12月24日，零部件事業(yè)部舉辦了一期班組長培訓班，來自事業(yè)部鑄造單元的近30名班組長和班組工作骨干參加了培訓。
    班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”。班組長隊伍素質的高低，直接關系到企業(yè)經(jīng)營管理的成敗。在新年即將來臨之際，事業(yè)部舉辦本期班組長培訓班，旨在貫徹落實股份公司明年關于強化企業(yè)基礎管理，推進精細化管理工作的決策部署，進一步提高班組長隊伍的整體管理技能和綜合素質，為事業(yè)部圓滿完成2012年的生產(chǎn)經(jīng)營任務強根固基。
對于本次培訓，事業(yè)部上下高度重視，進行了精心籌劃和認真實施。主講者均為事業(yè)部職能管理部門的經(jīng)理。參培人員都非常珍惜此次培訓機會，積極參與，認真聽講。
    培訓緊緊圍繞“節(jié)本降耗、提升效率”的宗旨展開，內容主要包括成本控制、質量管理和團隊建設三個方面。培訓過程中，主講人員緊貼班組管理工作的實際，分別以“成本”、“品質”、“團隊”為專題進行了現(xiàn)狀分析、問題排查，幫助大家明確工作的方向與重點，提出解決問題的思路和辦法。培訓結束后，事業(yè)部還精心設置了考題，通過緊張的筆試，6名班組長脫穎而出，獲得本次培訓最佳參培獎。
    此次培訓，在一定程度上促進了班組長隊伍管理理念的更新，提高了大家的管理技能和綜合素質，找準了新一年加強班組建設的方向和重點。培訓結束后，大家反響熱烈，認為本次培訓實用性強、效果好，對于指導自己今后進一步做好班組管理工作啟發(fā)很大，同時對做好來年的工作也更加充滿信心。大家表示一定不辜負公司及事業(yè)部的厚望，切實擔當起重任，把團隊帶領好、管理好，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績，再作新貢獻。