柳工作為全區(qū)首批試點單位董事長王曉華在會上作經驗發(fā)言

　　8月28日，廣西國資委“建設規(guī)范董事會工作專題會議”在柳工大廈報告廳隆重召開。自治區(qū)國資委黨委書記、主任肖文蓀，副主任潘世慶、覃衛(wèi)國，全區(qū)各市國資委領導，以及柳工集團公司、廣投集團、五菱集團、魚峰集團、金融投資集團等18家自治區(qū)國企主要負責人參加了此次會議。柳州市委書記陳剛、市長鄭俊康到會祝賀。柳工董事長王曉華在會上作經驗發(fā)言，公司外部董事代表吳一波作了董事會試點經驗發(fā)言。
　　建設規(guī)范董事會、完善公司法人治理結構，是構建國有企業(yè)科學發(fā)展體制的基礎。這不僅打通了國資委履行出資人職責的途徑，實現出資人真正到位，還通過董事會對企業(yè)進行個性化的考核、管理和戰(zhàn)略控制，保障了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
　　作為自治區(qū)首批兩家建設規(guī)范董事會試點企業(yè)，柳工和五菱集團在會上分別作建設規(guī)范董事會試點工作經驗介紹，并對下一步如何推進建設規(guī)范董事會提出建議。王曉華在發(fā)言中指出，公司董事會試點運行一年多以來，嚴格貫徹落實國資委有關董事會試點工作的精神和要求，積極探索，不斷深化，力求實效。公司董事會工作日趨規(guī)范，公司治理水平獲得較明顯的提升。我公司在建設規(guī)范董事會中，一是修改完善公司章程，明確“三會四權”職責，逐步形成權責明確、運轉協調、制衡有效、促進發(fā)展的公司法人治理結構；二是試行外派董事制度，新組建的董事會中外部董事過半，專業(yè)知識和工作經驗有所不同，有利于董事會成員結構的優(yōu)化和互補，決策也更加科學合理；三是根據《公司章程》完善董事會議事規(guī)則，總裁工作細則，董事會各專門委員會工作細則等，做到有章可循，按章辦事，運行更加規(guī)范。
　　在認真聽取了柳工與五菱集團的發(fā)言后，肖文蓀肯定了兩家企業(yè)的董事會試點工作。他希望全區(qū)的其它企業(yè)學習和借鑒這兩家企業(yè)董事會試點工作經驗，進一步規(guī)范管理，優(yōu)化結構，積極探索外部董事制度，建立健全董事會辦事機構和運行機制，規(guī)范董事會評價考核機制，提升董事會管理水平。
　　柳工集團公司黨委副書記王相民、副總裁鄭津、章二平等領導出席了會議。
　　大會還邀請了國務院國資委改組局局長李冰和中國煤炭科工集團董事長劉高倬，分別作了題為《關于中央企業(yè)建設規(guī)范董事會有關問題》、《規(guī)范公司治理》專題講座。