六、周日,還是晚上加班,直到試驗(yàn)組測(cè)試工作順利完成。
到公司僅僅兩個(gè)月,他已接手非標(biāo)車共計(jì)20多臺(tái),其中有多臺(tái)需要設(shè)計(jì)出圖,8月中旬的一天下班前,一國(guó)外客戶緊急告知公司提供某種車型的三維設(shè)計(jì)方案,魯工接到指令,立即答應(yīng)當(dāng)晚零點(diǎn)之前發(fā)給客戶。恰逢當(dāng)晚技術(shù)中心全體人員聚餐,魯工申請(qǐng)不參加,繼續(xù)留在辦公室進(jìn)行設(shè)計(jì)工作并堅(jiān)定的說(shuō):一定要講話算數(shù)。在主管的再三勸說(shuō)下,他才勉強(qiáng)參加了聚會(huì),草草用完餐后立刻回到公司,并且在零點(diǎn)前完成設(shè)計(jì)發(fā)給相關(guān)人員,遵守了承諾,他在用行動(dòng)詮釋一個(gè)職業(yè)人的素養(yǎng)!
自從魯工加入公司,他幾乎沒有按時(shí)下班過(guò),周六、周日經(jīng)常加班,工作時(shí)間一刻不停的在處理問(wèn)題或進(jìn)行設(shè)計(jì),即使午休時(shí)間也都充分利用起來(lái),現(xiàn)場(chǎng)查看各類車型,思考設(shè)計(jì)方案。
先鋒公司為能有這樣敬業(yè)的設(shè)計(jì)人員而驕傲! 同時(shí)也相信有這樣的一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)工程師,卓一叉車定能跨上一個(gè)新臺(tái)階,邁上一個(gè)新高度!
公司高層一直在創(chuàng)建一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓更多的有志于倉(cāng)儲(chǔ)車輛的研發(fā)人士擁有實(shí)現(xiàn)他們夢(mèng)想與價(jià)值的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。人才的成長(zhǎng)才是先鋒的真正的成長(zhǎng),每個(gè)人的成功才是先鋒真正的成功。------我們行走在成功的路上!
蘇州先鋒物流裝備科技有限公司作為中國(guó)專注于高端電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)車的制造企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)“卓一”系列電動(dòng)叉車、堆高車、搬運(yùn)車、牽引車、前移式叉車、電動(dòng)堆高車、電動(dòng)搬運(yùn)車、電動(dòng)牽引車、液壓搬運(yùn)車等倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)設(shè)備。公司通過(guò)對(duì)電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)設(shè)備市場(chǎng)需求的深入分析,把握現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備智能化,節(jié)能化的發(fā)展趨勢(shì),研發(fā)出適合市場(chǎng)需求的新技術(shù),新產(chǎn)品。
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