鑒別進(jìn)口配件包裝時(shí)還應(yīng)注意,工程機(jī)械及汽車制造廠都有自己的專業(yè)配套廠零部件供應(yīng)商。在進(jìn)口廠家配件時(shí),包裝盒上既有整機(jī)廠標(biāo)記,也有配套廠的標(biāo)記。如三菱重工,其活塞環(huán)由日本理研公司(RIKENCORPORATION)配套,外包裝箱印制的是RIK標(biāo)記。但里面單個(gè)的活塞環(huán)盒卻是三菱標(biāo)記的花盒包裝,其標(biāo)記為MITSUBISHI.活塞環(huán)說明書既標(biāo)明有三菱機(jī)動(dòng)車工業(yè)株式會(huì)社,也注有理研股份公司,故而不要誤以為內(nèi)外不一致就不是純正部品了。
目前,在工程機(jī)械零配件市場(chǎng)上很容易購(gòu)買到正品濾清器的替代品,但有許多純粹的假冒偽劣產(chǎn)品混跡其中,這些假冒偽劣產(chǎn)品在外觀上與正品十分相似,很難分辨,但是內(nèi)在結(jié)構(gòu)和品質(zhì)則截然不同,使用這些假冒偽劣產(chǎn)品對(duì)設(shè)備會(huì)造成嚴(yán)重危害。
進(jìn)口配件壟斷高端市場(chǎng)
眾所周知,中國(guó)工程機(jī)械零部件技術(shù)含量低,無法進(jìn)入關(guān)鍵零部件主流市場(chǎng)。與國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品相比,我國(guó)工程機(jī)械基礎(chǔ)零部件制造技術(shù)大概至少落后15年?!笆濉逼陂g,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的重點(diǎn)就是解決關(guān)鍵零部件制造技術(shù)落后的問題。
目前,我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品常用配套發(fā)動(dòng)機(jī)主要是康明斯、道依茨、鉑金斯、五十鈴、洋馬等外資品牌,國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)品牌主要為濰柴、上柴。高端產(chǎn)品、出口設(shè)備、大噸位設(shè)備以及挖掘機(jī)使用的配套發(fā)動(dòng)機(jī)幾乎全部為國(guó)外品牌。中國(guó)目前20噸以上挖掘機(jī)所用的液壓件基本控制在日本川崎公司手中。這也恰恰說明,短時(shí)間內(nèi),我們實(shí)在是還沒有辦法擺脫他們的控制,這也成為未來我國(guó)工程機(jī)械零部件產(chǎn)業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。
在《中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中也明確規(guī)定,將著力提高工程機(jī)械關(guān)鍵零部件的技術(shù)水平和制造水平,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三方面內(nèi)容:一是增強(qiáng)工程機(jī)械產(chǎn)品動(dòng)力配套性能,二是抓好工程機(jī)械液壓元件的產(chǎn)品開發(fā)和高精化、規(guī)?;圃?,三是對(duì)專用傳動(dòng)部件的可靠性和耐久性進(jìn)行系統(tǒng)性研究。
產(chǎn)業(yè)整合已迫在眉睫
在液氣密行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,也明確提出要“采取多種方式積極推進(jìn)兼并重組,鼓勵(lì)有實(shí)力的主機(jī)企業(yè)與液氣密行業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組或并購(gòu)國(guó)外有基礎(chǔ)的企業(yè),打造行業(yè)的航母和旗艦企業(yè),強(qiáng)壯產(chǎn)業(yè)的脊梁”.
據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年工程機(jī)械行業(yè)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)17%左右,達(dá)到5000億元左右。隨著主機(jī)行業(yè)的不斷發(fā)展,零部件行業(yè)也水漲船高,2011年我國(guó)液氣密行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值772.71億元,同比增長(zhǎng)21%.據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近兩年液氣密行業(yè)的投入資金不少于300億元,其中工程機(jī)械等主機(jī)行業(yè)投資液壓的資金約占總投資額的50%.
現(xiàn)在隨著進(jìn)口政策的放寬,加上近兩年我國(guó)主機(jī)行業(yè)的迅速發(fā)展,進(jìn)口零部件的進(jìn)口勢(shì)必會(huì)更加兇猛。面對(duì)進(jìn)口零部件未來可能的大舉“入侵”,我們必須要加大行業(yè)整合力度,建立有效對(duì)接平臺(tái)。近兩年液氣密行業(yè)的投入資金在300億以上,其中工程機(jī)械等主機(jī)行業(yè)投資液壓的資金約占總投資額的50%,包括三一重工、中聯(lián)重科、柳工等一批工程機(jī)械知名企業(yè)紛紛已開始投資或兼并重組液壓企業(yè)。
我們鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,但在自主創(chuàng)新的同時(shí),我們不能“閉門造車”;我們也鼓勵(lì)我們的企業(yè)能更多的走出去,但在企業(yè)走出去的同時(shí),我們也不能阻止外來的“和尚”走進(jìn)來。
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