上月30日，柳工集團(tuán)“2012年重點(diǎn)工作研討會(huì)”在柳工大廈召開(kāi)。會(huì)議在總結(jié)2011年工作的基礎(chǔ)上，研討了集團(tuán)公司2012年的目標(biāo)方針及十大重點(diǎn)工作，提出了如何完成2012年目標(biāo)任務(wù)及“十二五”發(fā)展規(guī)劃的對(duì)策及措施。
　　2011年，柳工集團(tuán)克服了國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司上下團(tuán)結(jié)一心，緊扣市場(chǎng)脈搏，全年?duì)I業(yè)收入220億，同比增長(zhǎng)16%；國(guó)際業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，取得了出口整機(jī)超過(guò)8600臺(tái)的歷史性突破。2011年，柳工通過(guò)合作以及兼并收購(gòu)，成功邁入礦用汽車和樁工機(jī)械領(lǐng)域；與康明斯公司合作，開(kāi)啟了合資生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的序幕；海外并購(gòu)波蘭HSW公司取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。其中，股份公司積極調(diào)整策略，及時(shí)制定了靈活的銷售政策，整體銷售業(yè)績(jī)?nèi)匀〉昧嗣黠@增長(zhǎng)，同時(shí)加大海外市場(chǎng)拓展步伐，構(gòu)建完成一個(gè)擁有10家海外子公司，覆蓋94個(gè)國(guó)家的海外營(yíng)銷服務(wù)體系。
　　會(huì)議對(duì)柳工集團(tuán)2012年重點(diǎn)工作進(jìn)行解析，明確了2012年要抓好集團(tuán)公司資源服務(wù)平臺(tái)的搭建、產(chǎn)業(yè)布局的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、集團(tuán)公司各子公司內(nèi)生增長(zhǎng)等10項(xiàng)重點(diǎn)工作。柳工集團(tuán)公司總裁楊一川指出，集團(tuán)公司的發(fā)展和股份公司是分不開(kāi)的，各職能部門和子公司要拿出切實(shí)可行的舉措，形成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系。集團(tuán)公司各職能部門重點(diǎn)工作關(guān)鍵在于如何為子公司提供更好的服務(wù)，各子公司重點(diǎn)工作關(guān)鍵在于如何充分發(fā)揮內(nèi)生增長(zhǎng)，抓技術(shù)進(jìn)步、抓市場(chǎng)拓展、抓成本控制、抓管理提升。2012年的重點(diǎn)工作還需要進(jìn)一步細(xì)化，希望今后集團(tuán)公司和股份公司搭建起資源共享平臺(tái)，攜手共進(jìn)，共同發(fā)展。柳工股份公司總裁曾光安表示，2012年股份公司將從產(chǎn)品線和市場(chǎng)等方面進(jìn)行積極調(diào)整，進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的匯報(bào)和溝通，希望集團(tuán)公司多對(duì)股份公司進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)資源共享。
　　“2011年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并提出了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由政策刺激向自主增長(zhǎng)有序轉(zhuǎn)變，集團(tuán)公司作為一個(gè)實(shí)體單位，必須認(rèn)真地思考?！绷ぜ瘓F(tuán)董事長(zhǎng)王曉華在會(huì)上指出，通過(guò)討論，責(zé)任清晰了，發(fā)展目標(biāo)明確了，公司的管控水平也得到進(jìn)一步提升。要實(shí)現(xiàn)柳工的跨越式發(fā)展，就要充分調(diào)動(dòng)所有員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，要主動(dòng)給自己加壓，集團(tuán)才發(fā)展得更快。希望集團(tuán)所有子公司2012年共同努力，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理變革，推動(dòng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)總量不斷增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)千億元企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。