1月9日下午，公司工會在集團(tuán)公司二樓會議室召開了“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”合理化建議總結(jié)表彰會，對為企業(yè)發(fā)展積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰與獎勵。公司工會主席楊愛出席會議并講話。公司相關(guān)職能管理部門負(fù)責(zé)人、各分工會主席、評審組成員和積極參與此項活動的職工代表近40人參加了會議。

　　公司工會主席楊愛首先對活動的開展情況作了簡要的回顧總結(jié)。她說，公司工會組織開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”合理化建議活動，是深入貫徹落實全總《關(guān)于深入開展建成功“十二五”、創(chuàng)新促發(fā)展勞動競賽的意見》精神的重要舉措，也是提升企業(yè)經(jīng)營管理效益，加快江動發(fā)展的內(nèi)在需求。本次活動公司工會共收到各類合理化建議64條，其中不乏一些技術(shù)含量較高、創(chuàng)新性強(qiáng)、潛力大、見效快、極具推廣價值、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著的優(yōu)秀提案，充分體現(xiàn)了江動職工良好的主人翁精神和強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感。楊主席號召大家向受到表彰的先進(jìn)集體與先進(jìn)個人學(xué)習(xí)，要求各分工會繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織發(fā)動職工增強(qiáng)節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，自覺從身邊、細(xì)節(jié)、點滴做起，加強(qiáng)設(shè)備檢修，防止跑冒滴漏，開展技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)工藝設(shè)備，積極推廣先進(jìn)操作法和技術(shù)成果，切實落實各項節(jié)約降本措施，不斷提高企業(yè)資源的利用率和自身的工作效率，為保證公司新一年經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成獻(xiàn)計出力！
    會上，表彰獎勵了一批合理化建議先進(jìn)集體與先進(jìn)個人。零部件事業(yè)部曲軸公司分工會、單缸機(jī)事業(yè)部裝配一廠分工會、單缸機(jī)事業(yè)部裝配二廠分工會、技術(shù)質(zhì)量線分工會四個單位獲得“合理化建議活動優(yōu)秀組織獎”，成愛國、龔濤、黃春紅、吳志清、高峰、童輝、肖龍干、胡榮、陳桂生、吉祝萬、周鑫華、陳善、嚴(yán)軍、劉廣智、孫秀英、萬成兵十六名同志被評為“合理化建議活動先進(jìn)個人”。多缸機(jī)事業(yè)部的成愛國、零部件事業(yè)部氣缸蓋廠的吳志清先后分別介紹了“TY295/395機(jī)體線缸套孔粗鏜鏜桿質(zhì)量改進(jìn)”、“ZH1130缸蓋模具工藝改進(jìn)”兩個項目的提案背景及組織實施情況。

　　開展合理化建議活動是鼓勵職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的重要途徑，是企業(yè)調(diào)動廣大職工工作積極性、運用集體智慧的重要手段。尤其是在市場日趨飽和、產(chǎn)品進(jìn)入微利時代的今天，我們更應(yīng)該充分運用職工合理化建議群策群力、集思廣益，幫助企業(yè)持續(xù)降低產(chǎn)品成本、尋求新的增長機(jī)會，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。