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柳工鴻得利召開(kāi)2012年領(lǐng)導(dǎo)班子成員測(cè)評(píng)會(huì)

2012-12-19 08:49 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:柳工鴻得利 來(lái)源:柳工鴻得利
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2012年12月12日,柳工鴻得利領(lǐng)導(dǎo)班子成員測(cè)評(píng)會(huì)在行政樓一樓多功能廳盛大召開(kāi),出席此次測(cè)評(píng)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有:柳工集團(tuán)黨委副書(shū)記工會(huì)主席王...

  2012年12月12日,柳工鴻得利領(lǐng)導(dǎo)班子成員測(cè)評(píng)會(huì)在行政樓一樓多功能廳盛大召開(kāi),出席此次測(cè)評(píng)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有:柳工集團(tuán)黨委副書(shū)記工會(huì)主席王相民,柳工鴻得利董事長(zhǎng)徐沛良,集團(tuán)公司考察小組成員以及柳工鴻得利全體高管。柳工鴻得利54位中層干部和10位職工代表也參加了此次大會(huì)。這是柳工鴻得利自1993年建廠以來(lái),首次大規(guī)模的由在職員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行考核。

  會(huì)議聽(tīng)取了柳工鴻得利領(lǐng)導(dǎo)班子成員徐沛良、周邕生、徐建華、熊 華、胡小其、宋振國(guó)、姜旭紅、徐強(qiáng)等8位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于2012年工作感悟、工作亮點(diǎn),以及個(gè)人方面存在的不足和下一步改進(jìn)措施。柳工領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞確定的議題,聯(lián)系思想和工作實(shí)際,逐一認(rèn)真分析對(duì)照檢查。對(duì)照檢查的重點(diǎn)內(nèi)容有:實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和本單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方面的成果和經(jīng)驗(yàn),存在的問(wèn)題和不足,采取的整改措施和應(yīng)對(duì)策略;貫徹以人為本的理念,維護(hù)員工群眾合法權(quán)益,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)的情況;遵守廉潔從業(yè)有關(guān)制度規(guī)定情況及應(yīng)報(bào)告的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。對(duì)存在的問(wèn)題,要認(rèn)真剖析原因,按照規(guī)定及時(shí)、主動(dòng)、嚴(yán)格地進(jìn)行糾正。測(cè)評(píng)會(huì)中,王相民書(shū)記和考核小組成員認(rèn)真聽(tīng)取了這8位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的發(fā)言和評(píng)議,在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也進(jìn)行了互相評(píng)議,幫助查找存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)建議。

  最后,王相民書(shū)記要求,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),自我批評(píng)要嚴(yán)以律己,全面深刻,正視問(wèn)題,剖析根源;相互批評(píng)要堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,坦誠(chéng)相見(jiàn),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,廣大員工為了公司的發(fā)展,提出了很好的意見(jiàn)和建議,要高度重視,制定整改措施予以落實(shí),給員工一個(gè)交待,使廣大員工支持并參與公司物質(zhì)文明、精神文明建設(shè),提升公司凝聚力,促進(jìn)公司健康快速發(fā)展

  為開(kāi)好這次領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)會(huì),公司黨支部向各部門(mén)、中心、事業(yè)部發(fā)出《領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表》70份,在會(huì)議的當(dāng)天通過(guò)投票的方式收回測(cè)評(píng)表70份,最后將意見(jiàn)和建議收集整理后,進(jìn)行了專(zhuān)題研究,明確把"堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理理念,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員密切聯(lián)系基層員工的優(yōu)良作風(fēng)"作為這次民主測(cè)評(píng)會(huì)的主題。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員科學(xué)管理的能力水平,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)千億元目標(biāo)而努力奮斗。(本文來(lái)自柳工鴻得利)  

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