“十二五”計(jì)劃指出重大機(jī)械項(xiàng)目是發(fā)展重點(diǎn),隨著過去一定時(shí)期的積累,中國制造業(yè)特別是重大制造項(xiàng)目上有了一定的經(jīng)驗(yàn),也有了足夠的資...
“十二五”計(jì)劃指出重大機(jī)械項(xiàng)目是發(fā)展重點(diǎn),隨著過去一定時(shí)期的積累,中國制造業(yè)特別是重大制造項(xiàng)目上有了一定的經(jīng)驗(yàn),也有了足夠的資金以及充足的人才儲備。因此投資工程機(jī)械關(guān)鍵零部件五金領(lǐng)域正當(dāng)時(shí)。當(dāng)然即使投資建廠了,銷售渠道建立依舊是個(gè)難題,傳統(tǒng)的銷售渠道是工程機(jī)械配件產(chǎn)品銷售的基本通道,面臨這代理商、經(jīng)銷商、零售商多重?cái)D壓利潤,如果企業(yè)在一個(gè)大的開放式平臺,直接面向終端用戶銷售,將在利潤收益方面、客戶服務(wù)方面、
品牌建設(shè)方面獲得極大的便利。
行業(yè)人士對工程機(jī)械配件分為正廠件和副廠件兩種。副廠件與正品配件各有其優(yōu)勢,在匹配程度上正廠配件肯定要高于副廠件,所以使用正廠配件不會讓機(jī)器的整體性能打折扣。但各代理商主要的配件銷售方式是門店配件銷售和維修配件銷售。所以在很多地方正廠配件的流通程度較低,很多人買不到正品。所以建立渠道,提高物流水平就成為了當(dāng)務(wù)之急。這方面企業(yè)就要充分考慮互聯(lián)網(wǎng)和電話銷售等形式的優(yōu)勢。盡早完善自己的配件銷售渠道。針對企業(yè)及終端客戶需要,工程機(jī)械行業(yè)第一電子商務(wù)交易平臺工程機(jī)械在線建立了機(jī)械賣場:,24小時(shí)不間斷提供各個(gè)渠道的配件商品,為終端用戶購買配件提供了一條便捷之路,同時(shí)也為配件經(jīng)營企業(yè)建立新的產(chǎn)品銷售平臺。
在價(jià)格上,工程機(jī)械副廠件由于走得是手工作坊的生產(chǎn)方式,其生產(chǎn)成本會相對低廉。所以正廠配件如果想成為市場的主宰,首先要在自己的實(shí)體店和代理商的通力合作下統(tǒng)一市場價(jià)格,規(guī)范市場價(jià)格。要通過獲得原材料價(jià)格優(yōu)勢,降低制造成本完成價(jià)格上的劣勢。而在產(chǎn)品質(zhì)量上一定讓顧客無后顧之憂,通過屬性和數(shù)據(jù)讓客戶認(rèn)識到你的產(chǎn)品質(zhì)量有保障,工作時(shí)間和機(jī)器兼容程度上要遠(yuǎn)高于工程機(jī)械副廠件。只有這樣才能獲得良好的口碑。做到知己知彼,以己之強(qiáng)攻敵之弱,徹底擊潰副廠件在客戶心里帶來的猶豫和不良情緒,將大部分中間客戶拉向正品零配件的陣營。
而當(dāng)前工程機(jī)械零配件業(yè)務(wù)因其不斷擴(kuò)大的市場需求和較高的利潤成為各廠家追求的新的利潤增長點(diǎn),但是目前在我國,零配件業(yè)務(wù)還處于發(fā)展的初期,市場規(guī)范化不足,各廠家尤其是代理商投入的資金和精力也十分有限,導(dǎo)致零配件市場混亂,客戶對純正配件認(rèn)知度不高的不良現(xiàn)狀。
因此說借機(jī)而行,打造高端、高質(zhì)量的副廠工程機(jī)械配件,既符合客戶認(rèn)知,又能夠提高市場率,同時(shí)引導(dǎo)客戶對純正配件的感觀,快速實(shí)現(xiàn)增長。