多缸機：提高市場銷售和服務能力。在拖用市場50馬力以下以提高市場占有率為目標，重點研究行業(yè)前五位客戶份額，50馬力以上以TY4100、4102長形程爭取55ps、50ps市場，JDR系列機同東方紅競爭。工程機械在農用工程機械領域上規(guī)模，同時進入中大功率工程機械，擴大大馬力的配套量。低速貨車市場在傳統(tǒng)兩缸機市場主要維持目前銷量。以JDC系列尋求戰(zhàn)略合作伙伴，主要在云南、山東兩個地區(qū)各一戰(zhàn)略合作伙伴。重建服務服務體系，改變以目前派人上門服務為以社會服務資源為主力，內部管理為支撐的服務模式，規(guī)劃在2013年初步建成。建立配件銷售網絡，服務網點配件結算平臺，實現市場服務配件、市場維修配件網絡化。建立先進的服務呼叫中心，形成股份公司層面指揮中心。提升產品支撐能力，開發(fā)2缸JD2110T國II長行成30-35PS、3缸JDM385/390國II25-35PS、4缸中馬力JDM485/490、4缸大馬力國II-國III等農業(yè)裝備。開發(fā)車用4100ZQ國III/IV排放、開發(fā)車用4102ZQ國III/IV排放。開發(fā)工程機械：液力叉車機型/裝載機機型/小型挖掘機機型。開發(fā)JDK系列輕型多缸機。提高裝配生產及主大件加工能力：新建2條適度先進部總裝配線，提高裝配生產能力。新建一條試車及涂裝線。新建2+1條主大件機體、缸蓋生產線（機體單班年產能達8-10萬只，2班年產能達15萬只，缸蓋通過外購補差）。提高配套體系供應和質量保證能力：建立供應鏈網絡管理平臺。引進車用配套體系。建立與供方雙贏的制度。建立與供方聯動機制。
　　單缸機：以市場為龍頭，產品為核心，以單缸機和進出口銷售資源整合為推動，整合國內外營銷體系，提升市場能力、差異化經營優(yōu)勢。以效益為指針、品質為生命、客戶管理為核心，調整市場結構和產品結構，提升產品品質，提高市場占有率。以環(huán)保節(jié)能為研發(fā)方向和重點，積極開發(fā)大馬力長行程升級換代產品，擴大高附加值產品面，在保證效益的前提下實現單缸機規(guī)模的穩(wěn)步增長。以上岡產業(yè)園項目為契機，提高現有單缸機工藝水平，以一流的質量支撐一流的產品和銷售。加強運營能力，降低制造成本。
　　農裝：2011年-2013年起步階段，借助與東洋公司的合作，以東洋公司優(yōu)勢的水田作業(yè)機械（拖拉機、插秧機、半喂入收割機）為基礎，進入農業(yè)裝備領域，培養(yǎng)產品、技術、質量、生產、管理、營銷、服務等隊伍和人才，以及運營體系。2013-2015年成長階段以合資產品為延伸，借助共性技術，開發(fā)甘蔗、牧草、植保等經濟作物農業(yè)裝備。2015-2018年騰飛階段全面進入農業(yè)裝備領域，形成系列化產品，成為“經濟作物農業(yè)裝備專業(yè)制造商”，領先同行。